उद्यमी और उद्यमिता परिभाषित

एक उद्यमी एक व्यक्ति है जो सीमित संसाधनों और योजना के साथ एक व्यवसाय शुरू करता है और चलाता है, और उसके या उसके व्यावसायिक उद्यम के सभी जोखिमों और पुरस्कारों के लिए जिम्मेदार है। व्यावसायिक विचार आमतौर पर एक मौजूदा व्यवसाय मॉडल के बजाय एक नए उत्पाद या सेवा को शामिल करता है।

इस तरह के उद्यमशीलता उद्यम अनिश्चितता के समान उच्च स्तर के साथ उच्च रिटर्न को लक्षित करते हैं। उद्यमी अपनी वित्तीय सुरक्षा और कैरियर को जोखिम में डालने के लिए तैयार है, साथ ही साथ अनिश्चित उद्यम पर पूंजी खर्च करने, आवश्यक पूंजी, कच्चे माल, विनिर्माण स्थानों और कुशल कर्मचारियों की व्यवस्था करने के लिए। विपणन, बिक्री और वितरण अन्य महत्वपूर्ण पहलू हैं जो उद्यमी द्वारा नियंत्रित होते हैं।

भले ही इनमें से कुछ कार्य आउटसोर्स किए जाते हैं, फिर भी उद्यमी द्वारा जोखिम उठाया जाता है। यह उद्यमशीलता को विरासत में मिला और / या मौजूदा व्यवसाय चलाने, वेतन के लिए स्टार्टअप या उद्यमी के लिए काम करने, कमीशन एजेंट होने या फ्रेंचाइजी या डीलरशिप के रूप में पहले से उपलब्ध सामान या सेवाओं को बेचने के लिए अलग बनाता है।

चाबी छीन लेना

• उद्यमी ऐसे व्यक्ति होते हैं जो एक नए व्यवसाय के संगठन और इसके साथ आने वाले जोखिमों और पुरस्कारों का कार्य करते हैं।
• उद्यमियों को उन लोगों के रूप में वर्गीकृत किया जाता है जो उच्च विकास, उच्च जोखिम वाले नवाचारों को लेते हैं, जबकि छोटे व्यवसाय के मालिक एक स्थापित उत्पाद और ग्राहक आधार के साथ एक स्थापित व्यवसाय की देखरेख करते हैं।
• आधुनिक अर्थव्यवस्था में सफल उद्यमियों को एक प्रेरणा शक्ति के रूप में देखा जाता है।

लघु व्यवसाय बनाम उद्यमी उद्यम

एक छोटा व्यवसाय (SB) का मालिक और एक उद्यमी होने के बीच एक महीन रेखा होती है - भूमिकाओं में वास्तव में बहुत कुछ होता है - लेकिन अलग-अलग अंतर होते हैं जो उन्हें अलग करते हैं। छोटे व्यवसाय आमतौर पर ज्ञात और स्थापित उत्पादों और सेवाओं से निपटते हैं, जबकि उद्यमशीलता के उपक्रम नए, नए प्रस्तावों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। इस वजह से, छोटे व्यवसाय के मालिक ज्ञात जोखिमों से निपटने के लिए जाते हैं और उद्यमी अज्ञात जोखिमों का सामना करते हैं।

निरंतर लाभप्रदता के साथ सीमित वृद्धि वह है जो अधिकांश छोटे व्यवसायों के लिए आशा की जाती है, जबकि उद्यमशीलता उद्यम तेजी से विकास और उच्च रिटर्न को लक्षित करते हैं। नतीजतन, उद्यमशीलता के उपक्रम आम तौर पर अर्थव्यवस्थाओं और समुदायों को एक महत्वपूर्ण तरीके से प्रभावित करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप अन्य क्षेत्रों पर भी इसका प्रभाव पड़ता है, जैसे नौकरी का निर्माण। छोटे व्यवसाय इस परिप्रेक्ष्य में अधिक सीमित हैं और अपने स्वयं के डोमेन और समूह तक सीमित रहते हैं।

