हामीदारी चक्र परिभाषित

अंडरराइटिंग चक्र का तात्पर्य है कि समय-समय पर बीमा व्यवसाय में उतार-चढ़ाव। एक विशिष्ट अंडरराइटिंग चक्र कई वर्षों तक फैला रहता है, क्योंकि अंडरराइटिंग व्यवसाय के लिए बाजार की स्थिति उफान से उफान पर आ जाती है और फिर से उफान पर आ जाती है। अंडरराइटिंग चक्र को "बीमा चक्र" के रूप में भी जाना जाता है।

एक अंडरराइटिंग साइकिल को तोड़ना

अंडरराइटिंग चक्र नरम और कठोर बीमा बाजारों के बीच व्यापार के प्रवाह और प्रवाह का प्रतिनिधित्व करता है। अंडरराइटिंग चक्र की शुरुआत में, बढ़ती प्रतिस्पर्धा और अतिरिक्त बीमा क्षमता के कारण व्यवसाय नरम है, जिसके परिणामस्वरूप प्रीमियम कम हैं। फिर, एक प्राकृतिक आपदा या अन्य घटना से बीमा दावों में उछाल आता है, जो कम पूंजी वाले बीमाकर्ताओं को व्यवसाय से बाहर कर देता है।

कम प्रतिस्पर्धा और बीमा क्षमता कम होने से बीमा कंपनियों के लिए बेहतर अंडरराइटिंग की स्थिति पैदा होती है, जिससे उन्हें प्रीमियम बढ़ाने और ठोस आय में वृद्धि करने में मदद मिलती है। जैसा कि बीमा दावों का भुगतान किया जाता है और नए दावों का ज्वार कम हो जाता है, बीमा कंपनियां धीरे-धीरे लाभप्रदता पर लौट आती हैं। नई बीमा कंपनियां तब बाजार में प्रवेश करती हैं, जो मौजूदा कंपनियों की तुलना में कम प्रीमियम और शिथिल आवश्यकताओं की पेशकश करती हैं। मौजूदा कंपनियों को तब प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए अपनी आवश्यकताओं को ढीला करने के लिए मजबूर किया जाता है, और बीमा चक्र फिर से शुरू होता है।

हामीदारी चक्र का नाश हो जाता है क्योंकि अधिकांश बीमा कंपनियाँ दीर्घकालिक स्थिरता पर अल्पकालिक लाभ रखती हैं, जब नरम बाजार समाप्त होता है तो क्या होता है, इसकी चिंता किए बिना बीमा बेचना। बीमा कंपनी को बीमा चक्र के प्रभावों के खिलाफ प्रभावी रूप से विनियमित या बीमा करने का एकमात्र तरीका अल्पकालिक लाभप्रदता की अनदेखी करना और बचत पूंजी पर ध्यान केंद्रित करना है। एक बीमा कंपनी "बरसात के दिन" प्रकार के खाते में सीमाएं स्थापित करने और एक तरफ पैसा लगाने पर भी विचार कर सकती है। अनुशासित दक्षता एक फर्म की वित्तीय स्थिरता और दीर्घकालिक व्यापार संभावनाओं पर काफी प्रभाव डाल सकती है।

हामीदारी चक्र का इतिहास

अधिकांश व्यावसायिक चक्रों के साथ, अंडरराइटिंग चक्र एक ऐसी घटना है जिसे समाप्त करना बहुत मुश्किल है। यह अवधारणा कम से कम 1920 के दशक से समझी जाने वाली घटना है और तब से इसे उद्योग में एक मुख्य अवधारणा के रूप में माना जाता है। 2006 में, लंदन के बीमा दिग्गज लॉयड ने इस चक्र को बीमा उद्योग के सामने शीर्ष चुनौती के रूप में प्रबंधित किया और उद्योग के मुद्दों के बारे में 100 से अधिक अंडरराइटरों का सर्वेक्षण करके एक रिपोर्ट प्रकाशित की। अपने सर्वेक्षण के जवाब में, वे बीमा चक्र के प्रबंधन के लिए कदमों की पहचान करने में सक्षम थे।

अधिकांश बीमा उद्योग प्रहरी संगठनों का मानना ​​है कि भविष्य के नुकसान के लिए बीमा कीमतों के मिलान की अनिश्चितता के कारण अंडरराइटिंग चक्र अपरिहार्य हैं। दुर्भाग्य से, एक पूरे के रूप में उद्योग अंडरराइटिंग चक्र लाता चुनौतियों का जवाब नहीं है। हामीदारी चक्र जीवन बीमा को छोड़कर सभी प्रकार के बीमा को प्रभावित करता है, जहां जोखिम को कम करने और हामीदारी चक्र के प्रभाव को कम करने के लिए पर्याप्त जानकारी है।

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