लेखांकन-आधारित प्रोत्साहन

लेखांकन-आधारित प्रोत्साहन क्या है?

एक लेखांकन-आधारित प्रोत्साहन कॉर्पोरेट अधिकारियों के प्रदर्शन के आधार पर प्रति शेयर आय और इक्विटी पर वापसी जैसे उपायों की भरपाई करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। अन्य प्रदर्शन के उपाय जो कंपनियां आमतौर पर कार्यकारी प्रदर्शन को गेज करने के लिए उपयोग करती हैं, उनमें नकदी प्रवाह, परिसंपत्तियों पर रिटर्न, परिचालन आय, शुद्ध आय और कुल शेयरधारक रिटर्न शामिल हैं।

ये व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली प्रोत्साहन योजनाएं इस धारणा पर आधारित हैं कि कंपनी प्रबंधन का मुख्य लक्ष्य शेयरधारक मूल्यों को उनके उच्चतम संभव स्तरों तक बढ़ाना है।

लेखा-आधारित प्रोत्साहन को समझना

लेखांकन आधारित प्रोत्साहन आम तौर पर प्रदर्शन करने वाले अधिकारियों को नकद और कंपनी स्टॉक या कर्मचारी स्टॉक विकल्पों के साथ पुरस्कृत करते हैं। सभी आकारों की फर्मों में, प्रोत्साहन वेतन में आमतौर पर एक कार्यकारी मुआवजे का एक महत्वपूर्ण हिस्सा शामिल होता है। कंपनियां निम्नलिखित तीन घटकों के आधार पर फ़ार्मुलों का उपयोग करके रैंक और फ़ाइल कर्मचारियों के लिए वार्षिक प्रोत्साहन पुरस्कार निर्धारित करती हैं:

1. व्यक्तिगत वेतन स्तर
2. दृढ़-विस्तृत प्रदर्शन
3. किसी विशेष व्यावसायिक इकाई का प्रदर्शन

चाबी छीन लेना

• एक लेखांकन-आधारित प्रोत्साहन प्रदर्शन उपायों के आधार पर कॉर्पोरेट अधिकारियों को क्षतिपूर्ति करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
• कंपनियां अलग-अलग मेट्रिक्स के एक होस्ट का उपयोग कर सकती हैं, जिस पर बोनस को आधार बनाया जा सकता है, जिसमें व्यक्तिगत वेतन स्तर, फर्म-विस्तृत प्रदर्शन संख्या, और किसी विशेष व्यावसायिक इकाई के लिए प्रदर्शन शामिल है।
• इन कार्यक्रमों के विरोधियों का मानना ​​है कि वे कार्यकारी के पेचेक के लिए फर्म के प्रदर्शन को बांधकर, ब्याज के संभावित संघर्षों को पेश कर सकते हैं, जो उच्च जोखिम वाले निर्णयों को ट्रिगर कर सकते हैं।

सीईओ मुआवजा में घातीय वृद्धि

लेखांकन-आधारित प्रोत्साहन कई दशकों तक अध्ययन का विषय रहा है, क्योंकि व्यवसायों ने व्यावसायिक सफलता का गठन करने और इसे कैसे प्राप्त किया जा सकता है, इसकी परिभाषाएं विकसित की हैं। लेखांकन उपायों के आधार पर शेयरधारकों के साथ कर्मचारी और कार्यकारी लक्ष्यों को जोड़ना प्रोत्साहन प्रोत्साहन का निर्धारण करने के लिए एक सीधी-अग्रगामी प्रक्रिया के रूप में देखा जाता है।

आलोचकों ने तर्क दिया है कि जैसा कि अधिकारियों को कंपनी स्टॉक प्रोत्साहन के साथ तेजी से मुआवजा दिया गया है, उन्हें दीर्घकालिक योजना और सामान्य व्यापार स्थिरता के बजाय मूल्य को साझा करने के लिए अल्पकालिक प्रभावों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित किया गया है। आर्थिक नीति संस्थान के अनुसार, 1978 से 2014 तक सीईओ के मुआवजे की दर 90 गुना बढ़ गई।

प्रोत्साहन-आधारित मुआवजे के लाभ और नुकसान

इस प्रथा के लिए कई मामले किए जाने हैं, जिनमें निम्नलिखित लाभ शामिल हैं:

• बोनस कंपनी द्वारा उन्हें भुगतान करने के लिए कर कटौती योग्य हैं
• ये ईवेंट शेयरधारक इक्विटी को पतला नहीं करते हैं
• ये कार्यक्रम प्रबंधक के प्रोत्साहन के साथ शेयरधारक हितों को संरेखित करते हैं

दूसरी ओर, प्रोत्साहन-आधारित मुआवजे के विरोधी इस अभ्यास के कई नुकसानों का हवाला देते हैं, जिसमें यह तथ्य भी शामिल है कि बोनस की गणना अत्यधिक जटिल हो सकती है क्योंकि मुआवजे की योजना अक्सर प्रदर्शन मापों की भीड़ पर निर्भर करती है। इसके अलावा, कई अलग-अलग प्रकार के पुरस्कार हैं, जैसे स्टॉक-आधारित प्रोत्साहन, दीर्घकालिक प्रोत्साहन और अल्पकालिक बोनस।

विरोधियों ने इस तथ्य की ओर संकेत किया कि वित्तीय मैट्रिक्स का उपयोग किसी कंपनी के मूल्य में परिवर्तन को प्रतिबिंबित नहीं कर सकता है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी वास्तविक आय हानि (लाभांश माइनस कैपिटल लॉस) के माध्यम से या नकारात्मक वास्तविक रिटर्न (माइनस मुद्रास्फीति) के माध्यम से शेयरधारकों के लिए कंपनी के मूल्य को एक साथ निराशाजनक करते हुए, पर्याप्त आय-प्रति-शेयर विकास का प्रदर्शन कर सकती है।

अंत में, फर्म के प्रदर्शन के लिए पेचेक करने वाले अधिकारियों को बांधने से उच्च जोखिम वाले निर्णय हो सकते हैं। यदि वे विफल होते हैं, तो कार्यकारी बोनस नहीं जीत सकता है, लेकिन उसका आधार वेतन बख्शा जाता है। इस बीच, कंपनी के शेयर की कीमत में तेजी से गिरावट आ सकती है, जिससे शेयरधारकों को नुकसान हो सकता है।

[महत्वपूर्ण: बोनस प्रोत्साहन जरूरी नहीं कि सभी कर्मचारी अपने खेल को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरित करें- विशेषकर जो लोग मानते हैं कि वे पहले से ही क्षमता पर काम कर रहे हैं।]

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