उद्यमियों के बारे में मिथक

• उद्यमी बिना किसी योजना के अज्ञात और अज्ञात जोखिम उठाते हैं। यह मिथक आंशिक रूप से सच है; उद्यमी अनजान और अज्ञात जोखिम नहीं उठाते हैं, लेकिन वे संसाधनों को रखते हैं, और अज्ञात से निपटने के लिए जितना संभव हो उतना योजना बनाते हैं।
• उद्यमी एक क्रांतिकारी आविष्कार के साथ व्यापार शुरू करते हैं। यह भी आंशिक रूप से सच है; सभी उद्यमशील उद्यम वास्तविक सफलता नहीं हैं। अधिकांश मिक्स-एन-मैच दृष्टिकोण पर पहचान और पूंजीकरण कर रहे हैं। Google ने इंटरनेट का आविष्कार नहीं किया, मैकडॉनल्ड्स ने चीज़बर्गर का आविष्कार नहीं किया, स्टारबक्स ने कॉफी का आविष्कार नहीं किया। यह विचार और तेजी से विकास दर की पहचान और पूंजीकरण है जो उद्यम को उद्यमशील बनाता है।
• उद्योग में महत्वपूर्ण अनुभव प्राप्त करने के बाद ही उद्यमी उद्यम करते हैं। अधिकांश उद्यमी युवा, अनुभवहीन व्यक्ति हैं जो अपने जुनून का पालन करते हैं।
• पहला कदम उठाने से पहले उद्यमी व्यापक शोध पूरा करते हैं। जब तक एक मौजूदा व्यवसाय एक नई अवधारणा पर एक नई व्यवसाय लाइन स्थापित नहीं कर रहा है, उद्यमी बहुत सीमित या बिना शोध के साथ शुरू करते हैं। हालांकि, उनके पास अपनी पेशकश की क्षमता के बारे में अच्छी जागरूकता है, जो उन्हें जोखिम को संभालने का आत्मविश्वास देता है।
• उद्यमी पर्याप्त पूंजी के साथ शुरू करते हैं। पूंजी किसी भी उद्यमशील उद्यम की सबसे बड़ी आवश्यकता है। अधिकांश उद्यमी बाहरी स्रोतों से पर्याप्त पूंजी प्राप्त करने में विफल होते हैं जब तक कि वे किसी तरह खुद को साबित नहीं करते हैं या उनके पास एक विपणन प्रोटोटाइप है। इसलिए, अधिकांश उद्यमी अपर्याप्त पूंजी के साथ शुरू करते हैं, जिस तरह से अधिक सुरक्षित करने के उद्देश्य से।

उद्यमिता के उदाहरण

व्यापारिक वस्तुएं - जैसे कि थोक दरों पर ब्रांडेड शैम्पू की पूरी खरीदारी करना और उन्हें अपनी खुदरा दुकान या ऑनलाइन पर खुदरा दरों पर बेचना - उद्यमिता का गठन नहीं करता है। हालांकि, अपने स्वयं के अभिनव, हर्बल शैम्पू का निर्माण, उस पर एक पेटेंट प्राप्त करना और उसी बिक्री चैनल का उपयोग करके व्यवसाय के लिए विपणन करना उद्यमिता के रूप में योग्य है।

अफ्रीका स्थित किकस्टार्ट संगठन (किकस्टार्टर के साथ भ्रमित नहीं होना) कम लागत, कम प्रयास, मिट्टी के प्रेस जैसे उच्च उपज वाले उत्पादों का निर्माण करता रहा है, एक मशीन जो सूरजमुखी के बीजों को खाना पकाने के तेल में संसाधित करती है, और मैन्युअल रूप से संचालित पानी पंपों का निर्माण करती है। न्यूनतम प्रयास की आवश्यकता है।

