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एक तंगावाला

एक गेंडा क्या है?

एक गेंडा उद्यम पूंजी उद्योग में एक शब्द है जिसका उपयोग एक निजी तौर पर आयोजित स्टार्टअप कंपनी को $ 1 बिलियन से अधिक के मूल्य का वर्णन करने के लिए किया जाता है। कैलिफोर्निया के पालो अल्टो में स्थित एक बीज मंच उद्यम पूंजी कोष, काउबॉयवीसी के संस्थापक, उद्यम पूंजीपति एलेन ली द्वारा इस शब्द को पहले लोकप्रिय बनाया गया था।

यूनिकॉर्न मानव संसाधन (एचआर) क्षेत्र के भीतर एक भर्ती घटना का भी उल्लेख कर सकते हैं। एचआर प्रबंधकों को एक स्थिति को भरने के लिए उच्च उम्मीदें हो सकती हैं, जिससे वे एक विशिष्ट नौकरी के लिए आवश्यक योग्यता वाले उम्मीदवारों की तलाश कर सकते हैं। संक्षेप में, ये प्रबंधक एक यूनिकॉर्न की तलाश कर रहे हैं, जिसके कारण उनके आदर्श उम्मीदवार बनाम के बीच एक डिस्कनेक्ट हो जाता है, जिसे वे उपलब्ध लोगों के पूल से किराए पर ले सकते हैं।

यूनिकॉर्न को समझना

एक गेंडा वह है जो वित्तीय दुनिया के अधिकांश लोग एक स्टार्टअप को कहते हैं जो निजी तौर पर स्वामित्व में है, जिसका मूल्यांकन $ 1 बिलियन से अधिक है। अमेरिका में स्थित कुछ अधिक लोकप्रिय यूनिकॉर्न में होम-शेयरिंग दिग्गज एयरबीएनबी, वीडियो गेम कंपनी एपिक गेम्स, साथ ही फिनटेक कंपनियों रॉबिनहुड और सोफी शामिल हैं।

ऐलेन ली ने पहली बार अपने लेख में वेंचर कैपिटल वर्ल्ड में यूनिकॉर्न्स के बारे में लिखा, "वेलकम टू द यूनिकॉर्न क्लब: लर्निंग बाय बिलियन-डॉलर स्टार्टअप्स।" यहाँ, उसने 2000 के दशक में स्थापित सॉफ्टवेयर स्टार्टअप्स को देखा और अनुमान लगाया कि उनमें से केवल 0.07% ही कभी-कभी $ 1 बिलियन वैल्यूएशन तक पहुँचते हैं। स्टार्टअप्स जो $ 1 बिलियन के निशान तक पहुंचने में कामयाब रहे, उन्होंने नोट किया, वे इतने दुर्लभ हैं कि किसी को ढूंढना उतना ही मुश्किल है जितना कि एक पौराणिक गेंडा को ढूंढना।

ली के अनुसार, पहले यूनिकॉर्न की स्थापना 1990 के दशक में हुई थी। अल्फाबेट (GOOG) - तब-जब उसने ध्यान दिया, वह 100 बिलियन डॉलर से अधिक के मूल्यांकन के साथ समूह का स्पष्ट सुपर-यूनिकॉर्न था। कई यूनिकॉर्न 2000 के दशक में पैदा हुए थे, हालांकि फेसबुक (FB) दशक का एकमात्र सुपर-यूनिकॉर्न है।

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टेक इंडस्ट्री में निवेश

गेंडा और वेंचर निवेश

ली के लेख के प्रकाशन के बाद से, यह शब्द व्यापक रूप से प्रौद्योगिकी, मोबाइल प्रौद्योगिकी, और सूचना प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में स्टार्टअप्स को संदर्भित करने के लिए व्यापक रूप से इस्तेमाल किया गया है - आमतौर पर सभी तीनों के चौराहे पर - बहुत ही उच्च मूल्य के साथ उनके मौलिक वित्त द्वारा समर्थित।

बेंचमार्क कैपिटल पार्टनर और इनवेस्टमेंट गुरु बिल गुरली ने एक ब्लॉग पोस्ट में लेट-स्टेज प्राइवेट कैपिटल फंडिंग और आईपीओ के बीच के अंतर के बारे में लिखा, जिसमें कहा गया कि "एक अभूतपूर्व 80 निजी कंपनियों ने 2010 के बाद से $ 1 बी से अधिक मूल्य पर वित्त पोषण किया है" और कहा कि "देर से मंच के निवेशकों, संभव 'गेंडा' कंपनियों में शेयरधारिता पदों को प्राप्त करने से चूकने के डर से, अनिवार्य रूप से अपने पारंपरिक जोखिम विश्लेषण को छोड़ दिया है।"

