सकारात्मक कार्रवाई
सकारात्मक कार्रवाई क्या है?
सकारात्मक कार्रवाई एक ऐसी नीति है जिसमें किसी व्यक्ति के रंग, नस्ल, लिंग, धर्म या राष्ट्रीय मूल को ध्यान में रखा जाता है ताकि समाज के कम हिस्से को प्रदान किए गए अवसरों को बढ़ाया जा सके। व्यवसाय और सरकारी संस्थाएँ कुछ समूहों के लोगों को कंपनियों, संस्थानों और समाज के अन्य क्षेत्रों में बढ़ाने के लिए सकारात्मक कार्रवाई कार्यक्रमों को लागू करती हैं। नीति उन जनसांख्यिकी पर केंद्रित है, जिनका ऐतिहासिक रूप से नेतृत्व, पेशेवर भूमिकाओं और शिक्षाविदों के पदों में कम प्रतिनिधित्व था। यह अक्सर विशेष समूहों के खिलाफ ऐतिहासिक भेदभाव का मुकाबला करने का एक साधन माना जाता है।
चाबी छीन लेना
- सकारात्मक कार्रवाई अतीत या वर्तमान के भेदभाव के अधीन समूहों को सहायता प्रदान करके किसी व्यक्ति की पहचान के खिलाफ भेदभाव के ऐतिहासिक रुझानों को पलटना चाहती है।
- सकारात्मक कार्रवाई नीतियां विभिन्न साधनों के माध्यम से परिवर्तन करने का प्रयास करती हैं, जैसे कि भर्ती करते समय कुछ कोटा की आवश्यकता होती है, अनुदान और छात्रवृत्ति के रूप में वित्तीय सहायता प्रदान करना, और आवश्यक मानदंडों को पूरा करने में विफल रहने वाले संस्थानों को सरकारी धन और अनुबंध से वंचित करना।
- जबकि मूल रूप से 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम को लागू करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, सकारात्मक कार्रवाई ने लिंग प्रतिनिधित्व, विकलांग लोगों और कवर किए गए दिग्गजों को शामिल करने के लिए सहायता के लिए लक्षित समूहों का दायरा बढ़ा दिया है।
- सकारात्मक कार्रवाई के आलोचक इसकी नीतियों में कई कथित विफलताओं की ओर इशारा करते हैं - जिनमें कार्यक्रमों की लागत, कम योग्य उम्मीदवारों को काम पर रखने की संभावना और लक्षित समूहों के प्रतिनिधित्व को बदलने में ऐतिहासिक प्रगति की कमी शामिल है।
कैसे सकारात्मक कार्रवाई काम करता है
संयुक्त राज्य अमेरिका में, समाज के विभिन्न क्षेत्रों में समान अवसर को बढ़ावा देने के लिए 1960 के दशक में सकारात्मक कार्रवाई प्रमुखता से हुई। नीति को 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम को लागू करने के एक तरीके के रूप में विकसित किया गया था, जो भेदभाव को खत्म करने की मांग करता था।
सकारात्मक कार्रवाई के शुरुआती कार्यान्वयन काफी हद तक संस्थानों और अवसरों से अल्पसंख्यकों की निरंतर सामाजिक अलगाव को तोड़ने पर केंद्रित थे। कानून के बावजूद कि संयुक्त राज्य अमेरिका में पक्षपाती प्रथाओं को खारिज कर दिया गया, यथास्थिति में ठोस परिवर्तन तत्काल नहीं था।
सरकार, व्यापार और अकादमिक पदों पर महत्वपूर्ण भूमिका के भीतर अंडररप्रिटेड समूहों को अधिक सटीक प्रतिनिधित्व प्रदान करने के लिए सकारात्मक कार्रवाई की गई।
सकारात्मक कार्रवाई के लिए आवश्यकताएँ
