इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना करते समय औसत इन्वेंट्री आकृति का उपयोग करना कभी-कभी बेहतर क्यों होता है?

इन्वेंटरी टर्नओवर यह मूल्यांकन करने के लिए एक महत्वपूर्ण मीट्रिक है कि कोई फर्म अपनी इन्वेंट्री को कितनी कुशलता से बिक्री में बदल देती है। कुछ प्रमुख कारणों के लिए, इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना करते समय औसत इन्वेंट्री एक बेहतर और सटीक उपाय हो सकता है।

इनवेंटरी कारोबार

इन्वेंट्री टर्नओवर विवरण कितनी अवधि में बेचा जाता है। इसकी गणना करने का एक तरीका इस प्रकार है:

माल की लागत In औसत इन्वेंटरी

हर में औसत इन्वेंट्री की गणना करने की आवश्यकता पर ध्यान दें। औसत इन्वेंट्री माप अवधि की शुरुआत के दौरान और माप अवधि के अंत के दौरान रिपोर्ट किए गए इन्वेंट्री स्तर के बीच का औसत है।

औसत इन्वेंटरी क्यों?

आय स्टेटमेंट और बैलेंस शीट के बीच अंतर के बारे में सोचते समय, कोई यह समझने लगता है कि औसत इन्वेंट्री का उपयोग क्यों किया जाता है। आय विवरण समय की अवधि को कवर करते हैं, जैसे कि तिमाही या एकल वर्ष। एक उदाहरण के रूप में एक वार्षिक 12 महीने की अवधि का उपयोग करते हुए, बेची गई वस्तुओं की लागत (सीओजीएस) आंकड़ा दर्ज किया जाएगा और पूरे वर्ष जमा किया जाएगा और फिर इन नंबरों से औसत निर्धारित किया जाता है। दूसरे शब्दों में, औसत इन्वेंट्री COGS स्तर है जो जनवरी से दिसंबर के दौरान एक ऐसे फर्म के लिए बनाता है जो अपने वित्तीय वर्ष की अवधि के रूप में एक कैलेंडर वर्ष का उपयोग करता है।

इसके विपरीत, एक बैलेंस शीट एक निश्चित समय पर एक फर्म की संपत्ति और देनदारियों की स्थिति का प्रतिनिधित्व करती है। ऊपर दिए गए कैलेंडर वर्ष के उदाहरण के लिए, यह एक ही फर्म की वार्षिक इन्वेंट्री स्तर 31 दिसंबर को स्नैपशॉट होगा। इस कारण से, यह निश्चित रूप से यकीन है कि वर्ष की शुरुआत और अंत में इन्वेंट्री स्तर का औसत लेना अधिक सटीक है।

एक उदाहरण

सीज़न का अनुभव करने वाली एक फर्म के लिए औसत इन्वेंट्री की आवश्यकता और भी अधिक उचित है। कई खुदरा विक्रेताओं के लिए, इन्वेंटरी का स्तर ब्लैक फ्राइडे के साथ शुरू होने वाले सभी महत्वपूर्ण छुट्टियों के मौसम के दौरान बिक्री के लिए तैयार करने के लिए वर्ष के अंत के दौरान बनाता है (यह इंगित करने के लिए कि एक रिटेलर पूरे साल लाल रंग में काम करता है, जब तक कि यह मुनाफा कमाना शुरू नहीं करता है और इसमें काम करता है। काला)

रिटेलर टारगेट कॉर्प (TGT) के लिए त्रैमासिक इन्वेंट्री टर्नओवर अनुमान को मानते हुए, इसका वित्तीय 2013 इन्वेंट्री स्तर जुलाई में 8.4 बिलियन डॉलर था लेकिन अक्टूबर में लगभग 30% उछलकर 10.4 बिलियन डॉलर हो गया, जिस तरह से यह छुट्टियों के मौसम की तैयारी कर रहा था। औसत इन्वेंट्री के उपयोग से इन दो असमान अवधि को सुचारू बनाने में मदद मिलती है।

तल - रेखा

इन्वेंट्री स्तर का प्रबंधन अधिकांश व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण है और यह खुदरा विक्रेताओं और भौतिक वस्तुओं को बेचने वाली किसी भी कंपनी के लिए विशेष रूप से सच है। कुछ मामलों में एक अधिक सटीक चित्र के लिए औसत इन्वेंट्री की आवश्यकता होती है।

लेखन के समय, इस लेख में उल्लिखित कंपनियों में से किसी में भी रयान सी। फ़ुर्हमान के पास अपने शेयर नहीं थे।