व्यवहार लेखांकन
व्यवहार लेखांकन एक कंपनी के मूल्यांकन के हिस्से के रूप में प्रमुख निर्णय-निर्माताओं के अनुभव और प्रोत्साहन को ध्यान में रखता है। यह भी जांचता है कि लेखांकन प्रथाओं और प्रक्रियाएं, बदले में, किसी कंपनी में काम करने वाले कर्मियों के व्यवहार और प्रक्रियाओं को कैसे प्रभावित करती हैं।
व्यवहार लेखांकन को "मानव संसाधन लेखांकन" के रूप में भी जाना जा सकता है।
चाबी छीन लेना
- व्यवहार लेखांकन लेखांकन की एक शाखा है जो पारंपरिक लेखांकन ज्ञान के अलावा कर्मचारी व्यवहार पर विचार करती है।
- यह इस बात से भी संबंधित है कि कर्मचारियों के व्यवहार और व्यवहार को एक फर्म के भीतर लेखांकन निर्णयों द्वारा कैसे प्रभावित किया जा सकता है।
- व्यवहार लेखांकन के लिए पारंपरिक दृष्टिकोणों को सही और समृद्ध करने का प्रयास करता है जहां तैयारी और उपयोगकर्ता की धारणाएं, दृष्टिकोण, मूल्य और व्यवहार पर जोर दिया जाता है।
व्यवहार लेखा कैसे काम करता है
व्यवहार लेखांकन की परिभाषा है “लेखा और व्यवहार विज्ञान के मिलन से एक संतान; यह लेखांकन समस्याओं के लिए व्यवहार विज्ञान की पद्धति और दृष्टिकोण के अनुप्रयोग का प्रतिनिधित्व करता है। "व्यवहार लेखांकन का उद्देश्य" लेखा स्थितियों या संदर्भों में मानव व्यवहार को समझना, समझाना और भविष्यवाणी करना है। "
लेखांकन का व्यवहारिक पहलू लेखांकन का वह खंड है जो मानव व्यवहार के संज्ञानात्मक (कथित) और भावात्मक (भावनात्मक) दोनों तत्वों की समझ विकसित करने के लिए उपस्थित होता है जो निर्णय लेने की प्रक्रिया को प्रभावित करता है। लेखांकन का यह विशेष क्षेत्र ऐसे पहलुओं को संबोधित करता है जैसे मानव जानकारी addresses प्रसंस्करण व्यवहार, निर्णय गुणवत्ता, लेखांकन समस्याएं जो उपयोगकर्ताओं और लेखा जानकारी के प्रदाताओं द्वारा बनाई गई हैं, और सूचना उपयोगकर्ताओं के लेखांकन और उत्पादकों के निर्णय। कौशल बनाना।
व्यवहार लेखांकन को संभावित और वर्तमान हितधारकों के लिए लेखांकन प्रथाओं के व्यवहार प्रभाव को पारदर्शी बनाने के लिए विकसित किया गया था। यह उस प्रभाव को बेहतर ढंग से समझने के लिए किया जाता है जो व्यावसायिक प्रक्रियाओं, विचारों और मानव चर का समग्र निगम के मूल्य पर, अभी और भविष्य में होता है।
व्यवहार लेखांकन में, एक कंपनी का मूल्यांकन संख्याओं से परे जाता है और मानव कारक को शामिल करने का प्रयास करता है। व्यवहार लेखांकन व्यवसाय के इस पहलू को मापने और रिकॉर्ड करने का प्रयास करता है। समय की कमी, जवाबदेही, निर्णय और व्यक्तिगत निर्णय लेने वालों को प्रेरित करने के कारण व्यवहार लेखांकन विद्वानों के लिए विशेष रुचि है।
व्यवहार लेखा के उदाहरण
दो कंपनियों, कंपनी एबीसी कॉर्पोरेशन और डीईएफ इंक का उदाहरण लें, जिनके पास समान वित्तीय विवरण और समान संपत्ति है। यदि एबीसी में डीईएफ की तुलना में अधिक अनुभवी कार्यबल और मजबूत प्रबंधन है, तो एबीसी को बाजार मूल्यांकन और लाभप्रदता के मामले में अधिक लायक होना चाहिए।
एक कंपनी के भीतर, कर्मचारी के प्रदर्शन का बेहतर मूल्यांकन करने के लिए व्यवहार लेखांकन का उपयोग किया जा सकता है। यदि शीर्ष प्रबंधन अपने प्रदर्शन मूल्यांकन में वित्तीय और गैर-वित्तीय दोनों उपायों का उपयोग करता है, जब वे मध्य स्तर के प्रबंधकों के प्रदर्शन का आकलन करते हैं, तो मध्य are स्तर के प्रबंधक अपने अधीनस्थ मूल्यांकन में वित्तीय और गैर-वित्तीय दोनों उपायों का उपयोग करने की अधिक संभावना रखते हैं।
दूसरी ओर, यदि शीर्ष प्रबंधन सिर्फ वित्तीय उपायों का उपयोग करता है और अपने मध्य, स्तर के प्रबंधकों के प्रदर्शन के मूल्यांकन में गैर-वित्तीय उपायों की उपेक्षा करता है, तो उनका पूर्वाग्रह प्रबंधन के अगले स्तर पर फैल जाएगा, जो छद्म प्रभाव के माध्यम से प्रबंधन पर अत्यधिक जोर देगा। प्रदर्शन मूल्यांकन में वित्तीय उपाय भी।
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