इस तरह के बदलाव को प्रोत्साहित करने के प्रयास अंडरग्रुप्ड समूहों के लिए उपलब्ध अवसरों को बढ़ाने के लिए सहायता का रूप ले सकते हैं। इस सहायता में अनुदान, छात्रवृत्ति, और अन्य वित्तीय सहायता शामिल हो सकते हैं, जो जनसंख्या के उन वर्गों को उच्च शिक्षा तक पहुंच प्रदान करने में मदद करते हैं। नौकरी के उद्घाटन के लिए विभिन्न उम्मीदवारों को शामिल करने के लिए किराए पर लेने की प्रथाओं को संरचित किया जा सकता है।
सरकारी एजेंसियों को आदेश हो सकता है कि कंपनियां और संस्थाएं अलग-अलग जातीय, लिंग और संस्कृतियों से अलग-अलग योग्य पेशेवरों के न्यूनतम प्रतिशत के साथ अपने रैंक को आबाद करें। ऐसी आवश्यकताओं को पूरा करने में विफलता संस्थानों को सरकारी धन प्राप्त करने या सार्वजनिक अनुबंधों के लिए सक्षम होने से अयोग्य ठहराया जा सकता है।
हाल के वर्षों में, संगठनों और संस्थानों को अधिक समावेशी बनाने के अभियानों ने विकलांग लोगों और कवर किए गए दिग्गजों के लिए अवसरों के लिए अधिक पहुंच के साथ-साथ अधिक से अधिक लिंग विविधता के लिए एक धक्का देखा है।
लाभकारी कार्रवाई के लाभ और नुकसान
सकारात्मक कार्रवाई नीतियों के कार्यान्वयन और निरंतर अभ्यास ने मजबूत समर्थन के साथ-साथ कट्टर आलोचना भी की है। सकारात्मक कार्रवाई के समर्थकों का कहना है कि प्राधिकरण के पदों में विविधता के कम प्रतिशत, मीडिया में प्रतिनिधित्व, और कम समूहों की उपलब्धियों की सीमित स्वीकृति के कारण प्रयास जारी रहना चाहिए।
सकारात्मक कार्रवाई के विरोधी अक्सर इन प्रयासों को सामूहिक विफलता कहते हैं। दशकों के प्रयास के बाद यथास्थिति में होने वाले छोटे बदलावों को अक्सर इसके प्रमाण के रूप में उद्धृत किया जाता है। सकारात्मक कार्रवाई के आलोचकों का कहना है कि इस तरह की नीतियां उन समूहों की समृद्धि में बाधा डाल सकती हैं जिन्हें वे मदद करने के लिए थे। इस तरह के कार्यक्रमों की लागत, इस विश्वास के साथ जोड़ दी जाती है कि सकारात्मक कार्रवाई आबादी को अनुचित स्थान बनाने के लिए मजबूर करती है, विपक्ष का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। इसके अलावा, सकारात्मक कार्रवाई के विरोधियों का दावा हो सकता है कि कम से कम उनके नजरिए से कोई पूर्वाग्रह वर्तमान समाज में मौजूद नहीं है।
साथ ही, यह तर्क दिया गया है कि सकारात्मक कार्रवाई में, कुछ मामलों में, योग्य उम्मीदवारों को काम के लिए नियुक्त करने के लिए योग्य उम्मीदवारों की अनदेखी की जाती है, जिससे कम योग्य उम्मीदवारों को काम पर रखा जाता है। कैच -22 भी है कि सकारात्मक कार्रवाई से सकारात्मक कार्रवाई करने वालों को लाभ होता है। अर्थात्, कुछ लोगों को उनकी जातीयता या लिंग, बनाम योग्यता के कारण नौकरी या पदोन्नति पाने का आरोप लगाया जा सकता है। सकारात्मक कार्रवाई आक्रोश के बिना एक विविध कार्यस्थल को बढ़ावा देने का एक नाजुक संतुलन है।
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