घटाटोप
एक पूर्वानुमान एक पूर्वानुमान त्रुटि है जो भविष्य के नकदी प्रवाह, प्रदर्शन स्तर या उत्पादन जैसे मीट्रिक का अनुमान लगाते समय होता है। ओवरकास्टिंग तब होती है जब अनुमानित मूल्य वास्तविक मूल्य से अधिक हो जाता है।
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एक तरह का पूर्वानुमान कई कारकों के कारण होता है। मुख्य कारक जो कि आंधी में होता है गलत इनपुट का उपयोग कर रहा है। उदाहरण के लिए, जब अगले वर्ष के लिए किसी कंपनी की शुद्ध आय का अनुमान लगाया जाता है, तो आप उस राशि को कम कर सकते हैं जब आप कम लागत या अधिक बिक्री करते हैं।
ओवरकास्टिंग और अंडरकास्टिंग
अनुमानित अवधि की समाप्ति के बाद तक एक घटाटोप या अंडरकास्ट का एहसास नहीं होता है। यद्यपि यह आम तौर पर बिक्री और लागत जैसे बजट मदों के पूर्वानुमान पर लागू हो सकता है, अन्य वस्तुओं का आकलन करते समय ये त्रुटियां भी पाई जाती हैं। अनिश्चितताओं और वस्तुओं के लिए जिन अनुमानों की आवश्यकता होती है, वे ऐसे क्षेत्र हैं जहाँ विश्लेषकों और उन पूर्वानुमानों के निर्माण को निर्णय का उपयोग करना चाहिए। इस्तेमाल की गई धारणा गलत साबित हो सकती है, या अप्रत्याशित परिस्थितियां उत्पन्न हो सकती हैं, जो आगे बढ़ने या कम होने का कारण बनती हैं।
ओवरकास्टिंग आक्रामक अनुमान या आक्रामक लेखांकन का संकेत हो सकता है। लगातार हो रही सीलिंग की जांच होनी चाहिए। कंपनी के कर्मचारियों को ऊपरी प्रबंधन को खुश करने के लिए अतिउत्साह हो सकता है। या कंपनी मौजूदा शेयरधारकों को रखने की उम्मीद कर सकती है और आक्रामक पूर्वानुमान के साथ अतिरिक्त शेयरधारकों को आकर्षित करने की कोशिश कर सकती है।
ओवरकास्टिंग का उदाहरण
यदि कंपनी एबीसी वर्ष के लिए बिक्री में $ 10 मिलियन उत्पन्न करने की उम्मीद करती है, लेकिन केवल 8 मिलियन डॉलर में लाती है, तो $ 2 मिलियन का एक तूफान हुआ। यह कई कारणों से हो सकता है। यदि बजट निर्माण या पूर्वानुमान प्रक्रिया के दौरान कंपनी इकाइयों के लिए अपनी औसत बिक्री मूल्य को कम कर देती है, तो सभी समान के साथ, यह एक तूफान का कारण बन सकता है। साथ ही, अगर यह बेची गई इकाइयों की अपेक्षित संख्या को कम कर देता है, तो यह एक तूफान का कारण बन सकता है।
यदि एक ही कंपनी शुद्ध आय में $ 1 मिलियन उत्पन्न करने की उम्मीद करती है, लेकिन $ 800, 000 उत्पन्न करती है, तो यह भी एक तूफान है। शुद्ध आय का एक कारण के लिए भरपूर हो सकता है। वे बिक्री को कम करके या लागत को कम करके आंका जा सकता है, जैसे कि कर्मचारी खर्च, इन्वेंट्री खरीद या विपणन लागत।
फ़ॉस्टिंग या अंडरकास्टिंग का विचार कंपनी के बजट से परे अन्य पूर्वानुमानों तक विस्तारित हो सकता है, जैसे कि उत्पादों या भागों की संख्या एक सप्ताह में निर्माण कर सकती है। अगर एक प्लांट पूर्वानुमान करता है तो यह एक सप्ताह में 13, 000 भागों का निर्माण कर सकता है, लेकिन यह 12, 900 को बाहर रखता है, एक तूफान था। यह निवेशक के पोर्टफोलियो पर भी लागू हो सकता है। अगर कोई निवेशक लाभांश में प्रति वर्ष $ 1, 000 इकट्ठा करने की उम्मीद करता है, लेकिन लाभांश कटौती के कारण वे $ 750 इकट्ठा करते हैं, तो $ 250 का लाभांश आय हुआ।
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