दुराचार
Malfeasance एकमुश्त तोड़फोड़ का एक कार्य है जिसमें एक अनुबंध के लिए एक पार्टी एक ऐसा कार्य करती है जिससे जानबूझकर नुकसान होता है। एक पक्ष जो खराबी से नुकसान पहुंचाता है, एक नागरिक मुकदमे के माध्यम से निपटारे का हकदार है। अदालत में कानून में खराबी का पता लगाना अक्सर मुश्किल होता है, क्योंकि सही परिभाषा पर शायद ही कभी सहमति हो।
ब्रेकिंग दुर्व्यवहार
कॉर्पोरेट खराबी एक कंपनी के अधिकारियों द्वारा किए गए प्रमुख और छोटे अपराधों का वर्णन करती है। इस तरह के अपराधों में जानबूझकर किए गए कृत्य शामिल हो सकते हैं जो निगम को नुकसान पहुंचाते हैं या कर्तव्यों का पालन करने में विफलता और संबंधित कानूनों का पालन करते हैं। कॉर्पोरेट खराबी के कारण किसी उद्योग या देश की अर्थव्यवस्था में गंभीर समस्याएं पैदा हो सकती हैं। जैसे-जैसे कॉरपोरेट की खराबी बढ़ती है, देश अधिक कानून पारित करते हैं और अधिक निवारक उपाय करते हैं, जिससे वैश्विक स्तर पर अपराध की मात्रा कम होती है।
खराबी के उदाहरण हैं
अक्टूबर 2001 में, एनरॉन कॉर्पोरेशन ने $ 618 मिलियन के तिमाही नुकसान का खुलासा किया। एनरॉन अपने लेखा परीक्षक, आर्थर एंडरसन फर्म की सलाह के तहत रचनात्मक लेखांकन का उपयोग करके महत्वपूर्ण वित्तीय नुकसान छिपा रहा था। फर्म को एनरॉन के सलाहकार और ऑडिटिंग से संबंधित दस्तावेजों के टुकड़े टुकड़े करने का दोषी पाया गया था। भ्रामक वित्तीय जारी करना और दस्तावेजों को छिपाने या नष्ट करने से न्याय में बाधा डालने की साजिश करना गंभीर अपराध हैं।
एनरॉन की वित्तीय चुनौतियों को देखते हुए, अधिकारियों ने कर्मचारियों और सार्वजनिक निवेशकों को मजबूत वित्तीय दृष्टिकोण के रूप में कंपनी स्टॉक को बढ़ावा दिया। जैसे ही स्टॉक उच्च कीमतों पर पहुंच गया, अधिकारियों ने अपने शेयर बेच दिए। तत्कालीन राष्ट्रपति जेफरी स्किलिंग ने अपने एनरॉन स्टॉक की 47 मिलियन डॉलर की बिक्री को आसन्न वित्तीय तबाही के पूर्ण ज्ञान के साथ बेच दिया, ताकि शेयर की कीमत गिर जाने पर लाखों डॉलर का नुकसान न हो। स्टॉक की बिक्री से लाभ के इरादे से कंपनी की वित्तीय स्थिति के बारे में झूठ बोलना प्रतिभूति धोखाधड़ी है।
2002 में, टायको के मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) और मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) पर कॉरपोरेट गबन के माध्यम से अपनी भव्य जीवन शैली का वित्तपोषण करने का आरोप लगाया गया था। अधिकारियों ने लक्जरी घरों की खरीद, भव्य अवकाश और महंगे गहने खरीदते समय कंपनी के धन का इस्तेमाल किया, जिससे शेयरधारकों को लाखों डॉलर से बाहर रखा गया।
2008 में, बर्नी मैडॉफ़ ने निवेशकों के साथ धोखेबाज़ी के रूप में स्थापित की निवेश कंपनी के माध्यम से अरबों डॉलर से बाहर कर दिया। उनकी फर्म ने दशकों तक काम किया और परिष्कृत अंतरराष्ट्रीय निवेशकों से धन में खींच लिया। मडॉफ का मामला संयुक्त राज्य अमेरिका में कॉर्पोरेट खराबी का सबसे बड़ा मामला माना जाता है।
अप्रैल 2010 में, अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग (एसईसी) ने गोल्डमैन सैक्स समूह पर प्रतिभूति धोखाधड़ी के आरोप में यह खुलासा करने में विफल रहने के लिए आरोप लगाया कि हेज फंड निवेशक जॉन पॉल्सन ने एक संपार्श्विक ऋण दायित्व (सीडीओ) गोल्डमैन को अपने ग्राहकों को बेच दिया बांडों को चुना। पॉलसन ने सीडीओ को चुना क्योंकि उनका मानना था कि बॉन्ड डिफॉल्ट करेंगे और खुद के लिए क्रेडिट डिफॉल्ट स्वैप खरीदकर उन्हें आक्रामक रूप से छोटा करना चाहते थे। सिंथेटिक सीडीओ के निर्माण और बिक्री ने वित्तीय संकट को इससे भी बदतर बना दिया है, जिससे निवेशकों को अधिक प्रतिभूतियां प्रदान की जा सकती हैं, जिसके मुकाबले अधिक प्रतिभूतियां प्रदान करना। पॉलसन को अपने स्वैप के लिए $ 1 बिलियन का भुगतान किया गया था जबकि निवेशकों को सीडीओ के साथ $ 1 बिलियन का नुकसान हुआ था।
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