प्रॉक्सी फाइट परिभाषा;
कॉरपोरेट वोट हासिल करने के लिए पर्याप्त शेयरधारक प्रॉपिक्स इकट्ठा करने के लिए, एक बोली में, बलों में शामिल होने वाले शेयरधारकों के एक समूह की एक प्रॉक्सी लड़ाई है। कभी-कभी इसे "प्रॉक्सी लड़ाई" के रूप में संदर्भित किया जाता है, इस कार्रवाई का उपयोग मुख्य रूप से कॉर्पोरेट टेकओवर में किया जाता है, जहां बाहरी परिचित मौजूदा शेयरधारकों को किसी या किसी कंपनी के वरिष्ठ प्रबंधन को वोट देने के लिए मनाने का प्रयास करते हैं, जिससे संगठन पर नियंत्रण जब्त करना आसान हो जाता है।
प्रॉक्सी लड़ता समझाया: शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण की प्रक्रिया
यदि वे किसी विशिष्ट प्रबंधन निर्णय से असंतुष्ट हैं, तो शेयरधारक किसी कंपनी के निदेशक मंडल में अपील कर सकते हैं। लेकिन अगर बोर्ड के सदस्य सुनने से इनकार करते हैं, तो असंतुष्ट शेयरहोल्डर्स दूसरों शेयरधारकों को राजी कर सकते हैं कि वे अपने प्रॉक्सी वोट्स का इस्तेमाल करने के लिए, अप्रयुक्त बोर्ड के सदस्यों को बदलने के अभियान में उम्मीदवारों के साथ शेयरधारकों के प्रस्तावित परिवर्तनों को लागू करने के लिए अधिक ग्रहणशील बनें।
अधिग्रहणकर्ता और लक्ष्य कंपनी प्रतिस्थापन बोर्ड के सदस्यों के लिए शेयरधारक वोटों को प्रभावित करने के लिए विभिन्न आग्रह विधियों का उपयोग करते हैं। शेयरधारकों को आम तौर पर एक अनुसूची 14A भेजा जाता है, जिसमें वित्तीय जानकारी और लक्ष्य कंपनी के अन्य डेटा होते हैं। यदि प्रॉक्सी लड़ाई में कंपनी की बिक्री शामिल है, तो शेड्यूल में प्रस्तावित अधिग्रहण की बारीक शर्तें शामिल हैं। और जनसंपर्क के मोर्चे पर, परिचितों ने सार्वजनिक जागरूकता फैलाने के लिए, साल्व्स खोलने का मुद्दा जारी कर सकते हैं।
अधिग्रहण करने वाली कंपनी आमतौर पर तीसरे पक्ष के प्रॉक्सी सॉलिसिटर के माध्यम से शेयरधारकों से संपर्क करती है, जो हितधारकों की सूची को संकलित करता है और परिचित व्यक्ति के मामले को बताने के लिए व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक तक पहुंचता है। यदि शेयर ब्रोकरेज फर्मों के नाम पर पंजीकृत हैं, तो प्रॉक्सी सॉलिसिटर उस फर्म के शेयरधारकों के साथ परामर्श करते हैं, ताकि वे अपने मतदान पदों को प्रभावित कर सकें।
या तो मामले में, व्यक्तिगत शेयरधारक या स्टॉक ब्रोकरेज अपने वोट एक निर्दिष्ट निकाय, जैसे स्टॉक ट्रांसफर एजेंट, जो जानकारी एकत्र करते हैं, को प्रस्तुत करते हैं। अधिग्रहण करने वाली कंपनी तब शेयरधारकों की बैठक से पहले लक्ष्य कंपनी के कॉर्पोरेट सचिव को परिणाम देती है।
लेकिन ज्यादातर मामलों में, प्रॉक्सी सॉलिसिटर अस्पष्ट वोटों की जांच कर सकते हैं या चुनौती दे सकते हैं, और वे ऐसी स्थितियों को चिह्नित कर सकते हैं जहां शेयरधारकों ने कई बार वोट दिया या अपने वोटों को साइन करने के लिए उपेक्षित किया। अंत में, संभावित बोर्ड के सदस्यों को अंतिम वोट गणना के आधार पर अनुमोदित या अस्वीकार कर दिया जाता है।
चाबी छीन लेना
- कॉरपोरेट वोट हासिल करने के लिए पर्याप्त शेयरधारक प्रॉपिक्स इकट्ठा करने के लिए, एक बोली में, बलों में शामिल होने वाले शेयरधारकों के एक समूह की एक प्रॉक्सी लड़ाई है।
- इन मतदान बोलियों में कॉर्पोरेट प्रबंधन या निदेशक मंडल को शामिल किया जा सकता है।
- प्रॉक्सी के झगड़े कॉरपोरेट टेकओवर और मर्जर से भी अधिक उभर कर आते हैं, विशेष रूप से शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण के साथ।
शेयरधारकों की एक प्रॉक्सी लड़ाई में भागीदारी
क्योंकि अधिकांश शेयरधारक निर्देशकों के लिए विकल्पों की समीक्षा करने में उदासीन होते हैं, इसलिए इन मामलों में उनकी रुचि जगा पाना मुश्किल हो सकता है। संभावित निदेशक की योग्यता या अधिग्रहण के प्रमुख अंतर्निहित मुद्दों की जांच के बिना, शेयरधारक अक्सर अनुपस्थित सिफारिशों के साथ उनके पास जाते हैं।
जबकि एक ही स्तर की उदासीनता अक्सर अधिग्रहण के वोटों पर लागू होती है, एक प्रॉक्सी लड़ाई अधिग्रहणकर्ता के पक्ष में हो सकती है, यदि लक्ष्य कंपनी के खराब वित्तीय परिणाम शेयरधारकों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं - खासकर यदि अधिग्रहणकर्ता के पास शेयरधारकों के लिए कंपनी को लाभदायक बनाने के लिए मजबूत विचार हैं। उदाहरण के लिए, अधिग्रहणकर्ता व्यवसाय की कुछ कमजोर संपत्तियों को बेचने, या स्टॉक लाभांश बढ़ाने का प्रस्ताव कर सकता है।
2015 में, अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग ने मूल रूप से नियम 14a-8 (i) (9) के दायरे को कम कर दिया था, जो कंपनियों को एक वोट आने से शेयरधारक प्रस्तावों को ब्लॉक करने की अनुमति देता है। इस कार्रवाई ने एक्टिविस्ट निवेशकों को कॉरपोरेट गवर्नेंस की लड़ाई में अपनी लड़ाई बढ़ाने का अधिकार दिया।
एक्टिविस्ट लक्ष्य के 80% से अधिक बाजार कैप $ 1 बिलियन से कम है।
एक प्रॉक्सी लड़ाई का वास्तविक विश्व उदाहरण
मनी-ज़ीन के अनुसार, फरवरी 2008 में, Microsoft Corporation ने याहू को $ 31 प्रति शेयर के लिए खरीदने के लिए एक अवांछित प्रस्ताव दिया। याहू के निदेशक मंडल ने माइक्रोसॉफ्ट के प्रस्ताव को कंपनी के अधीन मान लिया, फलस्वरूप माइक्रोसॉफ्ट और याहू के अधिकारियों के बीच वार्ता रुक गई।
3 मई, 2008 को, Microsoft ने अपना प्रस्ताव वापस ले लिया, और दो सप्ताह से भी कम समय बाद, अरबपति कार्ल इकन ने एक प्रॉक्सी प्रतियोगिता के माध्यम से याहू के निदेशक मंडल को बदलने का प्रयास शुरू किया।
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