मानव संसाधन (HR)
मानव संसाधन या एचआर कंपनी विभाग पर नौकरी के आवेदकों की खोज, स्क्रीनिंग, भर्ती और प्रशिक्षण देने और कर्मचारी-लाभ कार्यक्रमों का प्रबंधन करने का आरोप है। जैसा कि कंपनियां एक प्रतिस्पर्धा में बढ़त हासिल करने के लिए पुनर्गठित करती हैं, एचआर तेजी से बदलते पर्यावरण और गुणवत्ता वाले कर्मचारियों की अधिक मांग से निपटने में कंपनियों की मदद करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
जॉन आर। कॉमन्स, एक अग्रणी अर्थशास्त्री, ने पहली बार "मानव संसाधन" शब्द अपनी पुस्तक "धन का वितरण" में गढ़ा, जो 1893 में प्रकाशित हुआ था। हालांकि, यह 19 वीं शताब्दी तक नहीं था जब विकसित मानव संसाधन विभागों ने गलतफहमियों को दूर करने के लिए कर्मचारियों और उनके नियोक्ताओं के बीच।
एचआर कैसे काम करता है
एक एचआर विभाग एक आवश्यक है, यदि महत्वपूर्ण नहीं है, तो संगठन के आकार की परवाह किए बिना किसी भी व्यवसाय का घटक। यह कर्मचारी उत्पादकता को अधिकतम करने और कंपनी को किसी भी मुद्दे से बचाने पर केंद्रित है जो कार्यबल से उत्पन्न हो सकता है। एचआर जिम्मेदारियों में मुआवजा और लाभ, भर्ती, गोलीबारी और किसी भी कानून के साथ अद्यतित रहना शामिल है जो कंपनी और उसके कर्मचारियों को प्रभावित कर सकते हैं।
द कॉन्फ्रेंस बोर्ड द्वारा किए गए शोध में छह प्रमुख लोगों से संबंधित गतिविधियों को पाया गया है जो एचआर को एक कंपनी में मूल्य जोड़ने के लिए प्रभावी रूप से करना चाहिए। इसमें शामिल है:
- लोगों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना और उनका उपयोग करना
- प्रदर्शन मूल्यांकन और दक्षताओं का मुआवजा बांधना
- व्यक्तिगत और संगठनात्मक प्रदर्शन को बढ़ाने वाली दक्षताओं का विकास करना
- प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए आवश्यक नवाचार, रचनात्मकता और लचीलापन बढ़ाना
- कार्य प्रक्रिया डिजाइन, उत्तराधिकार योजना, कैरियर विकास और अंतर-संगठनात्मक गतिशीलता के लिए नए दृष्टिकोण लागू करना
- कर्मचारियों के साथ बेहतर स्टाफिंग, प्रशिक्षण और संचार के माध्यम से प्रौद्योगिकी के कार्यान्वयन और एकीकरण का प्रबंधन करना
विशेष ध्यान
मानव संसाधन विभाग मानव संसाधन प्रबंधन रणनीतियों का प्रदर्शन करते हैं। HRM कर्मचारियों और संगठनात्मक संस्कृति और पर्यावरण के प्रबंधन के लिए एक रणनीतिक और व्यापक दृष्टिकोण है। यह एक संगठन में काम करने वाले लोगों की भर्ती, प्रबंधन और सामान्य दिशा पर केंद्रित है।
एचआर प्रबंधन के लिए प्रक्रियाओं, दृष्टिकोण और व्यावसायिक समाधानों की सिफारिश करके संगठन के कार्यबल में सुधार करने में भी अधिक शामिल है। उदाहरण के लिए, IKEA में, एचआर ने कर्मचारियों को भर्ती करने के कौशल और अनुभव के बजाय मूल्यों और सांस्कृतिक फिट पर अपना ध्यान केंद्रित किया।
[महत्वपूर्ण: 20 वीं शताब्दी की शुरुआत से बड़ी कंपनियों के मानव संसाधन विभाग पारंपरिक कर्मियों, प्रशासन और लेन-देन के कार्यों से दूर हो गए हैं।]
कंपनियां इन कार्यों को आउटसोर्स करती हैं, जो सकारात्मक तरीके से व्यवसाय को प्रभावित करने वाले सार्थक और मूल्य-वर्धक कार्यक्रमों की सिफारिश करने और लागू करने के लिए विभाग को मुक्त करती हैं। आमतौर पर आउटसोर्स किए गए कार्यों में पेरोल प्रशासन, कर्मचारी लाभ, भर्ती, पृष्ठभूमि की जांच, निकास साक्षात्कार, जोखिम प्रबंधन, विवाद समाधान, सुरक्षा निरीक्षण और कार्यालय नीतियां शामिल हैं।
चाबी छीन लेना
- मानव संसाधन कंपनी विभाग पर नौकरी के आवेदकों को खोजने, स्क्रीनिंग, भर्ती करने और प्रशिक्षण देने और कर्मचारी-लाभ कार्यक्रमों का प्रबंधन करने का आरोप है।
- एचआर जिम्मेदारियों में मुआवजा और लाभ, भर्ती, गोलीबारी और किसी भी कानून के साथ अद्यतित रहना शामिल है जो कंपनी और उसके कर्मचारियों को प्रभावित कर सकते हैं।
- कई कंपनियां पारंपरिक इन-हाउस एचआर प्रशासनिक कर्तव्यों से दूर हो गई हैं और बाहरी विक्रेताओं को पेरोल और लाभ जैसे कार्यों को आउटसोर्स किया है।
- एक एचआर विभाग कंपनी के मुख्य मूल्यों और संस्कृति को बनाए रखने में मदद करता है।