बड़े बालों वाले दुस्साहसी गोल (BHAG)
एक बड़े बालों वाला दुस्साहसी लक्ष्य, या BHAG, संगठन के लिए एक स्पष्ट और सम्मोहक लक्ष्य है। जिम कोलिन्स और जेरी पोरस द्वारा पुस्तक का निर्माण "बिल्ड टू लास्ट: सक्सेसफुल हैबिट्स ऑफ विजनरी कंपनी" में किया गया था। एक BHAG- "मधुमक्खी का छत्ता" - एक दीर्घकालिक लक्ष्य है जिसे कंपनी में हर कोई समझ सकता है और पीछे रैली कर सकता है। BHAGs लोगों को उत्साहित करने और उभारने के लिए होते हैं जो कि तिमाही लक्ष्य और लंबे मिशन के बयान अक्सर विफल होते हैं।
एक सच्चे BHAG का लिटमस टेस्ट यह है कि यह सवालों के जवाब कैसे देता है:
- क्या यह आगे की प्रगति को उत्तेजित करता है?
- क्या यह गति पैदा करता है?
- क्या यह लोगों को जा रहा है?
- क्या इससे लोगों का रस बहता है?
- क्या वे इसे उत्तेजक, रोमांचक, साहसी मानते हैं?
- क्या वे अपनी रचनात्मक प्रतिभा और मानव ऊर्जा को उसमें फेंकने के लिए तैयार हैं?
यदि इन सवालों के जवाब सकारात्मक की ओर बढ़ते हैं, तो आपके पास एक संभावित BHAG हो सकता है।
BHAGs के पास व्यवसायों को सफलता तक पहुँचने के लिए प्रेरित करने का एक सिद्ध रिकॉर्ड है।
बड़े बालों वाले दुस्साहसी लक्ष्यों (BHAGs) को समझना
कॉलिन्स और पोरस कई जाने-माने मिशन स्टेटमेंट की ओर इशारा करते हैं - BHAGs जो अविश्वसनीय परिणाम प्राप्त करने के लिए जस्ती संगठन। सबसे शक्तिशाली उदाहरण राष्ट्रपति कैनेडी की 1961 की प्रसिद्ध घोषणा है: "इस देश को लक्ष्य प्राप्त करने के लिए खुद को प्रतिबद्ध करना चाहिए, इससे पहले कि यह दशक खत्म हो जाए, चंद्रमा पर एक आदमी को उतारना और उसे सुरक्षित रूप से पृथ्वी पर वापस करना।" परिणाम, निश्चित रूप से था। 1969 में एक ऐतिहासिक चंद्रमा लैंडिंग।
चाबी छीन लेना
- एक BHAG (बिग हेरी ऑडियस गोल) एक संगठन के लिए एक स्पष्ट और सम्मोहक लक्ष्य है।
- यह शब्द मूल रूप से जिम कॉलिंस और जेरी पोरस की पुस्तक "बिल्ट टू लास्ट: सक्सेसफुल हैबिट्स ऑफ विजनरी कंपनियों" में गढ़ा गया था।
- BHAG, लोगों को उत्साहित करने और एक प्रामाणिक तरीके से सक्रिय करने के लिए हैं।
विशेष ध्यान
कॉलिंस ने BHAG की अवधारणा पर विस्तार किया है, जिसमें एक बनाने के लिए मापदंड निर्धारित किए गए हैं। क्योंकि BHAG को लोगों को अल्पकालिक सोच से बाहर निकालने के लिए माना जाता है, BHAG के लिए समय सीमा कम से कम दस वर्ष होनी चाहिए, यदि अधिक नहीं है। BHAG को प्राप्त होने का एक उचित मौका होना चाहिए — आदर्श रूप में, इसमें कम से कम 50% सफलता की संभावना होनी चाहिए। यह भी कार्रवाई उन्मुख और रोमांचक होना चाहिए।
BHAG का मतलब एक टीम को एक साथ खींचना, अपनी इच्छा और क्षमताओं को अपग्रेड करना और कुछ हासिल करने के लिए उसे धक्का देना है जो साझा प्रतिबद्धता के बिना संभव नहीं था।
BHAG की चार व्यापक श्रेणियां हैं:
- प्रेरणास्रोत
- आम दुश्मन
- लक्ष्य निर्धारण
- आंतरिक परिवर्तन
रोल-मॉडल BHAG एक प्रसिद्ध कंपनी की सफलता का अनुकरण करने वाले हैं। यह कुछ हद तक खत्म हो गया है, कई कंपनियां अपने उद्योग के "उबर" बनने की मांग कर रही हैं। आम-दुश्मन BHAGs अपने प्रतिद्वंद्वियों को पछाड़ने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जिसका उद्देश्य अक्सर उद्योग में शीर्ष कंपनियों की धड़कन होता है। BHAGs को लक्षित करना जैसे कि एक बनना। अरब-डॉलर की कंपनी या उद्योग में # 1 रैंकिंग। आंतरिक-परिवर्तन BHAG का उपयोग आमतौर पर बड़ी, स्थापित कंपनियों द्वारा अपने लोगों और उनके व्यवसाय को पुनर्जीवित करके प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए किया जाता है।
कई मिशन के बयानों के विपरीत, BHAGs सेटिंग करने वाली कंपनियों के बाहर के लोगों को भी पकड़ते प्रतीत होते हैं। उदाहरण के लिए, स्पेसएक्स के लक्ष्य "मानव अन्वेषण और मंगल के निपटान को सक्षम करने" के लिए अंतरराष्ट्रीय ध्यान आकर्षित किया। फेसबुक ने समय के साथ कुछ BHAGs सेट किए हैं, जिनमें "दुनिया को अधिक खुला और जुड़ा हुआ बनाना" और "सभी को किसी के साथ कुछ भी साझा करने की शक्ति देना है।" Google दुनिया की जानकारी को व्यवस्थित और सार्वभौमिक रूप से सुलभ और उपयोगी बनाना चाहता है। "
यह देखते हुए कि इन कंपनियों ने पहले ही क्या हासिल कर लिया है, ऐसा लगता है कि BHAG की स्थापना काम करती है।
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