Google ग्लास कैसे और क्यों विफल रहा

फैशनेबल, उपयोगितावादी माल के बिजली के रोलआउट के बीच, हमें लगता है कि कुछ उत्पाद ईथर से हमारे हाथों में पलक झपकते ही निकल जाते हैं। यह कोई धोखा नहीं है - यह एक तरह का जादू है। किसी भी सफल उत्पाद परिनियोजन के लिए प्रयोग आवश्यक है। सभी समान, विकास अक्सर पहुंच से बाहर या पर्दे के पीछे छिपा होता है।

2010 से, Google (GOOG) X, सेबस्टियन थ्रुन द्वारा शुरू की गई एक काफी गोपनीय पहल है, जिसमें मोनसॉबंस नामक प्रयासों के माध्यम से दस प्रतिशत के बजाय 10 के कारक द्वारा जीवन और वस्तुओं को बेहतर बनाने का प्रयास किया गया है। प्रोजेक्ट ग्लास को इन महत्वाकांक्षाओं के आधार पर इकट्ठा किया गया था। भविष्य की तकनीक के लिए एक वाहन के रूप में देखे जाने पर, एमआईटी टेक्नोलॉजी रिव्यू टिप्पणी करता है कि "ग्लास पहले से ही मील है जहां से यह 2011 में था।" वास्तव में, आविष्कार, जो केवल अंधेरे में एक शॉट था, अपने स्वयं के जीवनकाल के बाद लिया है ।

सपना

Google ग्लास दुनिया को बचाने के लिए नहीं आ रहा है, बस इसकी मदद करें। वास्तव में, Google X के सदस्यों के बीच केंद्रीय विवाद यह है कि क्या ग्लास को "फैशनेबल उपकरण" के रूप में हर समय या "केवल विशिष्ट उपयोगितावादी कार्यों के लिए" इस्तेमाल किया जाना चाहिए। जॉन एफ कैनेडी की समझ से प्रेरणा लेते हुए कि बड़ी चुनौतियां अधिक जुनून पैदा करती हैं, विशेष रूप से अंतरिक्ष की दौड़ के संबंध में, Google विकास ने अंततः अपने सिस्टम में फीडबैक को एकीकृत करने का प्रयास किया।

ऐसा करने के लिए, Google के सह-संस्थापक सेर्गेई ब्रिन, जो Google X की देखरेख भी करते हैं, ने सुझाव दिया कि ग्लास को एक तैयार उत्पाद के रूप में माना जाए, लैब में सभी को यह जानने के बावजूद कि "एक प्रोटोटाइप था, जिसमें प्रमुख किंक के साथ काम किया जाना था।" ब्रिन चाहते थे। जनता के लिए ग्लास जारी करें और उपभोक्ताओं को प्रतिक्रिया दें कि एक्स तब डिजाइन को बेहतर बनाने के लिए उपयोग कर सकता है।

ग्लास प्रोटोटाइप को परिणाम के रूप में जल्दी जारी किया गया था, स्पष्ट रूप से सुविधाजनक की तुलना में अधिक अग्रेषित होने के इरादे से। टिम ब्राउन, सीईओ और आईडीईओ के अध्यक्ष, का मानना ​​है कि यह प्रयास व्यर्थ नहीं था, बताते हुए, "नई तकनीक के इतिहास में कभी भी ऐसा नहीं हुआ है, जहां गेट से पहला संस्करण सही संस्करण रहा हो।"

अंतत:, हालांकि उपभोक्ता पहनने योग्य तकनीक चाहते हैं, लेकिन कार्यक्षमता के लिए तालमेल होना जरूरी है। जैसा कि स्लेट नोट करते हैं, "ग्लास 'की समस्या यह है कि प्रौद्योगिकी आज बस कुछ भी नहीं पेश करती है जो लोग वास्तव में चाहते हैं, अपने रोजमर्रा के जीवन में अकेले की जरूरत है।" ग्लास एक दिलचस्प विचार है: यह देखने में अच्छा है, लेकिन नहीं के माध्यम से।

