आदेश वापस लिए गए
एक बैकऑर्डर एक अच्छी या सेवा के लिए एक आदेश है जो वर्तमान समय में उपलब्ध आपूर्ति की कमी के कारण भरा नहीं जा सकता है। आइटम कंपनी की उपलब्ध इन्वेंट्री में आयोजित नहीं किया जा सकता है, लेकिन अभी भी उत्पादन में हो सकता है, या कंपनी को अभी भी उत्पाद के अधिक निर्माण की आवश्यकता हो सकती है।
बैकऑर्डर एक संकेत है जो किसी कंपनी के उत्पाद की आपूर्ति की मांग करता है। उन्हें कंपनी के बैकलॉग के रूप में भी जाना जा सकता है।
बैकऑर्डर की प्रकृति और बैकऑर्डर पर वस्तुओं की संख्या ग्राहक द्वारा अंततः ऑर्डर किए गए उत्पाद को प्राप्त करने से पहले लगने वाले समय को प्रभावित करेगी। आइटम की संख्या जितनी अधिक बैकऑर्डर की जाती है, वस्तु की मांग उतनी ही अधिक होती है।
बोध को समझना
बैकऑर्डर किसी भी स्टॉक का प्रतिनिधित्व करते हैं जिसे कंपनी के ग्राहकों ने आदेश दिया है लेकिन अभी तक प्राप्त नहीं किया है क्योंकि यह वर्तमान में स्टॉक में उपलब्ध नहीं है।
सिर्फ इसलिए कि उनके पास इन्वेंट्री की आपूर्ति की कमी हो सकती है, इसका मतलब यह नहीं है कि कंपनियां बैकऑर्डर पर काम नहीं कर सकती हैं। वास्तव में, कंपनियां अभी भी व्यापार कर सकती हैं, भले ही उनके पास पुस्तकों पर इन्वेंट्री न हो। बैकऑर्डर पर उत्पादों को रखने से ग्राहक आधार को मांग बढ़ाने, बनाए रखने और बढ़ाने में मदद मिलती है, और उनके उत्पादों के लिए मूल्य पैदा होता है।
एक कंपनी की सीमाएं इसके इन्वेंट्री प्रबंधन विश्लेषण का एक महत्वपूर्ण कारक हैं। बैकऑर्डर पर वस्तुओं की संख्या और इन ग्राहक के आदेशों को पूरा करने में कितना समय लगता है, यह जानकारी प्रदान कर सकता है कि कंपनी अपनी इन्वेंट्री का कितना अच्छा प्रबंधन करती है। आदेशों की एक अपेक्षाकृत प्रबंधनीय संख्या और आदेशों को पूरा करने के लिए एक छोटा सा बदलाव का समय है जिसका मतलब है कि कंपनी अच्छा प्रदर्शन कर रही है। दूसरी ओर, लंबे समय तक प्रतीक्षा समय और बड़ी सीमाएं समस्याग्रस्त हो सकती हैं।
ऐप्पल ने 2017 में रिलीज़ होने के बाद अपने iPhone X को बैकऑर्डर पर रखा था। हालांकि, फोन की शुरुआती आपूर्ति बिकने के बावजूद मांग अधिक रही। फाइनेंशियल टाइम्स के अनुसार , जिन ग्राहकों के ऑर्डर होल्ड थे, उन्हें बताया गया था कि डिलीवरी के लिए उनका इंतजार का समय लगभग चार सप्ताह था।
कैसे सीमाओं के लिए खाता है
बैकऑर्डर या किसी कंपनी के बैकलॉग को डॉलर के रूप में व्यक्त किया जा सकता है - जैसा कि बिक्री के मूल्य में - और ऑर्डर की गई / और बेची गई इकाइयों की संख्या से।
बैकऑर्डर को अक्सर विशेष लेखांकन की आवश्यकता होती है। कंपनियां आम तौर पर ग्राहकों को सूचित करती हैं कि उनके द्वारा ऑर्डर किया गया उत्पाद ऑर्डर किए जाने पर बैकऑर्डर पर है, और जब डिलीवरी की उम्मीद है।
जब आदेश रद्द नहीं किए जाते हैं, तो कंपनियों को अपनी सीमाओं को पूरा करने में समस्या होने पर ग्राहकों के संपर्क में रहना चाहिए।
