संपत्ति अधिग्रहण की रणनीति

एक परिसंपत्ति अधिग्रहण रणनीति क्या है?

एक परिसंपत्ति अधिग्रहण की रणनीति एक कंपनी के लिए अन्य कंपनियों या कंपनियों की व्यावसायिक इकाइयों को खरीदकर विकास को बढ़ावा देने का एक साधन है। यह एक कार्बनिक विकास रणनीति के विपरीत है, जिससे इन-हाउस व्यवसाय लाइनों की गतिविधि बढ़ रही है। कुछ क्षेत्रों की कंपनियां अक्सर परिसंपत्ति अधिग्रहण रणनीतियों को तैनात करती हैं। समर्पित रोल-अप बिजनेस मॉडल भी हैं जो विशेष रूप से विकास के लिए इस रणनीति से चिपके रहते हैं।

ब्रेकिंग एसेट अधिग्रहण की रणनीति बनाना

एक परिसंपत्ति अधिग्रहण रणनीति वृद्धिशील क्षेत्र में वृद्धिशील बिक्री या लाभ वृद्धि को आगे बढ़ाने के लिए या छोटे लक्ष्य के लिए एक आकार लक्ष्य की ओर कदम बढ़ाने के लिए एक रास्ता प्रदान करती है। रणनीति के कई तत्व हैं जो एक कंपनी मानती है। सबसे पहले, यह तय करता है कि एक परिसंपत्ति अधिग्रहण एक मौजूदा उत्पाद या सेवा लाइन में पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के निर्माण के उद्देश्य से है, जो एक आसन्न बाजार में बढ़ रहा है, एक अन्य भौगोलिक बाजार में प्रवेश कर रहा है या यहां तक ​​कि एक ही संपत्ति पर नज़र रखने वाले एक प्रतियोगी को पूर्व-खाली कर सकता है। बहुधा यह उद्देश्य उन परिसंपत्तियों से लाभान्वित करना है जो राजस्व पक्ष पर अर्जित होती हैं और इसलिए लागत पक्ष पर (उदाहरण के लिए, अतिव्यापी लागत को कम करते हुए) जब एक परिसंपत्ति का अधिग्रहण किया जाता है और कंपनी के संचालन में एकीकृत होता है।

अन्य सामान्य प्रेरणाएं एक उत्पाद लाइन या सेवा को खरीदना है जिसे ग्राहक आधार का विस्तार करने, या एक नए भौगोलिक बाजार तक पहुंच प्राप्त करने के लिए प्रसाद की मौजूदा लाइन-अप में मोड़ा जा सकता है। परिसंपत्ति अधिग्रहण रणनीति का एक अन्य महत्वपूर्ण तत्व खरीद मूल्य और वित्तपोषण विधि है। विवेकपूर्ण प्रबंधक किसी संपत्ति के लिए अधिक भुगतान नहीं करेंगे (यानी, यह एक पतला अधिग्रहण करने से बचेंगे), और जब वे किसी अन्य कंपनी या एक कंपनी की एक इकाई खरीदने का निर्णय लेते हैं, तो वे यह सुनिश्चित करेंगे कि कंपनी की बैलेंस शीट पर प्रभाव स्वीकार्य है। उदाहरण के लिए, यदि किसी संपत्ति का अधिग्रहण करने के लिए बहुत अधिक ऋण होना चाहिए, तो कंपनी दो बार सोचेगी। रणनीति का एक अन्य तत्व यह निर्धारित कर रहा है कि अर्जित संपत्ति को कैसे एकीकृत किया जाएगा और फिर मुनाफे में योगदान के संदर्भ में ट्रैक किया जाएगा। प्रबंधन बंद करने के लिए आवश्यक कदमों पर विचार करेगा और चाहे एक दीर्घकालिक सांस्कृतिक फिट हो (प्रमुख कर्मियों को बनाए रखने के लिए)। यह महत्वपूर्ण है कि मौजूदा कंपनी के नकदी प्रवाह, प्रति शेयर आय (ईपीएस) या अन्य वित्तीय लक्ष्यों के लिए अर्जित परिसंपत्ति के योगदान की निगरानी के लिए एक ध्वनि विधि है ताकि प्रबंधन भविष्य के संपत्ति अधिग्रहण के लिए एक टेम्पलेट का निर्माण कर सके।

एक एसेट अधिग्रहण रणनीति का उदाहरण

एक रोल-अप बिजनेस मॉडल विकास के लिए एक परिसंपत्ति अधिग्रहण की रणनीति पर निर्भर करता है। पशु चिकित्सा और नैदानिक ​​प्रयोगशालाओं की एक राष्ट्रव्यापी श्रृंखला वीसीए एनटेक को 1986 में अमेरिका के पशु चिकित्सा केंद्रों के रूप में स्थापित किया गया था। दो साल बाद इसने Antech Diagnostics का अधिग्रहण किया। तब से कंपनी ने धीरे-धीरे और विधिपूर्वक खंडित क्षेत्र में सैकड़ों व्यक्तिगत पशु चिकित्सा क्लिनिक खरीदे। समय के साथ पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं में लगातार वृद्धि हुई, विशेष रूप से लागत पक्ष पर, क्योंकि बढ़ती इकाई ने पशु क्लीनिकों के लिए आपूर्तिकर्ताओं के साथ अपनी मूल्य बातचीत की शक्ति को बढ़ाया। 2017 में, मार्स इंक ने VCA Antech को खरीदकर अपनी संपत्ति अधिग्रहण रणनीति को अंजाम दिया। सभी परिसंपत्ति अधिग्रहण रणनीतियों खराब डिजाइन या निष्पादन के कारण बढ़ने के लिए उन्हें रोजगार देने वाली कंपनियों के लिए काम नहीं करती हैं, लेकिन वीसीए एटेक की रणनीति ने अपने शेयरधारकों के लिए अच्छी तरह से भुगतान किया।

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