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निर्णय लेना या खरीदना

व्यापार : निर्णय लेना या खरीदना
क्या एक बनाओ या खरीदें निर्णय है?

मेक-या-खरीद का निर्णय एक उत्पाद को घर में बनाने या बाहरी आपूर्तिकर्ता से खरीदने के बीच चुनने का एक कार्य है।

[महत्वपूर्ण: एक मेक-या-खरीद निर्णय में, विचार करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक मात्रात्मक विश्लेषण का हिस्सा हैं, जैसे कि उत्पादन की संबद्ध लागत और क्या व्यवसाय आवश्यक स्तरों पर उत्पादन कर सकते हैं।]

आउटसोर्सिंग के फैसले के रूप में भी जाना जाता है, एक मेक-या-खरीद निर्णय एक आवश्यक अच्छा या सेवा के उत्पादन से जुड़े लागत और लाभों की तुलना करता है, जो प्रश्न में संसाधनों के लिए एक बाहरी आपूर्तिकर्ता को काम पर रखने में शामिल लागत और लाभों को आंतरिक रूप से प्रदान करता है। लागतों की सही तुलना करने के लिए, किसी कंपनी को वस्तुओं के अधिग्रहण और भंडारण के बारे में सभी पहलुओं पर विचार करना चाहिए।

कैसे करें या खरीदें निर्णय कार्य करें

इन-हाउस उत्पादन के बारे में, एक व्यवसाय में किसी भी उत्पादन उपकरण की खरीद और रखरखाव और उत्पादन सामग्री की लागत से संबंधित खर्च शामिल होना चाहिए। लागतों में वस्तुओं का उत्पादन करने के लिए आवश्यक अतिरिक्त श्रम, सुविधा के भीतर भंडारण आवश्यकताओं, समग्र भंडारण लागत और उत्पादन प्रक्रिया से किसी भी अवशेष या बायप्रोडक्ट्स का उचित निपटान शामिल हो सकता है।

किसी बाहरी स्रोत से उत्पाद खरीदने से संबंधित लागत खरीदें, इसमें स्वयं की कीमत, किसी भी शिपिंग या आयात शुल्क और लागू बिक्री कर शुल्क शामिल होना चाहिए। इसके अतिरिक्त, कंपनी को आने वाले उत्पाद के भंडारण और इनवेंटरी में उत्पादों को प्राप्त करने से जुड़ी श्रम लागत से संबंधित खर्चों का कारक होना चाहिए।

विशेष ध्यान

मात्रात्मक विश्लेषण के परिणाम उस दृष्टिकोण के आधार पर एक निर्धारण करने के लिए पर्याप्त हो सकते हैं जो अधिक लागत प्रभावी है। कई बार, गुणात्मक विश्लेषण किसी भी चिंता को संबोधित करता है जिसे कंपनी विशेष रूप से माप नहीं सकती है।

आंतरिक रूप से उत्पादन के बजाय एक हिस्सा खरीदने के लिए एक फर्म के निर्णय को प्रभावित करने वाले कारक इन-हाउस विशेषज्ञता, छोटी मात्रा की आवश्यकताओं, कई सोर्सिंग की इच्छा की कमी और इस तथ्य को शामिल कर सकते हैं कि आइटम फर्म की रणनीति के लिए महत्वपूर्ण नहीं हो सकता है। एक कंपनी अतिरिक्त विचार दे सकती है यदि फर्म के पास उस कंपनी के साथ काम करने का अवसर है जो पहले आउटसोर्स सेवाएं सफलतापूर्वक प्रदान कर चुका है और दीर्घकालिक संबंध बनाए रख सकता है।

इसी प्रकार, जिन कारकों में किसी वस्तु को घर में बनाने की ओर झुकाव हो सकता है, उनमें मौजूदा निष्क्रिय उत्पादन क्षमता, बेहतर गुणवत्ता नियंत्रण या मालिकाना तकनीक शामिल हैं जिन्हें संरक्षित करने की आवश्यकता है। एक कंपनी आपूर्तिकर्ता की विश्वसनीयता के बारे में चिंताओं पर भी विचार कर सकती है, खासकर अगर प्रश्न में उत्पाद सामान्य व्यावसायिक कार्यों के लिए महत्वपूर्ण है। फर्म को यह भी विचार करना चाहिए कि क्या आपूर्तिकर्ता वांछित दीर्घकालिक व्यवस्था की पेशकश कर सकता है।

चाबी छीन लेना

  • मेक-या-खरीद का निर्णय एक उत्पाद को घर में बनाने या बाहरी आपूर्तिकर्ता से खरीदने के बीच चुनने का एक कार्य है।
  • मेक-या-खरीद के फैसले को आउटसोर्सिंग के फैसले भी कहा जाता है।
  • खेलने में कई कारक हैं जो किसी कंपनी को घर में एक वस्तु बनाने या इसे आउटसोर्सिंग करने से रोक सकते हैं।
इनवेस्टमेंट अकाउंट्स प्रोवाइडर नाम की तुलना करें। विज्ञापनदाता का विवरण × इस तालिका में दिखाई देने वाले प्रस्ताव उन साझेदारियों से हैं जिनसे इन्वेस्टोपेडिया को मुआवजा मिलता है।

संबंधित शर्तें

प्रासंगिक लागत परिभाषा प्रासंगिक लागत एक प्रबंधकीय लेखांकन शब्द है, जो परिहार्य लागतों का वर्णन करता है जो केवल विशिष्ट व्यावसायिक निर्णय लेते समय किए जाते हैं। अधिक समझना राइट-शोरिंग राइट-शोरिंग उन स्थानों में एक व्यवसाय के घटकों और प्रक्रियाओं का प्लेसमेंट है जो लागत और दक्षता का सबसे अच्छा संयोजन प्रदान करते हैं। अधिक क्यों कंपनियाँ आउटसोर्सिंग का उपयोग करती हैं आउटसोर्सिंग विभिन्न कंपनियों द्वारा आंतरिक रूप से पूरा करने के बजाय बाहरी आपूर्तिकर्ताओं को काम के कुछ हिस्सों को स्थानांतरित करके लागत को कम करने के लिए उपयोग किया जाता है। अधिक अंडरस्टैंडिंग परचेज ऑर्डर लीड टाइम परचेज ऑर्डर का लीड समय उन दिनों की संख्या है, जब कोई कंपनी अपने प्रोडक्शन इनपुट को ऑर्डर करती है, जब वे आइटम मैन्युफैक्चरिंग प्लांट में पहुंचते हैं। अधिक आंतरिककरण कैसे काम करता है आंतरिककरण किसी विशेष इकाई के भीतर किसी भी प्रक्रिया को पूरा करने के लिए इसे बाहर के स्रोत पर निर्देशित करने के बजाय नियंत्रित करता है। अधिक इनक्रीस प्रोक्योरमेंट प्रोक्योरमेंट सामान या सेवाओं को प्राप्त करने का कार्य है, आमतौर पर व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए। अधिप्राप्ति आमतौर पर व्यवसायों से जुड़ी होती है क्योंकि कंपनियों को सेवाओं को खरीदने या सामान खरीदने की आवश्यकता होती है, आमतौर पर अपेक्षाकृत बड़े पैमाने पर। अधिक साथी लिंक
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