डे-मर्जर परिभाषा
एक डी-मर्जर एक कॉर्पोरेट पुनर्गठन है जिसमें एक व्यवसाय को घटकों में तोड़ दिया जाता है, या तो अपने दम पर संचालित करने के लिए, बेचा जा सकता है या तरल होना चाहिए। एक डी-मर्जर (या "डिमर्जर") एक बड़ी कंपनी को अनुमति देता है, जैसे कि एक समूह, अपने विभिन्न ब्रांडों या व्यावसायिक इकाइयों को एक अधिग्रहण को आमंत्रित करने या रोकने के लिए, उन घटकों को बेचकर पूंजी जुटाने के लिए जो अब बंद नहीं होते हैं। व्यवसाय की मुख्य उत्पाद लाइन, या विभिन्न कार्यों को संभालने के लिए अलग कानूनी संस्थाएँ बनाना।
ब्रेकिंग डाउन डी-मर्जर
डी-मर्जर उन कंपनियों के लिए एक मूल्यवान रणनीति है जो अपनी सबसे अधिक लाभकारी इकाइयों पर रीफोकस करना, जोखिम कम करना और अधिक शेयरधारक मूल्य बनाना चाहते हैं। विश्लेषकों ने उन मूल कंपनियों को छूट दी है, जो पारदर्शी पूंजी आवंटन से कम होने के कारण कई सहायक कंपनियों को 15-30% तक रोकती हैं। डी-मर्जिंग भी कंपनियों को सामान्यवादियों के बजाय विशिष्ट व्यावसायिक इकाइयों या ब्रांडों का प्रबंधन करने की क्षमता प्रदान करता है। यह उन व्यावसायिक इकाइयों को अलग करने के लिए भी एक अच्छी रणनीति है, जो कम करके आ रही हैं और कंपनी के समग्र प्रदर्शन पर खींचतान पैदा कर रही हैं। डी-विलय कुछ जटिल लेखांकन मुद्दों को बना सकता है लेकिन इसका उपयोग कर लाभ या अन्य प्रभावकारिता बनाने के लिए किया जा सकता है। सरकारी हस्तक्षेप, जैसे कि एक एकाधिकार को तोड़ने के लिए, एक डी-मर्जर को प्रेरित कर सकता है।
व्यक्तिगत रूप से, डी-मर्जर कई कारणों से हो सकता है, उनमें से एक यह है कि प्रबंधन कुछ जानता है कि बाजार इससे अनजान है और यह पता लगाने से पहले एक मुद्दे को संबोधित करना चाहता है। यह स्पष्ट है कि कॉर्पोरेट अंदरूनी सूत्र डी-विलय से लाभ प्राप्त करते हैं।
डी-मर्जर को निष्पादित करने के लिए सबसे आम तरीकों में से एक "स्पिनऑफ" है, जिसमें मूल कंपनी में इक्विटी के नुकसान के बराबर एक मूल कंपनी को एक नई कंपनी में इक्विटी हिस्सेदारी मिलती है। उस बिंदु पर, शेयरों को स्वतंत्र रूप से खरीदा और बेचा जाता है, और निवेशकों के पास उस इकाई के शेयरों को खरीदने का विकल्प होता है जो वे मानते हैं कि सबसे अधिक लाभदायक होगा। एक आंशिक डी-विलय तब होता है जब मूल कंपनी डे-मर्ज की गई कंपनी में आंशिक हिस्सेदारी रखती है।
डे-मर्जर उदाहरण
2001 में ब्रिटिश टेलीकॉम ने अपने स्टॉक के प्रदर्शन को बढ़ाने के प्रयास में अपने मोबाइल फोन के संचालन, बीटी वायरलेस का डी-मर्जर किया। ब्रिटिश टेलीकॉम ने यह कार्रवाई की क्योंकि यह वायरलेस उद्यम से उच्च ऋण स्तरों के तहत संघर्ष कर रहा था।
डॉ। पेप्पर स्नैपल ग्रुप, इंक 2008 में बनाया गया था जब कैडबरी श्वेप्स ने अपनी अमेरिकी पेय पदार्थ इकाई को बंद कर दिया था।
ऑस्ट्रेलियाई एयरलाइन Qantas ने 2014 में डीमर्जर के माध्यम से अपने अंतर्राष्ट्रीय और घरेलू परिचालन को विभाजित किया। प्रत्येक इकाई को अलग से चलाया जाता है।
एक सामान्य डी-मर्जर परिदृश्य एक उपयोगिता को अपने व्यवसाय को दो घटकों में अलग करता है: एक अपनी अवसंरचना परिसंपत्तियों का प्रबंधन करने के लिए और दूसरा उपभोक्ताओं को ऊर्जा के वितरण का प्रबंधन करने के लिए। 2014 में स्पिन-ऑफ बहुत लोकप्रिय थे, संयुक्त राज्य अमेरिका में लगभग 50 होने के साथ ही उनमें से कई उपयोगिता और सौर ऊर्जा क्षेत्रों में थे।
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