क्या आपका व्यवसाय मॉडल व्यवहार्य है? 8-प्वाइंट टेस्ट
आपके पास एक शानदार व्यवसाय विचार है, और यहां तक कि एक व्यवसाय योजना पर भी शुरू हो गया है। लेकिन अब आप आश्चर्य करते हैं: क्या मेरा अपस्टार्ट बिजनेस मॉडल वास्तव में व्यवहार्य है? यहां आपको यह बताने के लिए एक आठ-बिंदु परीक्षण है कि क्या आपको अपने व्यावसायिक विचार के साथ आगे बढ़ना चाहिए।
चित्र में: अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए 8 टिप्स
- विशिष्टता
इससे पहले कि आप अपस्टार्ट फाइनेंसिंग, मार्केटिंग या व्यावसायिक स्थान के बारे में चिंता करें, आपको एक विचार के साथ शुरू करना चाहिए - न केवल किसी विचार के साथ, बल्कि एक ऐसा जो अद्वितीय है। आपका व्यवसाय बाकी चीजों से क्या खड़ा करता है? (हालांकि उनके पास शायद बेहतर बाल हैं, व्यवसाय की दुनिया हस्तियों पर आसान नहीं है। सेलिब्रिटी बिजनेस बस्ट्स देखें ।)
विशिष्टता का मतलब यह नहीं है कि आपको कुछ आविष्कार करना होगा (हालांकि यह कभी बुरा नहीं है - बस Snuggie की सफलता को देखें), इसका सिर्फ इतना मतलब है कि आपको प्रतियोगिता से खुद को अलग करना होगा। यदि आप एक कैटरिंग कंपनी शुरू कर रहे हैं, तो कहिए, आपकी खानपान सेवा बाकी चीजों से अलग है। ये कठिन प्रश्न हैं, लेकिन महत्वपूर्ण हैं। सबसे सफल व्यवसायों में एक मजबूत, अद्वितीय अवधारणा और एक स्पष्ट पहचान है। अपने को परिभाषित करने के लिए समय निकालें। - अपस्टार्ट फंड
आपकी स्टार्ट-अप लागत क्या होगी? प्रत्येक व्यवसाय में शुरू में कुछ खर्च होते हैं, चाहे आप उपकरण, किराए या सिर्फ मूल विपणन सामग्री के लिए भुगतान कर रहे हों। यथार्थवादी आकलन करें; यदि आप इन खर्चों का भुगतान जेब से कर रहे हैं तो आपको ऋण प्राप्त करने के लिए या केवल बजट के लिए इन आंकड़ों की आवश्यकता होगी। - ग्राहक
आपका ग्राहक कौन है? यह जानना कि आपके उत्पाद या सेवा को कौन खरीदेगा, आपकी व्यावसायिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है - यदि आप नहीं जानते कि आपके ग्राहक कौन हैं? क्या आप व्यस्त पेशेवरों, रहने के घर माताओं, कॉलेज के छात्रों, सेवानिवृत्त लोगों के लिए खानपान कर रहे हैं? अपने ग्राहक को परिभाषित करें, भले ही आपको पहले व्यापक होना चाहिए। यदि आप एक स्थान किराए पर ले रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि स्थानीय जनसांख्यिकीय इस प्रोफ़ाइल को फिट करता है; अचल संपत्ति एजेंट आपको उस डेटा के साथ प्रदान करने में सक्षम होगा। (इन मिथकों को अपने उद्यमशीलता के सपनों तक पहुँचने से रोकना मत। एक व्यवसाय शुरू करने के बारे में शीर्ष 7 मिथकों की जाँच करें।) - प्रतियोगिता
जब तक आप बाजार में एक छेद खोजने के लिए पर्याप्त भाग्यशाली नहीं होते हैं, तब तक आपके व्यवसाय में प्रतिस्पर्धी होंगे। उन्हें जांचें, क्योंकि आपके भविष्य के ग्राहक निश्चित रूप से करेंगे। प्रतिस्पर्धी के रूप में प्रतियोगी आपके लिए एक बेहतरीन संसाधन हो सकते हैं; आप देख सकते हैं कि वे कितना शुल्क लेते हैं, वे किस मार्केटिंग रणनीति का उपयोग करते हैं और जिस स्थान को उन्होंने चुना है।
अपने आप से पूछें: मैं प्रतियोगिता से बेहतर कैसे कर सकता हूं? अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे निकलने के तरीके खोजने के लिए चरण एक में पहचानी गई अपनी विशिष्टता का उपयोग करें। - आर्थिक मूड
आपके व्यवसाय की सफलता आर्थिक मनोदशा पर निर्भर कर सकती है: आवास संकट की शुरुआत में एक लक्जरी अचल संपत्ति व्यवसाय शुरू करने की कल्पना करें। अर्थव्यवस्था की स्थिति को समझें, और सोचें कि यह आपके उत्थान से कैसे संबंधित है: अभी उपभोक्ताओं का दिमाग कहां है? क्या वे वापस घर में और अधिक समय बिता रहे हैं, पर्यावरण के बारे में चिंतित हैं?