असलियत

Google ने अनुभव वृद्धि के संदर्भ में मूल रूप से ग्लास का विज्ञापन किया। 2012 के डेमो रील में स्काइडाइविंग, बाइकिंग के साथ-साथ वॉल स्केलिंग भी शामिल है। आखिरकार, वीडियो ने उपयोगकर्ता के अनुकूल जानकारी को तुरंत रोजमर्रा की गतिविधियों के दौरान स्क्रीन पर दिखाई। Google की आकांक्षाएं बुलंद थीं: प्रौद्योगिकी के लिए लंबी बैटरी जीवन, बेहतर छवि-मान्यता क्षमताओं और बहुत सारे डेटा की आवश्यकता थी।

संवर्धित वास्तविकता के बजाय, ग्लास ने बस इसे पूरक किया। दो से तीन घंटे की बैटरी लाइफ ने उपयोगकर्ताओं को संदेशों की जांच करने, फ़ोटो देखने और इंटरनेट पर खोज करने में सक्षम बनाया। ग्लास अन्य उपकरणों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा था जो बेहतर कैमरों, बड़ी क्षमता और तेज प्रोसेसर का दावा करते थे।

ग्लास के संदिग्ध मूल्य के साथ कई सवाल आए। क्या उपयोगकर्ता हर दिन अपने चेहरे के चारों ओर एक कैमरा पहनने में सहज होंगे? जैसा कि एमआईटी टेक्नोलॉजी रिव्यू बताता है, "कोई भी यह नहीं समझ सकता था कि आप सामान्य सामाजिक संपर्क के तरीके से उस चीज़ को अपने चेहरे पर क्यों रखना चाहते हैं।" अन्य लोग ग्लास के दूसरी तरफ होने से कम सहज थे। कुछ बार और रेस्तरां में पहनने वाले प्रवेश वर्जित हैं; कई ने पूरी तरह से डिवाइस पर प्रतिबंध लगा दिया। डिवाइस के अपमानजनक मूल्यांकन और खौफनाक खतरों ने यहां तक ​​कि एक नए-नए pejorative का निर्माण किया।

इसके अलावा, डिवाइस $ 1, 500 के लिए सेवानिवृत्त हुआ और विशेष रूप से अच्छी तरह से कोई भी कार्रवाई नहीं की, यही वजह है कि जो लोग ग्लास खरीद सकते थे वे अत्याधुनिक स्मार्टफोन के साथ संतुष्ट थे। ग्लास के मूल्य निर्धारण में ग्लास एक्सप्लोसर्स के एक विशिष्ट समुदाय तक पहुंच को सीमित करते हुए, Google ने केवल "हव्वा और हैस-नॉट्स के बीच विभाजन" पर जोर दिया। लोग लक्जरी वस्तुओं पर भारी रकम खर्च करते हैं, लेकिन वे पहचान के साथ मूल्य पाते हैं। लगता है कि Google ग्लास की विभाग में कमी है। सतही रूप से, अभी तक महत्वपूर्ण रूप से, डिवाइस शांत नहीं है।

Google ने तब उत्पाद को फैशन डिजाइनरों के साथ जोड़ने की कोशिश की। फैशन वीक और प्रासंगिक विज्ञापनों के दौरान ग्लास चित्रित किया गया था। दूसरे शब्दों में, कंपनी ने ठंडक खरीदने की कोशिश की। हालांकि, एक आविष्कार से जुड़ी शीतलता विश्वास के तत्व को मानती है - ब्रांड भरोसेमंद है। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू इसे सबसे अच्छा रखता है: “कूल एक समीकरण नहीं है। यह रहस्यमय है, अप्रभावी है। एक कला, विज्ञान नहीं। ”कला प्रौद्योगिकी में आसान नहीं है।

तल - रेखा

Google ने ग्लास बनाते समय अपने स्वयं के बनाने के तूफान में फंस गया। कंपनी वास्तविकता को बेचने के बजाय उत्पाद के प्रचार, आशा और क्षमता को भुनाना चाहती थी। उत्पाद को "भविष्य से एक प्रोटोटाइप प्रौद्योगिकी" के रूप में शुरू करने के उद्देश्य से प्रचारित करने के बजाय, ग्लास के प्रचार और उच्च कीमत ने इसे सुपर-प्रीमियम उत्पाद का आकर्षण दिया। "

ग्लास का मतलब बड़े पैमाने पर खपत के लिए नहीं है-इस क्षण में नहीं। Google समय और उनके आगे दोनों के पीछे है। फिर भी, प्रोजेक्ट ग्लास एक चंद्राकार मूल्य है, अगर Google लैंडिंग को रोक सकता है।