कॉरपोरेट कल्चर आपकी बॉटम लाइन को कैसे प्रभावित करता है

एक ऐसी अर्थव्यवस्था में, जहां वृद्धि और पदोन्नति हमेशा वित्तीय रूप से संभव नहीं हो सकती है, नियोक्ता कर्मचारी प्रतिधारण में सुधार करने के लिए क्या कर सकते हैं? हालांकि कई कंपनियों को अपनी निचली रेखा में सुधार के साधन के रूप में कॉर्पोरेट संस्कृति की अनदेखी करने के लिए लुभाया जा सकता है, कुछ कंपनियों ने पाया है कि प्रभावी रूप से एक सकारात्मक कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण और रखरखाव उत्पादकता में सुधार करने में मदद करता है। अंततः, कॉर्पोरेट संस्कृति समाज और अन्य सांस्कृतिक पहलुओं द्वारा विकसित और प्रभावित होती है; हालाँकि, यह काफी हद तक एक कंपनी के भीतर कर्मचारियों के दृष्टिकोण और उस संगठन द्वारा लागू प्रक्रियाओं से बनता है। यह प्रत्येक और हर संगठन के लिए कुछ अनूठा है।
लचीलेपन का पता लगाएं क्या आप पाते हैं कि आपके कर्मचारी लगातार घड़ी देख रहे हैं, शाम पांच बजे तक घूमने का इंतज़ार कर रहे हैं ताकि वे दरवाज़ा बंद कर सकें? यद्यपि यह प्रतिवादपूर्ण लग सकता है, कुछ कंपनियों ने पाया है कि लचीले कार्य शेड्यूल के लिए अनुमति देने से इसे कम करने के बजाय श्रमिक उत्पादकता में वृद्धि हुई है। श्रमिकों को लगता है कि वे अपने नियोक्ताओं द्वारा भरोसेमंद महसूस करते हैं जब उन्हें लगातार पॉलिश नहीं किया जाता है, जिससे उन्हें अपना काम पूरा करने की अनुमति मिलती है, क्योंकि वे समय पर काम पूरा होने तक फिट दिखते हैं। यह श्रमिकों को अधिक से अधिक कार्य / जीवन संतुलन खोजने की अनुमति देता है, जिससे एक खुशहाल, स्वस्थ कार्यबल का नेतृत्व होता है।
रचनात्मकता को बढ़ावा दें रचनात्मकता को कार्यस्थल के भीतर बढ़ावा दिया जाना चाहिए। कई संगठनों ने खुली अवधारणा के कार्यक्षेत्र बनाकर रचनात्मकता को बढ़ावा दिया है जो टीम वर्क और स्वतंत्रता की एक निश्चित राशि की अनुमति देते हैं। यह कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से सहयोग करने और काम करने की अनुमति देता है, जिससे कार्यालय के भीतर समुदाय की भावना पैदा होती है। यह बदले में काम करने के लिए उनके दृष्टिकोण में कर्मचारी नवाचार और रचनात्मकता को बढ़ावा देता है, अक्सर कर्मचारियों को कार्यस्थल के मुद्दों से निपटने में सफल समाधानों की पहचान करने की अनुमति देता है।
मौज-मस्ती का समय हालांकि यह अक्सर कहा जा सकता है, यह शायद सच है कि हम आमतौर पर अपने सहकर्मियों के साथ अधिक समय बिताते हैं, जितना हम अपने परिवारों के साथ बिताते हैं। इस कारण से, काम को मजेदार बनाने के तरीके खोजने से कार्यस्थल में नाटकीय रूप से मनोबल में सुधार हो सकता है। कंपनी की घटनाओं या दोस्ताना प्रतियोगिताओं जैसी चीजें वफादारी और प्रदर्शन दोनों में सुधार कर सकती हैं।
दृष्टिकोण नेता एक घटिया प्रबंधक नौकरी छोड़ने का एक सामान्य कारण है। एक उत्कृष्ट बॉस, हालांकि, विपरीत प्रभाव डाल सकता है। कर्मचारी उन पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों की तलाश करते हैं जो स्पष्ट संचारक हैं और जो micromanage नहीं करते हैं। यह कर्मचारियों को कार्यालय के भीतर समग्र संचार में सुधार करने में मदद करने, प्रतिशोध के डर के बिना प्रश्न पूछने के लिए समर्थित और स्वतंत्र महसूस करने की अनुमति देता है।
