जस्ट इन केस (JIC)
बस मामले में (JIC) एक इन्वेंट्री स्ट्रैटेजी है जिसमें कंपनियां बड़े इन्वेंटरी को हाथ में रखती हैं। इस प्रकार की इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीति का उद्देश्य इस संभावना को कम करना है कि कोई उत्पाद स्टॉक से बाहर बेच देगा। इस रणनीति का उपयोग करने वाली कंपनी के पास उपभोक्ता मांग की भविष्यवाणी करने में कठिन समय होता है, या अप्रत्याशित समय पर मांग में बड़े उछाल का अनुभव होता है। इस रणनीति का अभ्यास करने वाली एक कंपनी अनिवार्य रूप से बेची गई इन्वेंट्री की वजह से खोए गए बिक्री की संख्या में कमी के बदले उच्च इन्वेंट्री होल्डिंग लागत को लगाती है।
जस्ट इन केस (JIC)
जस्ट इन केस (JIC) इन्वेंट्री स्ट्रैटेजी नए "बस समय" (JIT) स्ट्रैटेजी से बहुत अलग है, जहां कंपनियां ऑर्डर आने के बाद माल का उत्पादन करके इन्वेंट्री लागत को कम करने की कोशिश करती हैं।
घटनाओं के एक हालिया मोड़ में, कुछ कंपनियों ने अपने आविष्कारों को उद्देश्य से समझना शुरू कर दिया है। विशेष पंथ वस्तुओं के निर्माता, जिसके लिए खरीदार विकल्प स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं हैं, इस रणनीति का उपयोग कर सकते हैं। कंपनी Lululemon Athletica (LULU) इस रणनीति का उपयोग करने वाली कंपनी का एक प्रमुख उदाहरण है। वे एक विशेष पैटर्न में किसी विशेष वस्तु की अपेक्षित मांग से कम उत्पादन करते हैं। यह अपने ग्राहक आधार के बीच तात्कालिकता की भावना पैदा करता है जब वे कुछ पसंद करते हैं, तो वे तुरंत खरीदते हैं क्योंकि यह संभवतः बहुत लंबे समय तक नहीं होगा। यह रणनीति उन कंपनियों के साथ काम नहीं करेगी जो सामान का उत्पादन करती हैं जिसके लिए ग्राहक आधार को लगता है कि आसानी से उपलब्ध विकल्प हैं।
पुरानी 'जस्ट इन केस' रणनीति का उपयोग उन कंपनियों द्वारा किया जाता है, जिन्हें मांग पूर्वानुमान में परेशानी होती है। इस रणनीति के साथ, कंपनियों के पास मांग में अप्रत्याशित स्पाइक्स को पूरा करने के लिए पर्याप्त उत्पादन सामग्री है। उच्च भंडारण लागत इस रणनीति का मुख्य नुकसान है।
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