विरासत की लागत
विरासत की लागतें चल रही लागतें हैं जो खर्च से उत्पन्न होती हैं जो राजस्व में वृद्धि नहीं करती हैं। पेंशन योजना एक विरासत लागत का एक प्रमुख उदाहरण है।
ब्रेकिंग डेज लिगेसी कॉस्ट
विरासत की लागत आम तौर पर एक कंपनी है जो अपने वर्तमान कर्मचारियों और सेवानिवृत्त पेंशनरों के लिए स्वास्थ्य देखभाल शुल्क और अन्य लाभ-संबंधित लागतों का भुगतान करती है। कंपनी की प्रतिस्पर्धा को सीमित करने की दिशा में बढ़ती विरासत लागत में एक बड़ा योगदान हो सकता है; अभी तक जबकि इन लागतों का कंपनी की निचली रेखा पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है, श्रमिकों के अधिकारों की वकालत नियोक्ताओं के नैतिक दायित्व को इंगित करती है कि वे अपने कर्मचारियों को इस प्रकार की फंडिंग गतिविधियों के साथ समर्थन दें।
आमतौर पर, यह बड़ी, पुरानी और अधिक स्थापित कंपनियाँ हैं, जिन्हें स्पार्कलिंग विरासत लागतों की समस्या है, क्योंकि उनके पास सबसे अधिक पेंशन और स्वास्थ्य देखभाल की देनदारियाँ हैं। इन लागतों के मद्देनजर, कई कंपनियां जितना संभव हो उतनी विरासत लागत कम करने के उपाय कर रही हैं। इसका एक उदाहरण कंपनियों द्वारा अपने कर्मचारी सेवानिवृत्ति योजनाओं को परिभाषित-लाभ योजनाओं से परिभाषित-योगदान योजनाओं में बदलते हुए देखा जा सकता है।
वास्तविक विश्व उदाहरण: कटाई विरासत लागत
2016 में, नागरिक बजट आयोग (CBC), "एक गैर-सहयोगी, गैर-लाभकारी संगठन, जो न्यूयॉर्क शहर और राज्य के वित्त और सेवाओं में रचनात्मक परिवर्तन का पीछा कर रहा है, " ने 20-20-20-20 "दुविधा:" शीर्षक से एक रिपोर्ट प्रकाशित की: न्यूयॉर्क शहर के बजट में लीगेसी कॉस्ट। ”रिपोर्ट में, CBC NYC बजट की एक“ विशाल स्लाइस ”को रोशन करता है, जो विरासत की लागतों के लिए समर्पित है, जो तब वार्षिक बजट का 20 प्रतिशत से अधिक होने का दावा करती थी और 20 तक बढ़ने का अनुमान था 2020 तक $ 20 बिलियन से अधिक का प्रतिशत।
इस मामले में, विरासत की लागतों में पेंशन योगदान और रिटायर स्वास्थ्य लाभ शामिल हैं, लेकिन यह भी "पिछले पूंजी परियोजनाओं के लिए जारी किए गए ऋणों का भुगतान [आईएनजी] बॉन्ड हैं।" नहीं बने हैं। सीबीसी, निश्चित रूप से पेंशन का भुगतान करने का समर्थन करता है और बताते हैं कि वे राज्य के संविधान द्वारा संरक्षित हैं, लेकिन आयोग "कुछ बुनियादी ढाँचे में सुधार" के लिए "वर्तमान वर्ष के संसाधनों के माध्यम से वित्त पोषित" और लाभ बढ़ाने के लिए "वार्षिक प्रस्तावों" का सुझाव देता है। अस्वीकार किया जा सकता है। ”
इसके अलावा, सीबीसी का सुझाव है कि "अन्य राज्य और स्थानीय सरकारों के अनुरूप रिटायर स्वास्थ्य लागत लाना" सेवानिवृत्त लोगों को स्वास्थ्य प्रीमियम की लागत साझा करने के लिए कहकर; "शहर के स्वास्थ्य योजना के तहत अनुपूरक स्वास्थ्य देखभाल लाभों को समेकित करके" संघ कल्याण कोषों का सुधार "; और मेडिकेयर पार्ट बी प्रीमियम प्रतिपूर्ति को समाप्त करना, वे दावा करते हैं कि "निजी क्षेत्र में अनसुना है और सार्वजनिक नियोक्ताओं के बीच भी असामान्य नहीं है।"
सीबीसी का अनुमान है कि ये बजट बदलाव शहर को 2020 तक $ 1.6 बिलियन तक बचाएंगे।
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