टारगेट रिटर्न
टारगेट रिटर्न एक मूल्य निर्धारण मॉडल है जो एक निवेशक द्वारा कंपनी में निवेश की गई किसी भी पूंजी से क्या करना चाहता है, इसके आधार पर एक व्यापार की कीमतें तय होती हैं। लक्ष्य रिटर्न की गणना एक उद्यम में निवेश किए गए धन के रूप में की जाती है, साथ ही लाभ जो निवेशक रिटर्न में देखना चाहता है, उसे पैसे के समय मूल्य के लिए समायोजित किया जाता है। रिटर्न-ऑन-इन्वेस्टमेंट विधि के रूप में, टारगेट रिटर्न प्राइसिंग के लिए एक निवेशक को वर्तमान मूल्य तक पहुंचने के लिए पिछड़े काम करने की आवश्यकता होती है।
टारगेट रिटर्न को समझना
इस मूल्य निर्धारण विधि का उपयोग करने में एक बड़ी कठिनाई यह है कि एक निवेशक को एक ऐसा रिटर्न दोनों चुनना चाहिए जो यथोचित रूप से प्राप्त किया जा सके, साथ ही साथ एक समय अवधि जिसमें लक्ष्य वापसी तक पहुंचा जा सकता है। अधिक रिटर्न और कम समय अवधि लेने का मतलब है कि अल्पावधि में उद्यम को अधिक लाभदायक होना चाहिए, यदि निवेशक को उसी अवधि में कम रिटर्न की उम्मीद है, या लंबी अवधि में समान रिटर्न।
चाबी छीन लेना
- एक लक्ष्य वापसी भविष्य की कीमत को संदर्भित करता है जो एक निवेशक एक कंपनी में निवेश की गई पूंजी से उम्मीद करता है। यह उस लाभ के बराबर है जो एक निवेशक अपने निवेश से उम्मीद करता है।
- यह अन्य मूल्य निर्धारण मॉडल से अलग है क्योंकि यह पैसे के समय-मूल्य को ध्यान में रखता है।
- आमतौर पर निवेशक मौजूदा रिटर्न से मौजूदा कीमत तक पहुंचने के लिए पिछड़े काम करते हैं।
- यह कॉस्ट-प्लस-प्राइसिंग मॉडल से अलग है जिसमें किसी उत्पाद की निर्माण लागत को जोड़ा जाता है और एक मार्कअप जोड़ा जाता है।
तरीके लक्ष्य वापसी लागू किया जा सकता है
एक वांछित लाभ उत्पन्न करने के लिए कंपनी को अपने उत्पाद की बिक्री पर क्या मूल्य निर्धारित करना चाहिए, यह जानने के लिए लक्ष्य वापसी का भी उपयोग किया जा सकता है। यह मॉडल मानता है कि लक्ष्य की वापसी तक पहुँचने के लिए कंपनी अनुमानित बिक्री की मात्रा प्राप्त करने में सक्षम होगी। यदि वास्तविक बिक्री कम होती है, तो लक्ष्य प्राप्त करने के लिए मूल्य निर्धारण को समायोजित करना होगा।
लक्ष्य वापसी मॉडल लागत-मूल्य निर्धारण की रणनीति से कुछ अलग होता है, जिसमें मूल्य मार्कअप अन्य मानदंडों पर आधारित होता है। उत्पाद का उत्पादन करने की लागत मुख्य कारक है, जिसकी कीमत निर्धारित करके अतिरिक्त लाभ मार्जिन बनाया गया है। बिक्री का समय और अपेक्षित मात्रा इस मूल्य मॉडल में हिस्सा नहीं निभाती है। इसके बजाय, कंपनी यह निर्धारित करती है कि वह उस उत्पाद से कितनी कमाई करना चाहती है, जो कंपनी में किसी निवेश या उत्पाद के विकास पर विचार किए बिना। एक अन्य मॉडल, मूल्य-आधारित मूल्य निर्धारण, विपरीत दिशा से काम करता है। यह उस मूल्य से शुरू होता है जो कंपनी उत्पाद को सौंपती है और फिर लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए उत्पादन की लागत को समायोजित करने के लिए काम करती है।
लक्ष्य वापसी का उदाहरण
उदाहरण के लिए, यदि एक टॉर्च कंपनी 10 मिलियन डॉलर पर 15 प्रतिशत का लक्ष्य रिटर्न निर्धारित कर सकती है जिसे एक नई टॉर्च के विकास में लगाया गया था। प्रति यूनिट विनिर्माण लागत $ 12 है, और कंपनी को निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर कम से कम 70, 000 इकाइयों को बेचने की उम्मीद है। इसका मतलब है कि प्रत्येक नई टॉर्च की कीमत 33.43 डॉलर और उस रिटर्न की जरूरत होगी जो मांगी गई थी।
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