बिजनेस लीडर्स के लिए टॉप 10 बेस्ट टेड टॉक्स

क्या आपकी प्रबंधन शैली रचनात्मकता, उत्पादकता और परिवर्तन का लाभ उठाने में प्रभावी है? टेड सम्मेलन, एलएलसी एक गैर-लाभकारी मीडिया संगठन है जो "विचारों को फैलाने लायक" साझा करने के लिए समर्पित है। अपने प्रबंधन कौशल को तेज करने के लिए निम्नलिखित दस वार्ताएं देखें।

चाबी छीन लेना

• गैर-लाभकारी मीडिया संगठन TED कॉन्फ़्रेंस, LLC व्यवसाय और विशेषज्ञों के नेतृत्व के बारे में प्रेरक वीडियो प्रस्तुत करता है।
• उल्लिखित 10 उल्लेखनीय वक्ताओं में से एक, ब्रिटिश-अमेरिकी लेखक साइमन सिनक ने इस बारे में एक शक्तिशाली प्रस्तुति दी कि कैसे नेता कार्रवाई को प्रेरित करते हैं।
• जैकलीन नोवोग्रैट्स, अक्युमेन फंड की प्रमुख, का मानना ​​है कि नेताओं को अच्छे से काम करना चाहिए और सत्ता से छेड़छाड़ करने से बचना चाहिए।
• जीवन के कोच टोनी रॉबिंस का मानना ​​है कि भावनाएं जीवन की प्रेरणा शक्ति हैं और लोगों को भावनाओं का उत्पादन करना चाहिए जो कार्रवाई को प्रेरित करते हैं।

1. साइमन Sinek: "कैसे महान नेताओं को प्रेरित कार्रवाई"

"लोग जो करते हैं उसे आप नहीं खरीदते हैं, वे खरीदते हैं कि आप ऐसा क्यों करते हैं, " इस क्रांतिकारी टेड टॉक में Sinek बार-बार दोहराता है। वह शक्तिशाली उदाहरणों के माध्यम से प्रदर्शित करता है कि सफल नेता अपने कर्मचारियों को उद्देश्यपूर्ण तरीके से काम करने के लिए कैसे प्रेरित करते हैं: “यदि आप लोगों को सिर्फ इसलिए नौकरी पर रखते हैं क्योंकि वे नौकरी कर सकते हैं, तो वे आपके पैसे के लिए काम करेंगे। लेकिन अगर आप उन लोगों को काम पर रखते हैं जो आपको मानते हैं, तो वे आपके लिए खून-पसीना और आँसू बहाएँगे। ”

2. टिम हारफोर्ड: "परीक्षण, त्रुटि और ईश्वर परिसर"

टिम हारफोर्ड नेताओं से ईश्वर के परिसर को छोड़ने का आग्रह करता है - जो उन्हें विश्वास दिलाता है कि वे हमेशा सही हैं - और विनम्रता और व्यवस्थित समस्या-समाधान के लिए चुनते हैं। अक्सर परीक्षण और त्रुटि उस कार्य को उत्पन्न करते हैं, और हमें पता नहीं क्यों। हरफोर्ड का तर्क है कि व्यवस्थित रूप से मुद्दों को हल करने के लिए काम करना इष्टतम है। वह नेताओं को "कानून को खत्म करने" से परहेज करने की सलाह देता है और गलत होने पर उन्हें स्वीकार करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

3. जैकलिन नोवोग्रैट्स: "इंसपिरिंग ऑफ ए लाइफ ऑफ इमर्शन"

"असाधारण नेताओं को विसर्जन का जीवन जीने की हिम्मत करनी चाहिए, " नोवोग्राट्ज़ कहते हैं। नोवोग्रात्ज़ ने एक्यूमेन फंड का नेतृत्व किया है, जो बदलावों पर ध्यान केंद्रित करने वाले नवाचारों में विश्व स्तर पर निवेश करता है। महान नेता संसाधनों को लेते हैं और उन्हें सकारात्मक तरीकों से दुनिया को बदलने के लिए परिवर्तित करते हैं। सबसे महत्वपूर्ण चीजें जो व्यवसाय करते हैं और समय व्यतीत करते हैं, वे अक्सर अपरिवर्तनीय होते हैं, नोवोग्रात्ज़ का तर्क है। वह नेताओं को नेक रास्ता अपनाने और सत्ता से छेड़छाड़ किए जाने से सावधान रहने की सलाह देती है।

4. रोसेलिंडे टॉरेस: "यह एक महान नेता बनने के लिए क्या करता है"

रोसेलिंडे टॉरेस ने नेतृत्व पाइपलाइनों की खेती और महान नेताओं को बनाने के लिए 25 साल बिताए। वह तर्क देती है कि व्यापक नेतृत्व अंतराल पुरानी नेतृत्व विकास कार्यक्रमों से उत्पन्न होता है जो विकास को स्टंट करता है, जो दुनिया के आधार पर था जो कि क्या है और क्या आ रहा है। 21 वीं सदी में, व्यवसायों को वैश्विक, पारदर्शी होना चाहिए और चीजों को प्राप्त करने के लिए एक जटिल मैट्रिक्स का अधिकारी होना चाहिए। महान नेताओं ने अलग होने का साहस किया। वे इसके बारे में बात नहीं करते हैं; वे टोरेस के अनुसार करते हैं।

