वार्षिक जोड़
वार्षिक जोड़ एक निर्धारित-अंशदान योजना (DC योजना) के तहत एक प्रतिभागी के सेवानिवृत्ति खाते को दिए गए वर्ष में कुल डॉलर की राशि है। वार्षिक जोड़ अधिकतम सीमा के अधीन है। यह वार्षिक जोड़ सीमा वर्ष के लिए प्रतिभागी के मुआवजे के 100% या वर्ष के लिए प्रभावी रूप से डॉलर की सीमा से कम है। 2018 के लिए यह सीमा $ 55, 000 (कैच-अप योगदान सहित $ 61, 000) थी; 2017 में यह $ 54, 000 (कैच-अप योगदान सहित $ 60, 000) था।
ब्रेकिंग डाउन एनुअल एडिशन
वार्षिक परिवर्धन कुल के लिए लागू होते हैं:
- वैकल्पिक deferrals (लेकिन योगदान नहीं पकड़)
- नियोक्ता मिलान योगदान
- नियोक्ता के लिए कोई योगदान नहीं
- ज़ब्ती का आवंटन
वार्षिक परिवर्धन परिभाषित-योगदान योजनाओं पर लागू होता है। इस प्रकार की सेवानिवृत्ति योजनाएं आमतौर पर कर-स्थगित होती हैं, फिर भी निकासी कर योग्य होती हैं। परिभाषित-योगदान योजनाओं की कर-संचालित स्थिति आम तौर पर कर योग्य खातों की तुलना में समय के साथ बड़े होने की अनुमति देती है। डीसी योजना के उदाहरणों में 401 (के) और 403 (बी) शामिल हैं, जिसमें कर्मचारी एक निश्चित राशि या अपने पेचेक का एक प्रतिशत योगदान करते हैं। शीर्ष प्रतिभा को बनाए रखने और आकर्षित करने में मदद करने के लिए, प्रायोजक कंपनी आमतौर पर डीसी योजना में कर्मचारी योगदान के एक हिस्से से मेल खाती है। डीसी योजना प्रतिबंधित करती है कि कब और कैसे प्रत्येक कर्मचारी दंड के बिना धन निकाल सकता है।
कई परिभाषित-योगदान योजनाओं की अन्य विशेषताओं में स्वचालित प्रतिभागी नामांकन, स्वचालित योगदान बढ़ाना, कठिनाई वापसी, ऋण प्रावधान और कर्मचारियों की उम्र 50 और उससे अधिक के लिए कैच-अप योगदान शामिल हैं।
वार्षिक परिवर्धन और वेस्टिंग अवधि
एक नए नियोक्ता के साथ शुरुआत करते समय, एक कर्मचारी को अपनी सेवानिवृत्ति योजना के लिए वार्षिक परिवर्धन प्राप्त करने के लिए अक्सर वर्षों की प्रतीक्षा करनी चाहिए। हालांकि वह अक्सर जल्द ही योगदान देना शुरू कर सकती है, यह लाभ अक्सर यह सुनिश्चित करने में देरी होती है कि कर्मचारी लंबे समय तक इस स्थिति में रहता है कि वह मूल्य जोड़ना शुरू कर सके और यह उसके लिए निवेश करने के लिए नियोक्ता के समय के लायक है। वेस्टिंग पीरियड्स या एक समय सारणी का निर्धारण आमतौर पर नौकरी की बातचीत के चरण में होता है।
यह कई स्टार्ट-अप वातावरणों में आम है, जहां स्टॉक बोनस के साथ वेस्टिंग एक मूल्यवान कर्मचारी को कंपनी के साथ बने रहने के लिए पॉट को मीठा करने में मदद कर सकता है। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी का स्टॉक पहले वर्ष में 25% निहित हो सकता है, दूसरे वर्ष में 25%, तीसरे वर्ष 25% और चार साल बाद पूरी तरह से निहित हो सकता है। अगर कर्मचारी सिर्फ दो साल बाद छोड़ देता है, तो वह अपनी निहित क्षमताओं का 50% त्याग सकता है।
कुछ मामलों में, वेस्टिंग तत्काल होती है, जैसे कि कर्मचारियों की अपनी सेवानिवृत्ति की योजनाओं में स्वयं-वेतन-भत्ते के साथ-साथ एसईपी और SIMPLE नियोक्ता का योगदान।
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