क्यों नकद प्रबंधन व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है

नकद एक व्यवसाय का जीवनकाल है और एक व्यवसाय को अपनी गतिविधियों से पर्याप्त नकदी उत्पन्न करने की आवश्यकता होती है ताकि वह अपने खर्चों को पूरा कर सके और निवेशकों को चुकाने और व्यवसाय बढ़ाने के लिए पर्याप्त मात्रा में बचा हो। जबकि एक कंपनी अपनी कमाई को ठग सकती है, लेकिन इसका नकदी प्रवाह इसके वास्तविक स्वास्थ्य के बारे में एक विचार प्रदान करता है।

नकद ही राजा है

पर्याप्त नकदी पैदा करके, एक व्यवसाय अपनी रोजमर्रा की व्यावसायिक जरूरतों को पूरा कर सकता है और कर्ज लेने से बच सकता है। इस तरह, व्यवसाय का अपनी गतिविधियों पर अधिक नियंत्रण है। ऐसी स्थिति में जब किसी व्यवसाय को अपने खर्चों को पूरा करने के लिए कर्ज लेना पड़ता है, तो यह संभावना है कि उसके देनदारों का यह कहना होगा कि व्यवसाय कैसे चलाया जाता है। यदि उनके पास प्रबंधन के विपरीत विचार हैं, तो यह व्यवसाय के लिए अपनी दृष्टि को निष्पादित करने के तरीके के लिए एक बाधा हो सकती है।

अपनी जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त नकदी पैदा किए बिना, एक व्यवसाय को नियमित गतिविधियों जैसे आपूर्तिकर्ताओं का भुगतान करना, कच्चे माल की खरीद और अपने कर्मचारियों को भुगतान करना मुश्किल होगा, अकेले निवेश करने दें। और इसके पास लाभांश का भुगतान करने और अपने निवेशकों को खुश रखने के लिए पर्याप्त नकदी होनी चाहिए। कुछ कंपनियां निवेशकों को पुरस्कृत करने के लिए शेयर कैशबैक में संलग्न होने के लिए अपने नकदी का भी उपयोग करती हैं।

नकद प्रबंधन में सुधार

यहां तक ​​कि अगर कोई कंपनी लाभ कमा रही है, तो खर्चों में वृद्धि से अधिक राजस्व कमाकर, उसे सफल होने के लिए अपने नकदी प्रवाह का सही प्रबंधन करना होगा। एक कंपनी के नकदी प्रवाह को उसके निवेश गतिविधियों (जैसे कि पूंजी उपकरण की खरीद या बिक्री), और इसके वित्तपोषण गतिविधियों (जैसे ऋण या इक्विटी वित्तपोषण को बढ़ाने या इस तरह के धन को चुकाने) के लिए उसके संचालन या व्यावसायिक गतिविधियों से बंधा हुआ है। एक नकदी जो एक कंपनी अपने संचालन से उत्पन्न करती है, वह अपने मुख्य व्यावसायिक गतिविधियों से जुड़ी होती है और नकदी प्रवाह प्रबंधन के लिए सर्वोत्तम अवसर प्रदान करती है।

बेहतर नकदी प्रबंधन के लिए संभावनाएं प्रदान करने वाले क्षेत्रों में प्राप्य खाते, देय खाते और सूची शामिल हैं। यदि कोई कंपनी अपने ग्राहकों की ऋण योग्यता का पता लगाए बिना, अंधाधुंध रूप से ऋण देना चाहती थी, और न ही टेडी भुगतान का पालन करती थी, तो इससे धीमी और नकदी की छोटी आवक के साथ-साथ अवैतनिक बिल भी बनेंगे। यही कारण है कि क्रेडिट पॉलिसी का पालन करना और टैडी भुगतान का पालन करना महत्वपूर्ण है। दूसरी ओर, जब देय खातों की बात आती है, तो पहले के बजाय बाद में आपूर्तिकर्ताओं को भुगतान करना बेहतर नकदी प्रबंधन है। साथ ही, यह आवश्यक है कि इन्वेंटरी में बहुत अधिक नकदी न बांधी जाए, लेकिन व्यापार की तात्कालिक जरूरतों के लिए केवल पर्याप्त इन्वेंट्री को हाथ में रखना जरूरी है।

राइट बैलेंस पर प्रहार

हाथ पर बहुत अधिक नकदी होने, एहतियात बरतने और अपर्याप्त आपूर्ति होने के बीच एक सही संतुलन है। यदि किसी व्यवसाय में बहुत अधिक नकदी है, तो वह नकदी को निवेश करने और अतिरिक्त आय उत्पन्न करने के अवसरों को याद कर रहा है। दूसरी ओर, अगर उसके पास नकदी की पर्याप्त आपूर्ति नहीं है, तो उसे धन उधार लेना होगा, और ब्याज का भुगतान करना होगा, या अपनी नकदी निवेश को बेचने के लिए उसे नकदी की जरूरत होगी। यदि व्यवसाय अपने उधार पर ब्याज का भुगतान करने की तुलना में अपने निवेश पर बेहतर रिटर्न उत्पन्न करने की उम्मीद करता है, तो वह अपने अधिशेष नकद का निवेश करने और अपनी गतिविधियों के लिए किसी भी अतिरिक्त पैसे की आवश्यकता का फैसला कर सकता है। एक कंपनी की बैलेंस शीट का विश्लेषण करने में, कुछ अनुपात जैसे कि फर्म के एसिड-टेस्ट अनुपात, या इसकी वर्तमान देनदारियों के लिए इसकी सबसे अधिक तरल वर्तमान संपत्ति (नकद, प्राप्य, और बिक्री योग्य प्रतिभूतियों सहित) का अनुपात इसके नकदी प्रबंधन के बारे में एक विचार प्रदान करता है। जबकि एक से अधिक का अनुपात स्वस्थ वर्तमान परिसंपत्तियों की स्थिति को इंगित करता है, बहुत अधिक अनुपात यह संकेत दे सकता है कि फर्म बहुत अधिक नकदी या अन्य तरल संपत्ति रखती है।

तल - रेखा

एक कंपनी को जीवित रहने के लिए अपने व्यवसाय से पर्याप्त नकदी प्रवाह उत्पन्न करना पड़ता है। अपनी गतिविधियों से नकदी पैदा करने के अलावा, एक व्यवसाय को अपनी नकदी की स्थिति का प्रबंधन करने की भी आवश्यकता होती है ताकि वह अपनी तत्काल और दीर्घकालिक जरूरतों को पूरा करने के लिए नकदी की सही मात्रा को धारण कर सके।