5 सबसे बड़ी चुनौतियां आपके छोटे व्यवसाय का सामना कर रही हैं

एक व्यवसाय शुरू करना कई उद्यमियों के लिए एक बड़ी उपलब्धि है, लेकिन एक को बनाए रखना बड़ी चुनौती है। हर व्यवसाय के सामने कई मानक चुनौतियां होती हैं चाहे वे बड़े हों या छोटे। इनमें सही लोगों को काम पर रखना, एक ब्रांड का निर्माण करना आदि शामिल हैं। हालांकि, कुछ ऐसे हैं जो छोटे व्यवसायों के लिए अद्वितीय हैं, अधिकांश बड़ी कंपनियां बहुत पहले ही विकसित हो गई हैं। यहां छोटे व्यवसायों के लिए पांच सबसे बड़ी चुनौतियां हैं।

5 सबसे बड़ी चुनौतियां आपके छोटे व्यवसाय का सामना कर रही हैं

1.) ग्राहक निर्भरता

यदि एक एकल ग्राहक आपकी आय का आधा से अधिक हिस्सा बनाता है, तो आप एक व्यवसाय के स्वामी की तुलना में एक स्वतंत्र ठेकेदार के अधिक हैं। अपने ग्राहक आधार में विविधता लाने के लिए एक व्यवसाय बढ़ाना महत्वपूर्ण है, लेकिन यह मुश्किल हो सकता है, खासकर जब प्रश्न में ग्राहक अच्छी तरह से और समय पर भुगतान करता है। कई छोटे व्यवसायों के लिए, एक ग्राहक को उत्पाद या सेवा के लिए समय पर भुगतान करने के लिए तैयार होना एक भगवान का काम है।

दुर्भाग्य से, यह लंबे समय तक बाधा का परिणाम हो सकता है क्योंकि, भले ही आपके पास कर्मचारी और इतने पर हों, फिर भी आप एक बड़े व्यवसाय के लिए उप-ठेकेदार के रूप में कार्य कर सकते हैं। यह व्यवस्था क्लाइंट को उस क्षेत्र में पेरोल को जोड़ने के जोखिम से बचने की अनुमति देती है जहां काम किसी भी समय सूख सकता है। उस सभी जोखिम को बड़ी कंपनी से आपके और आपके कर्मचारियों में स्थानांतरित कर दिया जाता है। यदि आपके मुख्य ग्राहक को आपके उत्पाद या सेवा की निरंतर आवश्यकता है तो यह व्यवस्था काम कर सकती है। हालाँकि, व्यवसाय के लिए आमतौर पर यह बेहतर होता है कि जब कोई एकल ग्राहक भुगतान करता है, तो उसे लेने के लिए विविध ग्राहक आधार होना चाहिए।

2.) मनी मैनेजमेंट

बिलों को कवर करने के लिए पर्याप्त नकदी होना किसी भी व्यवसाय के लिए जरूरी है, लेकिन यह प्रत्येक व्यक्ति के लिए भी जरूरी है। चाहे वह आपका व्यवसाय हो या आपका जीवन, एक संभवतः एक पूंजी नाली के रूप में उभरेगा जो दूसरे पर दबाव डालता है। इस समस्या से बचने के लिए, छोटे व्यवसायों के मालिकों को या तो भारी पूंजीकृत होना चाहिए या जरूरत पड़ने पर नकदी भंडार को किनारे करने के लिए अतिरिक्त आय लेने में सक्षम होना चाहिए। यही कारण है कि कई छोटे व्यवसाय एक साथ काम करने वाले संस्थापकों के साथ शुरू होते हैं और एक साथ व्यवसाय का निर्माण करते हैं। हालांकि इस विभाजन पर ध्यान केंद्रित करना व्यवसाय को विकसित करना मुश्किल बना सकता है, लेकिन नकदी से बाहर निकलना एक व्यवसाय को असंभव बना देता है।

पैसा प्रबंधन और भी महत्वपूर्ण हो जाता है जब नकदी व्यापार में और मालिक के पास बह रही हो। यद्यपि व्यवसाय लेखांकन और करों को संभालना ज्यादातर व्यापार मालिकों की क्षमताओं के भीतर हो सकता है, पेशेवर सहायता आमतौर पर एक अच्छा विचार है। एक कंपनी की पुस्तकों की जटिलता प्रत्येक ग्राहक और कर्मचारी के साथ बढ़ती है, इसलिए बहीखाता पद्धति पर सहायता प्राप्त करने से इसे विस्तार न करने का कारण बनने से रोका जा सकता है।