यह सवाल कि क्या 1990 के दशक के उत्तरार्ध में प्रौद्योगिकी क्षेत्र की इकाइयां डॉटकॉम बुलबुले के सुदृढीकरण का कारण हैं, बहस जारी है। कुछ लोगों का तर्क है कि 1 बिलियन डॉलर से अधिक मूल्य की नई कंपनियों की संख्या में वृद्धि बाजारों में गिरावट का एक स्पष्ट संकेत है। दूसरों का तर्क है कि उच्च मूल्यांकन वाली कंपनियों की बड़ी संख्या तकनीकी रूप से संचालित उत्पादकता की एक नई लहर का प्रतिबिंब है, जो लगभग 600 साल पहले प्रिंटिंग प्रेस के आविष्कार के समान है। अभी भी दूसरों का तर्क है कि ग्रेट मंदी के बाद से वैश्वीकरण और केंद्रीय बैंकों की मौद्रिक नीति ने राजधानी की बड़ी लहरें पैदा की हैं जो दुनिया भर में इकसिंगों के लिए शिकार करती हैं।

चाबी छीन लेना

यूनिकॉर्न उद्यम पूंजी उद्योग में एक स्टार्टअप कंपनी का वर्णन करने के लिए $ 1 बिलियन से अधिक के मूल्य के साथ प्रयोग किया जाता है।
यह शब्द पहली बार वेंचर कैपिटलिस्ट ऐलेन ली द्वारा गढ़ा गया था।
कुछ लोकप्रिय यूनिकॉर्न में एयरबीएनबी, उबर, स्पेसएक्स, रॉबिनहुड और सोफी शामिल हैं।
यूनिकॉर्न शब्द का उपयोग मानव संसाधन प्रबंधकों द्वारा उनके आदर्श उम्मीदवारों का वर्णन करने के लिए भी किया जा सकता है, जिन्हें एक निश्चित पद के लिए अयोग्य ठहराया जा सकता है।

गेंडा की मान्यताओं

यूनिकॉर्न का मूल्य आम तौर पर निवेशकों और उद्यम पूंजीपतियों को लगता है कि वे कैसे विकसित और विकसित होंगे, इस पर आधारित है, इसलिए यह सभी दीर्घकालिक पूर्वानुमान के लिए नीचे आता है। इसका मतलब है कि उनके मूल्यांकन का वित्तीय प्रदर्शन के तरीके से कोई लेना-देना नहीं है। वास्तव में, इनमें से कई कंपनियां शायद ही कभी कोई मुनाफा कमाती हैं जब वे पहली बार चलते हैं।

निवेशक और पूंजीपति कुछ बाधाओं के पार आ सकते हैं, हालाँकि। यदि उद्योग में कोई अन्य प्रतियोगी नहीं हैं - तो स्टार्टअप को अपनी तरह का पहला बनाना-कोई अन्य व्यवसाय मॉडल नहीं हो सकता है जिसके साथ तुलना करना, यह एक जटिल प्रक्रिया है।

जबकि यूनिकॉर्न 1 बिलियन डॉलर से अधिक के मूल्यांकन के साथ स्टार्टअप हैं, 10 बिलियन डॉलर से अधिक की वैल्यूएशन वाली कंपनियों को कभी-कभी डिसेकोर्न कहा जाता है।

वर्तमान यूनिकॉर्न

केवल पौराणिक जीव होने से दूर, गेंडा लोकप्रिय व्यवसाय और वित्त चर्चा में एक नियमित विशेषता है। कुछ परिचित यूएस-यूनिकॉर्न में उबेर, एयरबीएनबी, स्पेसएक्स, पालंटिर टेक्नोलॉजीज, वेवॉर्क और पिनेस्टेस्ट शामिल हैं। दीदी चक्सिंग, श्याओमी, चाइना इंटरनेट प्लस होल्डिंग (मितुआन डायनपिंग) और लू डॉट कॉम सहित चीन कई सारे यूनिकॉर्न का दावा करता है।

उदाहरण के लिए, फॉर्च्यून पत्रिका ने मौजूदा यूनिकॉर्न की 100 से अधिक प्रविष्टियों के साथ एक सूची बनाई है। दूसरी ओर, सीबी इनसाइट्स जून 2019 तक $ 1.124 ट्रिलियन के संचयी मूल्य के साथ 360 यूनिकॉर्न को लंबा करती है।

बिजनेस वर्ल्ड में यूनिकॉर्न

जब कोई कंपनी नौकरी के लिए सबसे अच्छे कर्मचारियों के लिए प्रयास करती है, तो श्रम पूल में उपलब्ध होने की तुलना में इसकी उम्मीदें बहुत अधिक हो सकती हैं। नौकरी के लिए आवश्यक योग्यता की तुलना में किराए पर लेना प्रबंधकों के लिए बहुत अधिक योग्यता वाले उम्मीदवारों की तलाश या पकड़ हो सकता है।

उदाहरण के लिए, एक मध्यम आकार की फर्म किसी ऐसे व्यक्ति को भर्ती करना चाहती है जिसके पास मार्केटिंग, सोशल मीडिया, लेखन, बिक्री और प्रबंधन का अनुभव है, और तीन अलग-अलग भाषाएं बोलता है। हालांकि अलग-अलग कार्यों को संभालने के लिए कई कर्मचारियों के बजाय उन सभी कौशल के साथ एक व्यक्ति को किराए पर लेना प्रभावी हो सकता है, नए भाड़े को संभालने के लिए बहुत अधिक हो सकता है और निराशा हो सकती है।

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