कौन से उद्योग सबसे ज्यादा इन्वेंटरी टर्नओवर के लिए कहते हैं?

जिन उद्योगों में सबसे अधिक इन्वेंट्री टर्नओवर होता है, वे उच्च मात्रा और कम मार्जिन के साथ होते हैं, जैसे कि खुदरा, किराना और कपड़े की दुकान।

इन्वेंटरी टर्नओवर उस दर को मापता है जिस पर कंपनी अपने ग्राहकों और उपभोक्ताओं के लिए अपने उत्पादों (या इन्वेंट्री) को खरीदती है और फिर से खरीदती है। कम इन्वेंट्री टर्नओवर खराब प्रबंधन, खराब क्रय प्रथाओं या बिक्री तकनीकों, दोषपूर्ण निर्णय लेने और अवर या अप्रचलित माल के निर्माण का संकेत दे सकता है। नतीजतन, निवेशक आमतौर पर एक कंपनी में कम इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात को देखना पसंद नहीं करते हैं; यह सुझाव देता है कि व्यवसाय परेशानी में है, या इसके लिए नेतृत्व कर रहा है।

ज्यादातर कंपनियां छह और 12 के बीच कारोबार अनुपात को वांछनीय मानती हैं। हालांकि, यह महसूस करना महत्वपूर्ण है कि कम और उच्च केवल कंपनी के विशेष क्षेत्र या उद्योग के सापेक्ष हैं। बोर्ड में अच्छे या बुरे इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात का गठन करने के लिए कोई विशिष्ट संख्या मौजूद नहीं है; वांछनीय अनुपात सेक्टर से सेक्टर (और यहां तक ​​कि उप-सेक्टर) में भिन्न होते हैं। निवेशकों को किसी विशेष कंपनी के इन्वेंट्री टर्नओवर की तुलना अपने सेक्टर, और यहां तक ​​कि उसके उप-क्षेत्र से भी करनी चाहिए, यह निर्धारित करने से पहले कि यह कम है या उच्च है।

इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना

इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करने के कुछ तरीके हैं:

इन्वेंटरी टर्नओवर = SalesInventory \ start {Alliance} और \ text {इन्वेंटरी टर्नओवर} = \ frac {\ text {Sales}} {\ text {इन्वेंटरी}}, \\ \ end {गठबंधन} इन्वेंटरी टर्नओवर = इन्वेंट्रीलेस

इन्वेंटरी टर्नओवर = इन्वेंटरी का कॉज़ एवरेज वैल्यू: सीओजीएस = बेची गई वस्तुओं की लागत {शुरू {गठबंधन} और \ टेक्स्ट {इन्वेंटरी टर्नओवर} = \ frac {\ text {COGS}} {\ text {इन्वेंटरी का औसत मूल्य}} \\ & \ textbf {जहाँ:} \\ & \ text {COGS} = \ text {बेचे गए माल की लागत} \\ \ end {गठबंधन} इन्वेंटरी टर्नओवर = इन्वेंटरीकोग का औसत मूल्य: COGS = माल की लागत बेची गई

उदाहरण के लिए, पहली विधि का उपयोग करते हुए: यदि किसी कंपनी की वार्षिक इन्वेंट्री राशि $ 100, 000 मूल्य के सामान और वार्षिक बिक्री $ 1 मिलियन है, तो इसका वार्षिक इन्वेंट्री टर्नओवर 10. है। इसका मतलब है कि वर्ष के दौरान कंपनी ने प्रभावी रूप से इसकी भरपाई की है। 10 बार सूची।

दूसरी विधि का उपयोग करना, जिसे कई विश्लेषक पसंद करते हैं: यदि किसी कंपनी की वार्षिक औसत सूची $ 100, 000 है और उस कंपनी द्वारा बेची गई वस्तुओं की लागत $ 850, 000 थी, तो इसकी वार्षिक सूची का कारोबार 8.5 है; दूसरे शब्दों में, इसने अपनी सूची के सभी को एक वर्ष में आठ और डेढ़ बार बदल दिया है।

कई विश्लेषकों ने माल पद्धति की लागत को प्राथमिकता दी, इसे और अधिक सटीक बताया, क्योंकि यह दर्शाता है कि इन्वेंट्री में किन वस्तुओं की वास्तव में एक कंपनी की लागत है।

इन्वेंटरी टर्नओवर उद्योग उदाहरण: किराना स्टोर

किराने की दुकान उद्योग जैसे क्षेत्रों में, बहुत अधिक इन्वेंट्री टर्नओवर होना सामान्य है। एक स्वतंत्र वित्तीय अनुसंधान फर्म CSIMarket के अनुसार, किराने की दुकान उद्योग में 2018 के लिए औसत माल का कारोबार 13.56 (माल की लागत का उपयोग करके) किया गया था, जिसका अर्थ है कि औसत किराने की दुकान प्रति वर्ष 13 बार अपनी पूरी सूची को फिर से भरती है।

यह उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर मोटे तौर पर इस तथ्य के कारण है कि किराने की दुकानों को उच्च इकाई बिक्री की मात्रा के साथ प्रति यूनिट कम मुनाफे की भरपाई करने की आवश्यकता है। इस प्रकार के कम मार्जिन वाले उद्योगों में वर्ष के लिए इन्वेंट्री लागत की तुलना में आनुपातिक रूप से अधिक बिक्री होती है।

उच्च मात्रा / कम मार्जिन वाले उद्योगों के अलावा, नकदी प्रवाह को सकारात्मक बनाए रखने के लिए एक उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर की आवश्यकता होती है, एक उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर भी एक उद्योग को संकेत दे सकता है क्योंकि एक संपूर्ण बिक्री मजबूत बिक्री का आनंद ले रही है या बहुत कुशल संचालन है। यह निवेशकों के लिए एक संकेत भी है कि क्षेत्र एक कम जोखिम वाली संभावना है क्योंकि कंपनियों के भीतर यह नकदी जल्दी से भरती है और उन सामानों के साथ नहीं फंसती है जो अप्रचलित या पुरानी हो सकती हैं।