6. डेविड लोगन: "ट्राइबल लीडरशिप"

जनजाति 20 से 150 लोगों का एक स्वाभाविक रूप से होने वाला समूह है, जिसमें समाज विकसित होते हैं। जनजातियां पांच अद्वितीय चरणों में मौजूद हैं। अधिकांश लोग (48% कामकाजी जनजातियों) चरण तीन में बैठते हैं, "मैं महान हूं, और आप नहीं हैं, " चरण।

दुर्भाग्य से, इस रवैये के कारण, समूह उतने उत्पादक नहीं हैं जितने वे हो सकते हैं। डेविड लोगन का तर्क है कि नेताओं के लिए सबसे बड़ी चुनौती चरण तीन से चरण चार तक की टीमों को बढ़ाना है, "हम महान हैं, " चरण।

स्टेज चार वह जगह है जहां कार्यकर्ता रचनात्मकता के मूल्यों को एकजुट करने के लिए एक साथ आते हैं और "थोड़ा अजीब" बन जाते हैं। अंत में, लोगान कहते हैं कि नेताओं को चरण पांच के लिए आगे बढ़ना चाहिए, "जीवन महान है, " चरण।

7. स्टीव जॉब्स: "मरने से पहले कैसे जीना है"

स्टीव जॉब के प्रसिद्ध स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के शुरुआती भाषण में उनकी अनूठी पृष्ठभूमि, उनके गोद लेने और उन घटनाओं को संबोधित किया गया, जिन्होंने उन्हें 21 वीं सदी की सबसे क्रांतिकारी कंपनियों में से एक शुरू करने के लिए प्रेरित किया। नौकरियां नेताओं से उनके रास्ते में विश्वास रखने, विश्वास की छलांग लेने और व्यक्तिगत रूप से कार्य करने का आग्रह करती हैं। जॉब्स ने जोखिम उठाते हुए कहा: “मृत्यु बहुत संभव है कि जीवन का सबसे अच्छा आविष्कार है। यह जीवन का परिवर्तन एजेंट है। ”

8. टोनी रॉबिंस: "क्यों हम क्या करते हैं"

जीवन के कोच टोनी रॉबिंस कहते हैं कि भावनाएं, स्वार्थ नहीं जीवन की प्रेरणा शक्ति है। जब नेता मानवीय जरूरतों को समझते हैं, तो वे श्रमिकों की सराहना करते हैं और योगदान करने की उनकी क्षमता को आकार देते हैं। उपलब्धि का विज्ञान समझ में आता है, लेकिन पूर्ति की कला में समझ का अभाव है।

रॉबिंस का सुझाव है कि असफल होने का बहाना व्यर्थ है, और सफलता का निर्णायक कारक संसाधनशीलता है। एक फोकस के आधार पर निर्णय लें, इसे अर्थ दें, और एक भावना पैदा करें जो कार्रवाई को प्रेरित करती है।

9. जेसन फ्राइड: "वर्क वर्क क्यों नहीं होता है"

जेसन फ्राइड ने सोने के लिए काम की तुलना की, जो दोनों रुकावट से ग्रस्त हैं। अगर हम कार्यालय में पूरे दिन बाधित होते हैं तो हम लोगों से अच्छे काम की उम्मीद क्यों करते हैं? सोशल मीडिया को आधुनिक दौर के धुएं से उबारने के बाद, वह प्रौद्योगिकी को उत्पादकता में पिछड़ने के अपराधी के रूप में नकारता है। प्रबंधकों और बैठकों में विषाक्त व्यवधान हो सकते हैं। कंपनियों को अनावश्यक रुकावट पर कटौती करनी चाहिए और आवंटित समय पर विचार करना चाहिए।

10. शॉन अचोर: "बेहतर काम करने के लिए खुश गुप्त"

यदि हम औसत का अध्ययन करते हैं, तो हम औसत बने रहते हैं। इसके बजाय हमें दुनिया भर की कंपनियों में औसत को आगे बढ़ाने के लिए बाहरी लोगों का अध्ययन करना चाहिए। शॉन अचोर नेताओं से आग्रह करते हैं कि वे उन लेंसों को बदलें जिनके माध्यम से वे दुनिया को देखते हैं, बदले में व्यापार के परिणामों को बदलते हैं। हमें खुशी और सफलता के फॉर्मूले को उलटने की जरूरत है क्योंकि 75% जॉब सक्सेस आउटलुक पर निर्भर करती है।

एक प्रबंधक के रूप में, क्या आप संघर्ष और शिकायतों या अवसर पर केंद्रित हैं? अचोर की हास्य वार्ता इस बात पर अंतर्दृष्टि प्रदान करती है कि नेता "आनंद लाभ" का लाभ कैसे उठा सकते हैं, जहां रचनात्मकता और उत्पादकता का स्तर बढ़ता है।

तल - रेखा

ये दस टेड टॉक्स नेताओं को बदलावों को प्रभावित करने में कदम नहीं, बल्कि कदम उठाने के लिए प्रेरित करते हैं, जिम्मेदारी लेते हैं और सड़क कम यात्रा करते हैं। जीवन कोचों से लेकर वैज्ञानिकों और कलाकारों तक, टेड क्षेत्र के विशेषज्ञों से बहुमूल्य जानकारी प्राप्त करते हैं।