चीनी दीवाल
शब्द चीनी दीवार, जैसा कि यह व्यापार की दुनिया में उपयोग किया जाता है, विभागों के बीच सूचनाओं के आदान-प्रदान को अवरुद्ध करने के उद्देश्य से एक आभासी अवरोधक का वर्णन करता है यदि इसका परिणाम व्यावसायिक गतिविधियों में हो सकता है जो नैतिक या कानूनी रूप से संदिग्ध हैं।
कैसे एक चीनी दीवार काम करती है
वित्तीय उद्योग में एक चीनी दीवार की आवश्यकता 1999 के बाद से अधिक आम हो गई है, संघीय नियमों के निरस्त होने से कंपनियों को बैंकिंग, निवेश और बीमा सेवाओं के किसी भी संयोजन को प्रदान करने पर रोक है। नए कानून ने ऐसे संयोजनों पर प्रतिबंधों को उलट दिया जो महान मंदी के बाद से थे।
1999 के कानून ने सिटीग्रुप और जेपी मॉर्गन चेस जैसे आज के वित्तीय दिग्गजों के निर्माण को सक्षम किया। और इससे विभागों के बीच एक चीनी दीवार की जरूरत पैदा हुई।
[महत्वपूर्ण: हाल के दिनों में, शब्द को सांस्कृतिक रूप से असंवेदनशील के रूप में घोषित किया गया है। एक न्यायाधीश ने विकल्प के रूप में "नैतिकता स्क्रीन" का सुझाव दिया।]
उदाहरण के लिए, एक वित्तीय सेवा फर्म में एक कॉर्पोरेट निवेश शाखा हो सकती है जो एक सार्वजनिक कंपनी की ओर से कार्य कर रही है जो एक प्रतिद्वंद्वी कंपनी के अधिग्रहण की योजना बना रही है। जानकारी पर अवैध इनसाइडर ट्रेडिंग की क्षमता के कारण वार्ता अत्यंत गोपनीय है, कम से कम नहीं। फिर भी एक ही फर्म में एक और डिवीजन में निवेश सलाहकार हैं जो सक्रिय रूप से ग्राहकों को शामिल कंपनियों में स्टॉक खरीदने या बेचने की सलाह दे सकते हैं। चीनी दीवार को अधिग्रहण वार्ता के किसी भी ज्ञान को निवेश सलाहकारों तक पहुंचने से रोकने के लिए माना जाता है।
2002 में सरबनस-ऑक्सले अधिनियम के पारित होने से एक चीनी दीवार नीति की आवश्यकता को बल मिला था, जिसमें कहा गया था कि कंपनियों के पास इनसाइडर ट्रेडिंग के खिलाफ सख्त सुरक्षा उपाय हैं।
एक चीनी दीवार की अवधारणा अन्य व्यवसायों में मौजूद है। वे अस्थायी या स्थायी हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई कानूनी फर्म चल रहे कानूनी विवाद में दोनों पक्षों का प्रतिनिधित्व कर रही है, तो वास्तविक या कथित मिलीभगत या पूर्वाग्रह को रोकने के लिए दो कानूनी टीमों के बीच एक अस्थायी दीवार रखी जा सकती है।
विशेष ध्यान
चीन की दीवार को ग्रेट वॉल ऑफ चाइना से अपना नाम मिला, प्राचीन काल में 5, 500 मील की लंबी लंबी संरचना चीन को अपने दुश्मनों से बचाने के लिए बनाई गई थी। यह शब्द 1929 के शेयर बाजार में दुर्घटना के तुरंत बाद भाषा में प्रवेश किया जब कांग्रेस ने दलालों और निवेशकर्ताओं के बीच नियामक बाधाओं को लगाने की आवश्यकता पर बहस शुरू की।
हाल के समय में, इस शब्द को सांस्कृतिक रूप से असंवेदनशील के रूप में दर्शाया गया है। 1988 में, पीट, मार्विक, मिशेल एंड कंपनी बनाम सुपीरियर कोर्ट में पीठासीन न्यायाधीश, जस्टिस हैरी डब्ल्यू। लो ने वाक्यांश के अपमान और चीनी संस्कृति और व्यावसायिक प्रथाओं के प्रति इसके नकारात्मक अर्थ के बारे में विस्तार से लिखा।
उस मामले के लिए, न्यायाधीश ने कहा, रूपक भी उपयुक्त नहीं है। वाक्यांश का अर्थ पार्टियों के बीच संचार को रोकने के लिए दो-तरफ़ा सील को परिभाषित करना है, जबकि चीन की वास्तविक महान दीवार आक्रमणकारियों को बाहर रखने के लिए एक तरफ़ा अवरोध है।
जस्टिस लो ने विकल्प के रूप में "एथिक्स स्क्रीन" शब्द की पेशकश की।
चाबी छीन लेना
- एक चीनी दीवार, व्यवसाय में, विभागों के बीच सूचनाओं के आदान-प्रदान को अवरुद्ध करने के लिए एक आभासी अवरोधक है।
- दीवार का उद्देश्य उन सूचनाओं के आदान-प्रदान को रोकना है, जो नैतिक या कानूनी उल्लंघनों को जन्म दे सकती हैं।
- वित्तीय उद्योग में, बैंकिंग, निवेश, और बीमा सेवाओं के किसी भी संयोजन से फर्मों पर प्रतिबंध लगाने वाले संघीय कानूनों को निरस्त करने के साथ ऐसे अवरोधों की आवश्यकता बढ़ गई।