यूनाइटेड वी स्टैंड एक मजबूत और सम्मानजनक टीम गतिशील बनाना सुनिश्चित करता है कि आपके कर्मचारी एक दूसरे के लिए बाहर निकलेंगे और सफल होने के लिए मिलकर काम करेंगे। संगठन जो एक एकीकृत टीम बनाने पर उच्च स्तर का महत्व रखते हैं, वे अक्सर नए कर्मचारियों की तलाश करेंगे जो अपनी कंपनी के कॉर्पोरेट संस्कृति के लिए उचित रूप से सबसे योग्य व्यक्ति को काम पर रखने के बजाय केवल यह पाते हैं कि वे संगठन के आदर्शों के साथ मेल नहीं खाते हैं । बदले में, कर्मचारी सबसे अच्छा परिणाम प्राप्त करने के लिए एक साथ काम करने के लिए मजबूर महसूस करते हैं।
उत्कृष्ट प्रदर्शन करने वाली उत्कृष्ट कंपनियों को पहचानने वाले अक्सर अपने कर्मचारियों से वफादारी का एक बड़ा स्तर प्राप्त करते हैं। मान्यता कई रूपों में आ सकती है, जिनमें पदोन्नति, प्रदर्शन बोनस और अन्य प्रोत्साहन या पुरस्कार शामिल हैं; हालांकि, मान्यता को हमेशा औपचारिक या मुआवजे से बंधा होने की आवश्यकता नहीं है। वास्तव में, पीठ पर एक साधारण पैट या अच्छी तरह से किए गए काम के लिए धन्यवाद, कर्मचारियों को यह सब देने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए चमत्कार कर सकता है।
जवाबदेही और वफादारी ग्रेटर जवाबदेही और कर्मचारी निष्ठा कुछ मुख्य भत्ते हैं जो कम-संरचित, अधिक-सहायक कार्य वातावरण से आते हैं। वास्तव में, जो कर्मचारी ऐसा महसूस करते हैं कि वे संगठन की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, आमतौर पर वे जो सबसे अच्छा काम करते हैं, वह अक्सर उच्च स्तर पर प्रदर्शन करते हैं, जो कार्यस्थल पर बारीकी से निगरानी या पॉलिश किए जाते हैं।
सॉलिड सर्विस = लिमिटलेस ग्रोथ कस्टमर सर्विस की नौकरी बनाना आखिरकार एक ऐसी कंपनी की ओर जाता है जो विकसित और पनप सकती है। प्रत्येक विभाग को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि उसका ग्राहक कौन है। कुछ विभाग कंपनी के भीतर ग्राहकों या ग्राहकों की सेवा करते हैं, जबकि अन्य संगठन के बाहर बाहरी ग्राहकों की सेवा करते हैं। यदि कोई कंपनी बहुत ही बेहतरीन सेवा प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करती है, हालांकि, कंपनी के ग्राहक शायद खुश होंगे, बार-बार व्यापार के लिए वापस आ रहे हैं और अपने सकारात्मक अनुभव दोस्तों, परिवार और व्यावसायिक सहयोगियों के साथ साझा करेंगे।
संक्रामक रूप से सकारात्मक यह एक सरल तथ्य है कि एक मुस्कान संक्रामक हो सकती है। खुश कर्मचारी अपने नियोक्ताओं के बारे में सकारात्मक बातें करते हैं। यह बदले में आपके संगठन पर एक सकारात्मक प्रकाश डाल सकता है, जिससे आपकी कंपनी के बारे में जागरूकता बढ़ेगी और बिक्री में सुधार होगा।
बॉटम लाइन हर कंपनी जो एक अद्वितीय कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने की ओर बढ़ती है, बढ़ते हुए दर्द से गुजरती है, और सभी रणनीतियों सभी कंपनियों के लिए समान रूप से अच्छी तरह से काम नहीं करेगी। यह वास्तव में स्वतंत्रता और रचनात्मकता का सही मिश्रण खोजने पर निर्भर करता है जो आपके उद्योग और आपके कर्मचारियों के लिए काम करेगा। हालाँकि, इस बात से इनकार नहीं किया जाता है कि खुश कर्मचारी आम तौर पर काम में आने के लिए बहुत अधिक उत्सुक होते हैं और एक ईमानदार दिन का काम देते हैं - जो कि अधिक बिक्री की मात्रा और कर्मचारी प्रतिधारण का अनुवाद करेगा। ध्यान रखें कि हर बार जब कोई कर्मचारी आपकी कंपनी को छोड़ता है, तो उत्पादकता खो जाती है, क्योंकि प्रतिस्थापन कर्मचारी को भर्ती और प्रशिक्षित किया जाना चाहिए। किसी संगठन के लिए अपने अनुभवी और उत्कृष्ट कर्मचारियों को खुश और उत्पादक बनाए रखना अक्सर बहुत आसान और अधिक फायदेमंद होता है।