3.) थकान

घंटे, काम और लगातार दबाव भी सबसे भावुक व्यक्तियों पर पहनता है। कई व्यवसाय के मालिक, यहां तक ​​कि सफल भी, अपने कर्मचारियों की तुलना में बहुत लंबे समय तक काम करते हैं। इसके अलावा, उन्हें डर है कि उनका व्यवसाय उनकी अनुपस्थिति में रुक जाएगा, इसलिए वे किसी भी समय काम से रिचार्ज करने से बचते हैं। थकान व्यवसाय के बारे में निर्णय लेने के लिए नेतृत्व कर सकती है, जिसमें इसे पूरी तरह से छोड़ने की इच्छा भी शामिल है। एक गति को खोजना जो कि मालिक को पीसने के बिना व्यवसाय को गुनगुनाता रहता है, एक चुनौती है जो एक छोटे व्यवसाय के विकास में जल्दी (और अक्सर) आती है।

4.) संस्थापक निर्भरता

यदि आप एक कार की चपेट में आते हैं, तो क्या आपका व्यवसाय अगले दिन भी आय का उत्पादन कर रहा है? एक व्यवसाय जो इसके संस्थापक के बिना काम नहीं कर सकता है वह एक समय सीमा के साथ एक व्यवसाय है। कई व्यवसाय संस्थापक निर्भरता से पीड़ित हैं, और यह निर्भरता अक्सर संस्थापक के कारण होती है कि कुछ निर्णय और जिम्मेदारियों को बढ़ने में असमर्थ होने के कारण व्यवसाय बढ़ता है। इस चुनौती को पूरा करना सिद्धांत में आसान है- एक व्यवसाय के मालिक को अपने कर्मचारियों या भागीदारों को अधिक नियंत्रण देना पड़ता है। व्यवहार में, हालांकि, संस्थापकों के लिए यह एक बड़ी ठोकर है क्योंकि इसमें आमतौर पर काम की गुणवत्ता पर समझौता (कम से कम शुरू में) किया जाता है जब तक कि काम करने वाला व्यक्ति रस्सियों को नहीं सीखता।

5.) गुणवत्ता और विकास को संतुलित करना

यहां तक ​​कि जब कोई व्यवसाय संस्थापक-निर्भर नहीं होता है, तो एक समय आता है जब विकास से मुद्दे मेल खाते हैं या यहां तक ​​कि लाभों से आगे निकल जाते हैं। सेवा या उत्पाद, किसी बिंदु पर किसी व्यवसाय को बड़े पैमाने पर बलिदान करना होगा। इसका मतलब यह हो सकता है कि हर ग्राहक संबंध को व्यक्तिगत रूप से प्रबंधित करने में सक्षम न हो या हर विजेट का निरीक्षण न करे।

दुर्भाग्य से, यह आमतौर पर व्यक्तिगत जुड़ाव का स्तर और विस्तार पर ध्यान केंद्रित करता है जो एक व्यवसाय को सफल बनाता है। इसलिए, कई छोटे व्यवसाय के मालिक अक्सर कंपनी की वृद्धि की गिरावट के लिए खुद को इन आदतों से बंधा हुआ पाते हैं। घटिया काम और गुणवत्ता के साथ एक अस्वास्थ्यकर जुनून के बीच एक बड़ा मध्य मैदान है, इसलिए यह व्यवसाय के मालिक पर निर्भर है कि वह कंपनी की प्रक्रियाओं को एक समझौता की ओर नेविगेट करे जो ब्रांड को नुकसान पहुंचाए बिना पैमाने की अनुमति देता है।

तल - रेखा

सबसे खराब चीजों में से एक व्यवसाय स्वामी जो कर सकता है वह है कि आगे की चुनौतियों पर विचार किए बिना एक छोटे व्यवसाय में जाना। हमने इन चुनौतियों को आसान बनाने में मदद करने के लिए कुछ चीजों पर ध्यान दिया है, लेकिन इनसे कोई परहेज नहीं है। इसके अलावा, एक प्रतिस्पर्धी ड्राइव अक्सर उन कारणों में से एक है जो लोग अपना व्यवसाय शुरू करते हैं, और हर चुनौती प्रतिस्पर्धा करने के एक और अवसर का प्रतिनिधित्व करती है।