बिक्री तब कंपनी की पुस्तकों पर एक पूर्ण बिक्री के बजाय एक बैकऑर्डर के रूप में दर्ज की जाती है। यदि ग्राहक आदेश को रद्द करने का फैसला करता है, तो यह कंपनी की निचली रेखा को प्रभावित नहीं करता है, और इसे अपने लेखांकन रिकॉर्ड को समेटना नहीं पड़ेगा। कंपनी तब माल देने के लिए अपने निर्माता के साथ ऑर्डर देगी। एक बार शिपमेंट प्राप्त होने के बाद, कंपनी फिर खरीद ऑर्डर की खोज करेगी और डिलीवरी के साथ पालन करेगी। बिक्री दर्ज की जा सकती है और फिर पूर्ण के रूप में जाँच की जा सकती है।
चाबी छीन लेना
- बैकऑर्डर एक अच्छी या सेवा के लिए एक आदेश है जो उपलब्ध आपूर्ति की कमी के कारण तुरंत नहीं भरा जा सकता है।
- बैकऑर्डर एक कंपनी के इन्वेंट्री प्रबंधन में अंतर्दृष्टि देते हैं। एक छोटे से बदलाव के साथ एक प्रबंधनीय बैकऑर्डर एक शुद्ध सकारात्मक है, लेकिन अधिक प्रतीक्षा समय के साथ एक बड़ा बैकऑर्डर समस्याग्रस्त हो सकता है।
- प्रबंधनीय सीमाओं वाली कंपनियों की उच्च मांग होती है, जबकि जो नहीं रख सकते हैं वे ग्राहकों को खो सकते हैं।
सीमाओं के लाभ
शब्द बैकऑर्डर नकारात्मक छवियों को जोड़ सकता है, लेकिन उन व्यवसायों के लिए सकारात्मक हो सकता है जिनके पास पुस्तकों पर ये आदेश हैं।
स्टॉक की एक बड़ी आपूर्ति को रखने के लिए भंडारण स्थान की आवश्यकता होती है, जो बदले में, पैसे की आवश्यकता होती है। जिन कंपनियों के पास अपने स्वयं के भंडारण केंद्र नहीं हैं, उन्हें अपनी इन्वेंट्री रखने के लिए सेवाओं का भुगतान करना होगा। आपूर्ति में कम मात्रा में स्टॉक रखने और बैकऑर्डर पर बाकी अतिरिक्त / अतिरिक्त भंडारण की आवश्यकता को कम करता है, और इसलिए, लागत को कम करता है। इस लागत में कमी को उपभोक्ताओं पर पारित किया जा सकता है, जो कंपनी की कम कीमतों के कारण वापसी करेंगे। यह विशेष रूप से सच है जब कुछ उत्पादों की बिक्री और मांग अधिक होती है।
सीमाओं के साथ समस्या
यदि कोई कंपनी लगातार वस्तुओं को बैकऑर्डर में देखती है, तो इसे एक संकेत के रूप में लिया जा सकता है कि कंपनी का संचालन बहुत अधिक दुबला है। इसका मतलब यह भी हो सकता है कि कंपनी अपने ग्राहकों द्वारा मांग किए गए उत्पादों को उपलब्ध नहीं कराकर कारोबार से बाहर हो रही है। यदि कोई ग्राहक बैकऑर्डर पर उत्पादों को देखता है - और इसे बार-बार नोटिस करता है - वे ऑर्डर रद्द करने का फैसला कर सकते हैं, तो कंपनी को रिफंड जारी करने और अपनी पुस्तकों को फिर से पढ़ने के लिए मजबूर करना होगा।
जब कोई आइटम बैकऑर्डर पर होता है, तो एक ग्राहक किसी स्थानापन्न उत्पाद के लिए कहीं और देख सकता है, खासकर तब जब उत्पाद उपलब्ध होने तक अपेक्षित प्रतीक्षा समय हो। यह एक बार वफादार ग्राहकों को अन्य कंपनियों के उत्पादों की कोशिश करने और संभावित रूप से उनकी वफादारी को बदलने का अवसर प्रदान कर सकता है। उचित सूची प्रबंधन के साथ कठिनाइयाँ बाजार में हिस्सेदारी के अंतिम नुकसान का कारण बन सकती हैं क्योंकि ग्राहक कंपनी की उत्पाद उपलब्धता की कमी से निराश हो जाते हैं।
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