एक नामांकन समिति को परिभाषित करना
एक नामांकन समिति एक समिति है जो एक संगठन के कॉर्पोरेट प्रशासन के हिस्से के रूप में कार्य करती है। एक नामांकन समिति अपनी संबंधित फर्म के निदेशक मंडल का मूल्यांकन करेगी और बोर्ड उम्मीदवारों में आवश्यक कौशल और विशेषताओं की जांच करेगी। नामांकन समितियों में अन्य कर्तव्य भी हो सकते हैं, जो कंपनी से कंपनी में भिन्न होते हैं।
ब्रेकिंग नॉमिनेशन कमेटी
नामांकन समिति अक्सर विभिन्न निदेशक पदों के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों की पहचान करेगी। अन्य जिम्मेदारियों में कॉर्पोरेट प्रशासन नीतियों की समीक्षा और परिवर्तन शामिल हो सकते हैं। समिति में अक्सर बोर्ड के अध्यक्ष, उपाध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) शामिल होते हैं। प्रत्येक समिति पर सदस्यों की सही संख्या संगठन के आधार पर भिन्न होती है।
नामांकन समिति एक कंपनी के कॉर्पोरेट प्रशासन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह नियमों और प्रक्रियाओं की एक प्रणाली है जो किसी कंपनी को प्रत्यक्ष और नियंत्रित करती है। कॉर्पोरेट प्रशासन कंपनी के कई हितधारकों के हितों को संतुलित करने के लिए आवश्यक है, जिसमें शेयरधारकों, प्रबंधन, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, वित्तीय, सरकार और उपयोगकर्ताओं के समुदाय तक सीमित नहीं है। कॉर्पोरेट प्रशासन कंपनी के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए रूपरेखा प्रदान करता है।
नामांकन समिति और बोर्ड के अध्यक्ष
नामांकन समिति अक्सर बाहर की तलाश करेगी और बोर्ड के अध्यक्ष को नियुक्त करेगी। बोर्ड का अध्यक्ष बोर्ड या कार्यकारी समिति की बैठकों की अध्यक्षता करने के लिए जिम्मेदार होता है। अध्यक्ष सुनिश्चित करता है कि ये बैठकें सुचारू रूप से चलें और व्यवस्थित रहें, और कुशल वार्ता रणनीति के माध्यम से बोर्ड के निर्णयों में आम सहमति प्राप्त करने का समर्थन करता है। बोर्ड की स्थिति आमतौर पर मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) से अलग होती है। बोर्ड की स्थिति का अध्यक्ष गैर-कार्यकारी (अंशकालिक) या कार्यकारी (पूर्णकालिक) स्थिति हो सकता है।
एक नामांकन समिति एक सीईओ की खोज का भी समर्थन कर सकती है। सीईओ एक संगठन की सर्वोच्च रैंकिंग कार्यकारी है, जो सभी प्रमुख कॉर्पोरेट निर्णय लेता है, जिसमें दिन-प्रतिदिन के संचालन से लेकर कंपनी के संसाधनों का प्रबंधन, और निदेशक मंडल और अन्य अधिकारियों के बीच संबंध बनाना शामिल है। इसके अलावा, एक सीईओ अक्सर बोर्ड पर एक स्थिति रखता है।
जबकि सीईओ की भूमिका कंपनी के आकार, संस्कृति और उद्योग पर निर्भर करती है, यह बोर्ड के अध्यक्ष के विपरीत लगभग हमेशा पूर्णकालिक होता है, जो अंशकालिक हो सकता है। छोटी कंपनियों में, एक सीईओ अधिक हाथों-हाथ भूमिका निभाएगा, निचले स्तर के विकल्पों की एक श्रृंखला बना देगा, जैसे कि साक्षात्कार और कर्मचारियों को काम पर रखना। बड़ी (जैसे, फॉर्च्यून 500) कंपनियों में, सीईओ आम तौर पर मैक्रो-स्तरीय रणनीति और समग्र विकास को निर्देशित करते हैं, अन्य प्रबंधकों को अधिक कार्य सौंपते हैं। सीईओ ने अपने संगठन के लिए टोन और विज़न सेट किया; जैसे, यह महत्वपूर्ण है कि नामांकन समिति संभावित उम्मीदवारों पर विचार करते समय जानबूझकर किया जाए।
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