बोर्ड के अध्यक्ष (COB)
बोर्ड (COB) की एक कुर्सी निदेशक मंडल में सबसे अधिक शक्ति और अधिकार रखती है और फर्म के अधिकारियों और अधिकारियों को नेतृत्व प्रदान करती है। बोर्ड की कुर्सी यह सुनिश्चित करती है कि शेयरधारकों के लिए फर्म के कर्तव्यों को बोर्ड और ऊपरी प्रबंधन के बीच एक कड़ी के रूप में कार्य करके पूरा किया जा रहा है।
चाबी छीन लेना
- बोर्ड (COB) का अध्यक्ष निदेशक मंडल का प्रमुख होता है, जो फर्म के अधिकारियों और अन्य कर्मचारियों को नेतृत्व प्रदान करता है, बड़े-चित्र के निर्णयों पर प्रभार का नेतृत्व करता है और कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति के लिए टोन सेट करता है।
- निदेशक मंडल द्वारा एक वोट के बाद कुर्सी उनके रोल पर ले जाती है; इसी तरह, कुर्सी को बोर्ड द्वारा हटाया जा सकता है यदि बोर्ड निर्णय लेता है कि वे उम्मीदों पर खरा नहीं उतर रहे हैं।
- कुछ मामलों में, कुर्सी कंपनी के अध्यक्ष या मुख्य कार्यकारी अधिकारी का पद भी धारण कर सकती है; ये शीर्षक उन अधिकारियों को संदर्भित करते हैं जो आमतौर पर कुर्सी और बोर्ड द्वारा निर्धारित रणनीतियों को सीधे निष्पादित करने में शामिल होते हैं।
- एक बोर्ड सीईओ पर अपना विश्वास उन्हें कुर्सी तक बढ़ाकर दिखा सकता है; एक सीईओ अंतरिम या स्थायी आधार पर सीईओ में कूद सकता है यदि एक सीईओ इस्तीफा दे देता है या निकाल दिया जाता है और कोई उपयुक्त प्रतिस्थापन नहीं पाया जा सकता है।
बोर्ड के चेयरमैन (COB) को समझना
बोर्ड के अध्यक्ष को निदेशक मंडल के भीतर बहुमत से वोट देकर उसकी स्थिति का पता लगाया जाता है। क्योंकि स्थिति में बोर्ड और प्रबंधन दोनों के साथ पर्याप्त बातचीत और प्रभाव है, कंपनी में कुर्सी यकीनन सबसे शक्तिशाली स्थिति है।
अक्सर, लेकिन हमेशा नहीं, कुर्सी संगठन में सबसे बड़ी हिस्सेदारी के साथ बोर्ड का सदस्य होता है, संगठन में एक नियंत्रित रुचि रखता है, और किसी भी व्यक्ति की सबसे अधिक मतदान शक्ति रखता है। दीर्घकालिक निर्णय, जैसे कि संगठन के विलय या बिक्री को आगे बढ़ाने के लिए, बोर्ड के नेतृत्व में बोर्ड द्वारा निर्धारित किया जा सकता है।
बोर्ड की कुर्सी को अध्यक्ष, अध्यक्ष या अध्यक्ष के रूप में भी जाना जाता है, जो कंपनी और व्यक्ति की पसंद पर निर्भर करता है।
कैसे अध्यक्ष भी मुख्य कार्यकारी के रूप में सेवा कर सकते हैं
कुर्सी कंपनी के दैनिक संचालन में शामिल हो सकती है या नहीं भी हो सकती है, कभी-कभी अधिक दूरस्थ सलाहकार भूमिका निभाती है लेकिन अधिकारियों द्वारा की गई कार्रवाई की अंतिम निगरानी प्रदान करती है। जबकि एक अध्यक्ष या मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) सीधे योजना बनाने और कंपनी की रणनीतियों को कार्य में लगाने में शामिल होता है, कुर्सी बाकी बोर्ड के इनपुट के साथ लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित कर सकती है, जो कि अधिकारियों को प्राप्त होने की उम्मीद है।
इस तरह के लक्ष्यों में लाभप्रदता लक्ष्य तक पहुंचना, बाजार में हिस्सेदारी का विस्तार, ग्राहक आधार का विकास और कंपनी के लिए जनता की नजर में एक अनुकूल छवि प्रस्तुत करना शामिल हो सकता है।
यह एक संगठन के भीतर सीईओ की स्थिति को एक साथ रखने के लिए कुर्सी के लिए अनसुना नहीं है। यह तब हो सकता है यदि बोर्ड अपने नेतृत्व में विश्वास के संकेत के रूप में सीईओ को कुर्सी पर चढ़ाने के लिए इच्छुक है, उन्हें प्रत्यक्ष कार्यकारी प्राधिकरण प्रदान करने के साथ-साथ कंपनी की व्यापक रणनीतियों के लिए वास्तुकार के रूप में सेवा प्रदान करेगा।
सीईओ बनने वाले सीईओ अंततः अपने कार्यकारी कर्तव्यों से खुद को अलग करना चाहते हैं और बोर्ड के साथ नेतृत्व की स्थिति को सख्ती से बनाए रख सकते हैं। यदि वर्तमान मुख्य कार्यकारी को हटा दिया जाता है तो नेतृत्व में अचानक शेकअप होने पर एक कुर्सी भी सीईओ की भूमिका में आ सकती है। इस तरह के मामलों में, कुर्सी एक अंतरिम आधार पर सीईओ की स्थिति धारण कर सकती है जब तक कि एक स्थायी प्रतिस्थापन को काम पर नहीं रखा जाता है। यदि कोई उपयुक्त कार्यकारी नहीं मिल सकता है, तो दोहरी स्थिति को स्थायी बनाया जा सकता है।
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