यहां तक कि एक आर्थिक मंदी एक अवसर हो सकती है यदि आप उपभोक्ता के मूड को पूरा कर सकते हैं। यदि आपका व्यावसायिक विचार खर्च करने में वर्तमान रुझानों के अनुकूल नहीं है, तो उन तरीकों के बारे में सोचें, जो आप इसे आज की जरूरतों में टैप करने के लिए कर सकते हैं। - समय
टाइमिंग महत्वपूर्ण है, खासकर एक upstart के लिए। जनवरी में आइसक्रीम की दुकान खोलना एक बुरा विचार है; मेमोरियल डे खोलने से यह उस गर्मी का स्थान बन सकता है। क्या आपको उम्मीद है कि आपका व्यवसाय मौसमी होगा? यदि ऐसा है, तो सबसे मजबूत उपभोक्ता मांग के लिए आपका उद्घाटन। आप नए ग्राहकों की बाढ़ के साथ फाटकों से बाहर आएंगे, जो ग्राहक अधिक के लिए वापस आएंगे। - विपणन
चरण तीन को याद रखें, जहां आपने अपने ग्राहक की पहचान की थी? अब आपको यह सुनिश्चित करने के लिए एक विपणन रणनीति विकसित करनी होगी कि ये संभावित खरीदार आपके महान नए व्यवसाय के बारे में क्या जानते हैं। आज की इंटरनेट क्षमता के साथ, ऑनलाइन कूपन और मेलिंग सूचियों का उपयोग करके विपणन अपेक्षाकृत कम लागत वाला हो सकता है। दोस्तों और परिवार के साथ विचार मंथन करें, और देखें कि आपके प्रतियोगी नया व्यवसाय प्राप्त करने के लिए क्या करते हैं।
आपका स्थानीय स्कोर अध्याय, जिसमें स्टार्टअप के लिए व्यवसाय परामर्शदाता शामिल हैं, परामर्श, कक्षाएं और नेटवर्किंग अवसरों के साथ एक महान मुफ्त संसाधन है। (यदि आप व्यवसाय में जा रहे हैं, तो आपके पास एक योजना होनी चाहिए। इस महत्वपूर्ण दस्तावेज़ को एक साथ रखने के लिए जानें कि एक स्टेलर बिजनेस प्लान बनाने के 4 चरणों में ।) - निरंतर नकदी प्रवाह
यह कल्पना करें: व्यवसाय फलफूल रहा है, आप एक रोल पर हैं और जितना आपने कभी सोचा था उससे अधिक ऑर्डर में प्राप्त कर रहे हैं। लेकिन आपको आपूर्ति और अन्य लागतों के लिए पैसे का सामना करना पड़ता है, और आप नकदी से बाहर हैं - ठीक उसी तरह, आपका व्यवसाय ठोकर खाता है क्योंकि आप मांग नहीं कर सकते। यह एक क्लासिक नकदी प्रवाह समस्या है जो कई नए व्यवसायों का सामना करती है, और एक जिसे उचित वित्तीय योजना के साथ रोका जा सकता है।
इससे पहले कि आप दुकान खोलें, एक विस्तृत वित्तीय योजना तैयार करें; लघु व्यवसाय प्रशासन जैसी जगहों पर कई गाइड उपलब्ध हैं। अब आपके व्यवसाय के पहले वर्ष की योजना बनाने का समय है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अपने रास्ते में आने वाली किसी भी बाधा का सामना कर सकते हैं - विशेष रूप से वित्तीय वाले। (व्यवसाय शुरू करते समय विवरणों को अनदेखा न करें। यह छोटे खर्च हैं जो एक महान विचार बनाने या तोड़ने की क्षमता रखते हैं। व्यवसाय स्टार्टअप लागत को याद न करें : यह विवरण में है ।)
तल - रेखा
क्या आपका उत्थान विचार परीक्षा में उत्तीर्ण हुआ? यदि नहीं, तो समायोजित करने के तरीके खोजें। ज़ोनिंग, इंश्योरेंस और लीगल एंटिटी जैसी कई और चीजें हैं, इसलिए योजना बनाने और अपना शोध करने के लिए समय निकालें। आपके पास उपलब्ध सभी संसाधनों का उपयोग करें - SCORE, लघु व्यवसाय प्रशासन, यहां तक कि आपके स्थानीय बैंक को भी आपके व्यवसाय उद्यम की योजना बनाने की जानकारी है, इसलिए आप आने वाले वर्षों के लिए एक सफल उद्यमी हो सकते हैं।
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