बेरोजगार वसूली
बेरोजगार वसूली एक ऐसी अवधि है जिसमें अर्थव्यवस्था बेरोजगारी की दर को कम किए बिना मंदी से उबरती है।
बेरोजगारी की वसूली कंपनियों द्वारा कामकाज में कमी का जवाब देने के कारण हो सकती है, जैसे कि श्रम को आउटसोर्स करके और स्वचालन में निवेश करके।
चाबी छीन लेना
- बेरोजगार वसूली एक ऐसी स्थिति है जहां बेरोजगारी में सुधार के बिना आर्थिक सुधार हो रहा है।
- यह स्थिति तब पैदा हो सकती है जब कंपनियों ने लागत कम करने के प्रयास में स्वचालन और आउटसोर्सिंग में निवेश किया है।
- एक बार मंदी बीत जाने के बाद, मंदी के दौरान श्रमिकों को रखने वाली कंपनियां खुद को पहले की तुलना में अधिक लाभदायक पा सकती हैं, जिसका अर्थ है कि वे अपने श्रमिकों को फिर से काम पर रखना नहीं चाहेंगी।
कैसे बेरोजगार ठीक काम करते हैं
जब अर्थव्यवस्था सिकुड़ती है, तो कंपनियों को राजस्व में गिरावट आती है। इसके जवाब में, उन्हें कीमतें बढ़ाने, बाजार हिस्सेदारी हासिल करने या लागत में कटौती करके या तो अनुकूलित करना चाहिए।
अधिकांश कंपनियों के लिए, कीमतें बढ़ाना और बाजार हिस्सेदारी हासिल करना सबसे अच्छा समय में मुश्किल है, अकेले चलो जब अर्थव्यवस्था सिकुड़ रही है। उस कारण से, ज्यादातर कंपनियां कठिन आर्थिक समय से बचने के लिए लागत में कटौती करना पसंद करेंगी।
व्यवसायों के लिए सबसे बड़ी लागत में से एक श्रमिकों की मजदूरी है, इसलिए यह अपरिहार्य है कि कई कंपनियां श्रमिकों की छंटनी या नौकरियों को कम महंगे वर्कफ़ोर्स (यानी आउटसोर्सिंग) में मंदी का जवाब देंगी।
जैसा कि अर्थव्यवस्था अंततः ठीक हो जाती है, इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि वे कंपनियां अपने निर्णयों को उलट देंगी और मंदी के दौरान उन श्रमिकों को फिर से काम पर रखेंगी, जिन्हें उन्होंने रखा था। इसलिए श्रमिकों को बढ़ती अर्थव्यवस्था द्वारा "पीछे छोड़ दिया" महसूस हो सकता है: हालांकि कॉर्पोरेट मुनाफे और सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) ने रिबाउंड किया हो सकता है, व्यक्तिगत श्रमिकों की आय में सुधार नहीं हुआ हो सकता है।
कुल स्तर पर, हम जानते हैं कि बेरोजगारी की दर जीडीपी के अनुरूप नहीं होने पर बेरोजगार वसूली हुई है।
एक बेरोजगार वसूली का वास्तविक विश्व उदाहरण
मान लीजिए कि आप एक औद्योगिक विनिर्माण और वितरण व्यवसाय के मालिक हैं। आपके पास 25 मशीनरियों को रोजगार देने वाला कारखाना है, एक वितरण केंद्र है जिसमें 50 गोदाम कर्मचारी कार्यरत हैं और एक मुख्यालय 10 प्रशासनिक कर्मचारियों को रोजगार देता है। तीनों सुविधाओं के लिए कुल पेरोल की लागत क्रमशः $ 3.6 मिलियन के लिए $ 1.25 मिलियन, $ 1.75 मिलियन और क्रमशः $ 600, 000 है।
आपकी कंपनी राजस्व में $ 20 मिलियन कमाती है और इसमें 20% का सकल लाभ मार्जिन है। पेरोल, किराए और अन्य खर्चों की लागत को कवर करने के बाद, आपको लगभग $ 300, 000 के पूर्व-कर लाभ के साथ छोड़ दिया जाता है।
दुर्भाग्य से, अगले वर्ष में अर्थव्यवस्था मंदी में प्रवेश करती है और पहले महीने में राजस्व का उत्पादन होता है जो पिछले साल के समान महीने में 25% कम था। आप अनुमान लगाते हैं कि यदि प्रवृत्ति जारी रहती है तो आप केवल $ 15 मिलियन का राजस्व उत्पन्न करेंगे। अगर इसे अनियंत्रित छोड़ दिया जाता है, तो इससे बहुत बड़ा नुकसान होगा और कंपनी को दिवालिया होने पर मजबूर कर देगा, जिससे सभी 85 कर्मचारियों को अपनी नौकरी से हाथ धोना पड़ेगा।
क्योंकि आपका किराया खर्च आपके पट्टे समझौतों के कारण तय किया गया है, इसलिए आपका एकमात्र विकल्प कीमतों को बढ़ाना, नए ग्राहकों को प्राप्त करना, परिचालन लागत में कमी, या नियंत्रित लागत को कम करना है।
यह निर्धारित करना कि वर्तमान आर्थिक वातावरण में बढ़ती कीमतें या बाजार हिस्सेदारी संभव नहीं होगी, और यह कि परिचालन खर्च उतना कम है जितना पहले से ही हो सकता है, आप यह निष्कर्ष निकालते हैं कि कंपनी को जीवित रखने का एकमात्र तरीका आक्रामक रूप से पेरोल खर्चों को कम करना है।
उस अंत तक, आप पांच फैक्ट्री रोबोट खरीदते हैं और मशीनिस्ट के 22 लेट जाते हैं; शेष तीन मशीनिस्ट उच्चतम तकनीकी दक्षता वाले हैं, जो अब रोबोट के संचालन के लिए जिम्मेदार होंगे। आप मानते हैं कि नए रोबोट के रखरखाव की लागत के लिए कुल बचत $ 1 मिलियन प्रति वर्ष होगी।
आप फिर गोदाम में इसी तरह के बदलाव करते हैं, 35 पदों को समाप्त करते हैं और 15 नए रोबोट पेश करते हैं, जिससे वार्षिक बचत में $ 1 मिलियन का उत्पादन होता है। अंत में, आप 10 प्रशासनिक नौकरियों में से सात को कम लागत वाले आउटसोर्सिंग प्रदाता को आउटसोर्स करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप लगभग $ 300, 000 की बचत होती है। सभी ने बताया, आपने लगभग 2.3 मिलियन डॉलर का पेरोल खर्च कम किया है।
पांच साल बाद, राजस्व धीरे-धीरे अपने पूर्व-मंदी के स्तर पर पहुंच गया है। हालाँकि, आपके कुल कर्मचारियों की संख्या अभी भी लगभग उतनी ही है, क्योंकि वे पेरोल के लिए आपकी आक्रामक कटौती का अनुसरण कर रहे थे। वास्तव में, आपका व्यवसाय अब मंदी से पहले की तुलना में बहुत अधिक लाभदायक है, जिसका अर्थ है कि आपके द्वारा किए गए परिवर्तनों को उलटने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं है और निर्धारित कर्मचारियों को फिर से काम पर रखें।
यदि आप संयुक्त राज्य अमेरिका में मौजूद लाखों कंपनियों में इस उदाहरण को गुणा करते हैं, तो आप यह समझना शुरू कर सकते हैं कि रोजगार स्तर की वसूली के बिना आर्थिक वसूली कैसे हो सकती है, जो एक बेरोजगार वसूली को जन्म देती है।
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