अलास्का में ब्लॉकबस्टर डाइस

वीडियो रेंटल स्टोर चेन ब्लॉकबस्टर वीडियो अभी भी एक जगह हिट था: अलास्का। या कम से कम, यह 2018 के मध्य तक था, जब यह घोषणा की गई थी कि राज्य के दो शेष स्टोर बंद हो जाएंगे, अमेरिका में बेंड, ओरेगन में सिर्फ एक ब्लॉकबस्टर वीडियो खुला रहेगा।

देश के बाकी हिस्सों में अपनी निर्णायक हार के बावजूद, वाशिंगटन पोस्ट ने 2017 में बताया कि यह श्रृंखला अंतिम सीमांत पर संपन्न हो रही थी। अलास्का श्रृंखला के जीवित भंडार का सबसे बड़ा समूह था।

ब्लॉकबस्टर लाइसेंसधारी-मालिक एलन पेने ने वाशिंगटन पोस्ट को बताया, "उनमें से बहुत अभी भी काफी व्यस्त हैं।" "अगर आप शुक्रवार की रात वहां गए तो आप लोगों की संख्या पर चौंक जाएंगे।" एक बिंदु पर, पायने के अलास्का में सात और टेक्सास में एक स्टोर था।

उतार - चढ़ाव

1985 में स्थापित, चार साल के भीतर, ब्लॉकबस्टर हर सत्रह घंटे में एक नया स्टोर फ्रंट खोल रहा था। अपने व्यवसाय के चरम पर, ब्लॉकबस्टर के पास $ 6 बिलियन के वार्षिक राजस्व में 9, 000 से अधिक स्टोर थे। न्यूयॉर्क टाइम्स की एक रिपोर्ट बताती है कि 1993 में, कंपनी ने Viacom (VIA) में $ 600 मिलियन का निवेश किया था, और अगले ही साल, एक जटिल शेयर स्वैप सौदे में विलय के लिए सहमत हो गई, जिसने Viacom में $ 1.25 बिलियन का निवेश किया।

Netflix (NFLX) 1997 में आया और धीरे-धीरे अपनी उपस्थिति को महसूस करना शुरू कर दिया, एक ऐसे बाजार में भोजन करना जो अकेले ब्लॉकबस्टर का प्रभुत्व था। 1999 में, Viacom ने ब्लॉकबस्टर और फोर्ब्स में अपनी 18 प्रतिशत हिस्सेदारी बेची, अनुमान है कि 2003 और 2005 के बीच, ब्लॉकबस्टर ने अपने बाजार मूल्य का 75 प्रतिशत खो दिया। 2004 तक, कंपनी ने कार्ल इकन की आंख को पकड़ लिया और संघर्षरत निगम और उसके सक्रिय शेयरधारक के बीच एक कड़वी लड़ाई शुरू हो गई। अंततः यह ब्लॉकबस्टर के सीईओ जॉन एंटीको के साथ समाप्त हो गया और फोर्ब्स के अनुसार, इकन ने कंपनी के "निवेश" को लेबल किया।

लेकिन जैसे ही वीडियो ने रेडियो स्टार को मार दिया, डिजिटल वीडियो स्ट्रीम जैसे नेटफ्लिक्स, रेडबॉक्स और गूगल (GOOGL) YouTube एनालॉग और वीडियो रेंटल पर शिकार हुए। लेट फीस, जो कंपनी के लिए एक भारी राजस्व धारा थी, कंपनी के लिए एक बड़ी प्रतिस्पर्धी देयता बन गई। ब्लॉकबस्टर ने लेट फीस को बहुत देर से खत्म किया - और परिवर्तन ने अपने वित्तीय में एक बड़ा अंतर छोड़ दिया। 2008 की मंदी कंपनी के लिए विशेष रूप से गंभीर थी, और यह कभी भी ठीक नहीं हुई, दो साल बाद दिवालियापन के लिए दाखिल किया गया। दिवालिएपन से रेंगने में असमर्थ, कंपनी की संपत्ति नीलाम की गई और फिर डिश नेटवर्क (डीआईएसएच) ने इसे अपने कब्जे में ले लिया। डिश ने 320 मिलियन डॉलर की बोली लगाकर नीलामी जीत ली।

द लास्ट फ्रंटियर

डिश ने व्यवस्थित लागत में कटौती शुरू की, कर्मचारियों और शटरिंग स्टोर को बंद कर दिया। हालाँकि, अधिकांश स्थानों पर ब्लॉकबस्टर को नष्ट करने वाले एक ही कारण अलास्का में इसकी जीवन रेखा थी। सबसे पहले, राज्य की जनसांख्यिकी उच्च आय, वृद्ध लोगों के पक्ष में है; दूसरा - और अधिक महत्वपूर्ण ब्लॉकबस्टर अस्तित्व - महंगा इंटरनेट।

अधिकांश इंटरनेट प्रदाता राज्य में असीमित डेटा पैकेज प्रदान नहीं करते हैं, जिससे स्ट्रीमिंग बहुत महंगी हो जाती है।

यह शायद पहले के वर्षों से भी पुरानी याद है जो शुक्रवार की शाम के दौरान अधिकतम बिक्री को बढ़ावा देता है। "जब आप एक फिल्म को किराए पर लेने के लिए शुक्रवार या शनिवार की रात को गए थे ... तो यह मजेदार था, " पायने ने कहा। "हमारे अधिकांश लोग उन दिनों को याद करते हैं, और सप्ताहांत में होने के लिए यह अभी भी मजेदार है।" हालांकि, अलास्का ब्लॉकबस्टर्स हमेशा के लिए बाहर नहीं रख सकते थे और ब्लॉकबस्टर अलास्का ने फेसबुक पर पोस्ट की पुष्टि की कि राज्य के अंतिम दो स्टोर बंद हो जाएंगे।