शीर्ष 5 तरीके अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए

आपके सबसे अच्छे कर्मचारी एक मूल्यवान संपत्ति है जिसे आसानी से प्रतिस्थापित नहीं किया जाता है। उनके मूल्य को अन्य कंपनियों द्वारा भी देखा जा सकता है। अपने शीर्ष कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए शीर्ष पांच तरीके यहां दिए गए हैं।

1. उचित रूप से मुआवजा

अच्छे कार्यकर्ता उदार वेतन के हकदार हैं - और उदार लाभ और सार्वजनिक मान्यता भी। प्रदर्शन के साथ अपनी संतुष्टि का संचार करना आपके सबसे अच्छे कर्मचारियों को अच्छे काम को बनाए रखने के लिए प्रोत्साहित करेगा - और यहां तक ​​कि उस पर सुधार भी करेगा।

कुछ क्षेत्र दूसरों की तुलना में अधिक तेज़ी से बढ़ते हैं। एक पुनरीक्षित समीक्षा-और-वृद्धि चक्र में सभी कर्मचारियों को समूहीकृत करने के बजाय, विशेष क्षेत्रों (जैसे कंप्यूटर विज्ञान) पर नज़र रखें, जो दूसरों की तुलना में अधिक तेज़ी से बढ़ रहा हो। इन क्षेत्रों में अपने शीर्ष कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए, सुनिश्चित करें कि आप मुआवजे की बाजार दरों के साथ रख रहे हैं।

2. लचीले बनो

जबकि सभी कर्मचारियों की पारिवारिक ज़िम्मेदारियाँ नहीं होती हैं, लेकिन जो लोग ऐसा करते हैं उनके लिए एक लचीला, उदार और समझ वाला दृष्टिकोण है, जो दीर्घकालिक रूप से कर्मचारी की वफादारी हासिल करने में मदद करेगा। आपातकालीन, टेलीवर्क या लचीले घंटों के मामले में कर्मचारियों को छोड़ने की अनुमति देने से उन लोगों को फायदा हो सकता है जो अन्यथा अपने घर और काम की जिम्मेदारियों को संतुलित नहीं कर सकते हैं। श्रमिकों को रात भर यात्रा करने से मना करना और उनके लिए छुट्टियां लेना आसान बनाने के साथ-साथ एक स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन को भी बढ़ावा देगा। अंत में, उदार और लचीला भुगतान पितृत्व और मातृत्व अवकाश होने से परिवारों को एक नए सदस्य को समायोजित करने में मदद मिल सकती है, जबकि यह स्पष्ट है कि कंपनी माता-पिता को कर्मचारियों के रूप में महत्व देती है।

3. ट्रेन प्रबंधक

केवल एक परियोजना पर समय बिताने से ज्यादा हतोत्साहित करने वाला कुछ नहीं है, केवल यह बताया जाए कि "मेरे मन में ऐसा नहीं है।" प्रबंधकों को अपेक्षाओं को संप्रेषित करने और समय सीमा और आवश्यकताओं को निर्धारित करने में विशेषज्ञ होने की आवश्यकता है। आवश्यकतानुसार उन्हें स्पष्ट और उत्तर देने के लिए उन्हें उपलब्ध होने और उपलब्ध होने की आवश्यकता है। सभी वरिष्ठ कर्मचारी प्रबंधक नहीं होने चाहिए। इसके बजाय, प्रबंधकों को वरिष्ठता के बजाय संचार और सामाजिक कौशल के आधार पर देखभाल के साथ चुना जाना चाहिए।

प्रबंधकों के पास संरक्षक या कोच के रूप में कार्य करने से कर्मचारियों के बीच कैरियर विकास, टीमवर्क और कंपनी की वफादारी को भी बढ़ावा मिलेगा। संरक्षक और कोच के लिए सीखने के लिए भी प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। कंपनी के बाहर प्रबंधन और कोचिंग के लिए औपचारिक प्रशिक्षण प्राप्त करना समझदारी हो सकती है।

4. लाभ के साथ रचनात्मक बनें

यह छुट्टी, स्वास्थ्य बीमा, बीमार दिन और पेशेवर विकास जैसे पारंपरिक लाभों के साथ उदार होने का भुगतान करता है। अतिरिक्त लाभ का एक रचनात्मक सेट होने - जैसे ऑनसाइट जिम, गर्मियों में शुक्रवार को आधे दिन, मुफ्त फल और कॉफी, शैक्षिक फंड या छात्र ऋण चुकौती लाभ - बहुत लंबा रास्ता तय कर सकते हैं। क्या आपके पास युवा परिवारों के साथ कर्मचारियों से भरा कार्यालय है? नियमित रूप से परिवार के अनुकूल घटनाओं की मेजबानी करें या स्थानीय स्थानों पर छूट प्रदान करें। युवा पेशेवरों से भरा एक कार्यालय? खुश घंटे और किकबॉल लीग का आयोजन करें। (यह भी देखें: नौकरी शिकार: उच्च वेतन बनाम बेहतर लाभ ।)

5. एक सकारात्मक कार्यस्थल को बढ़ावा दें

नियमित रूप से और सार्वजनिक रूप से उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों की उपलब्धियों की प्रशंसा करना और कम-से-कम-कम कर्मचारियों में सुधार एक प्रेरक कार्यबल में योगदान देगा। इसके लिए प्रबंधकों से निरंतर प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, लेकिन कर्मचारी सफल होंगे और कैरियर मार्गदर्शन से अधिक संतुष्ट होंगे। प्रतिस्पर्धा के बजाय टीम वर्क और सहयोग को प्रोत्साहित करना, एक स्वस्थ कार्य वातावरण को बढ़ावा देगा, जहां कर्मचारियों को छुट्टी के समय या लचीले घंटे का लाभ लेने के लिए दंडित महसूस नहीं होगा। अध्ययनों से पता चला है कि सहयोग प्रतिस्पर्धा की तुलना में अधिक उत्पादकता की ओर ले जाता है, इसलिए टीम वर्क की संस्कृति को बढ़ावा देने से आपकी निचली रेखा को लाभ होगा, साथ ही साथ तनाव कम करने और कार्यस्थल को समय बिताने के लिए अधिक सुखद स्थान बनाना होगा।

तल - रेखा

आपके कार्यस्थल को सुनिश्चित करने के कई तरीके हैं, जहां अच्छे कर्मचारी रहना चाहेंगे। क्षतिपूर्ति और मान्यता पर ध्यान केंद्रित बढ़ाने के लिए कुछ दृष्टिकोण, अन्य कार्य संस्कृति पर ध्यान केंद्रित करते हैं, फिर भी अन्य नेतृत्व पर। प्रत्येक कर्मचारी को काम से जो चाहिए या चाहिए, वह भिन्न हो सकता है, इसलिए सर्वश्रेष्ठ श्रमिकों को बनाए रखने के लिए, प्रबंधकों को अपने लक्ष्यों और प्राथमिकताओं के बारे में कर्मचारी से चर्चा करनी चाहिए। (यह भी देखें: क्या एक महान कार्यस्थल बनाता है? )