मासिक शुल्क के लिए आपके घर में अतिरिक्त कमरा उपलब्ध कराना केवल किराये का व्यवसाय है। इस विचार के आसपास एक सेवा-आधारित मॉडल का निर्माण एक शानदार उद्यमशीलता का विचार है।

एयरबीएनबी ने एक निश्चित क्षेत्र में ऐसे सभी उपलब्ध किराये के नेटवर्क का निर्माण करने और इसे पर्यटकों के लिए उपलब्ध कराने के लिए मिक्स-एन-मैच एंटरप्रेन्योरियल दृष्टिकोण को लागू किया। एक एकल संपत्ति के मालिक के बिना, उनका अभिनव व्यवसाय मॉडल सभी दलों के लिए जीत की स्थिति प्रदान करता है। मालिकों को लंबी अवधि के कम भुगतान करने वाले किराये के बजाय अल्पकालिक उच्च-भुगतान वाले ग्राहक (पर्यटक) मिलते हैं। पर्यटकों को अपेक्षाकृत कम लागत और एक सुरक्षित, घर जैसे रहने से लाभ होता है। Airbnb इस क्रेता-विक्रेता बाज़ार मॉडल की पेशकश करने के लिए सेवा शुल्क से लाभ उठाता है, एक भी संपत्ति के मालिक के बिना बिक्री चैनल को नियंत्रित करता है।

इस दुनिया में कुछ भी मुफ्त नहीं मिलता है। पहले उदाहरण में, उद्यमी समय पर एक जोखिम लेता है, हर्बल शैम्पू के निर्माण के लिए आवश्यक प्रयास और वित्तीय निवेश, आवश्यक लाइसेंस प्राप्त करना और किसी भी उपभोक्ता शिकायतों और प्रतियोगिताओं से उत्पन्न होने वाले कानूनी विवादों को संभालना। बाद के उदाहरण में, उद्यमी उचित सुविधाओं की पेशकश करने के इच्छुक संपत्ति मालिकों के एक विश्वसनीय समुदाय को सुनिश्चित करने के लिए जवाबदेह है, साथ ही विभिन्न पक्षों के बीच उत्पन्न होने वाले संघर्षों को संभालने के लिए भी जिम्मेदार है।

एक सफल उद्यमी बनने के लिए क्या करना है?

उद्यमिता के बारे में अग्रणी संस्थानों के शोधकर्ताओं द्वारा कई सिद्धांत सामने रखे गए हैं। उद्यमिता के लिए कोई एक आकार-फिट-सभी मॉडल नहीं है। मोटे तौर पर, उद्यमशीलता या तो जुनून से उत्पन्न होती है या उपयुक्त व्यावसायिक अवसरों की पहचान से।

एक व्यक्ति जो इलेक्ट्रॉनिक सर्किट विकसित करने के बारे में बहुत भावुक है (आकस्मिक रूप से) एक महान उपकरण विकसित कर सकता है। इस तरह के एक व्यक्ति के मन में व्यावसायिक विचार नहीं हो सकते हैं, लेकिन वह शुद्ध जुनून से प्रेरित है। वह किसी की बात नहीं सुनता, अपने पेट के साथ जाता है और एक दिन एक उच्च विपणन उत्पाद विकसित करता है जो बेहद उच्च रिटर्न प्रदान करता है। वह भावुक उद्यमियों की पहली श्रेणी में फिट बैठता है।

मिक्स-एन-मैच दृष्टिकोण के साथ लाभ के अवसर को पहचानने वाले तेज व्यवसाय के साथ एक व्यवसायी बाद की श्रेणी में फिट बैठता है।

मूल श्रेणी के बावजूद, एक उद्यमी विचार, यदि अच्छी तरह से पोषित और सही ढंग से संचालित किया जाता है, तो उसे एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय उद्यम में बदल दिया जा सकता है।