ओवरहेड बनाम ऑपरेटिंग खर्च: अंतर क्या है?

खर्चों की दो मुख्य श्रेणियां हैं जो एक व्यवसाय को प्रभावित कर सकती हैं: ओवरहेड और परिचालन व्यय। परिचालन व्यय वे हैं जो एक व्यवसाय अपने सामान्य संचालन के परिणामस्वरूप होता है। दूसरी ओर, ओवरहेड खर्च, व्यवसाय चलाने के लिए क्या खर्च होता है।

खर्चों को कई अलग-अलग प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है, जिसमें उपकरण की लागत, सूची और सुविधाओं की लागत शामिल हैं। इन व्यावसायिक खर्चों को इन दो मुख्य श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है, जिनमें से प्रत्येक व्यवसाय के चलने की प्रकृति पर निर्भर करता है।

परिचालन खर्च

परिचालन खर्च एक कंपनी द्वारा अपने सामान्य व्यवसाय संचालन के माध्यम से किया जाता है। इसका मतलब है कि इन खर्चों की आवश्यकता है और इससे बचा नहीं जा सकता क्योंकि वे व्यवसाय को जारी रखने में मदद करते हैं। परिचालन व्यय को भी अस्पष्ट माना जाता है।

ये व्यय आय विवरण पर पाए जाते हैं और परिचालन आय के घटक होते हैं। अधिकांश आय विवरण परिचालन व्यय से ब्याज व्यय और आय करों को बाहर करते हैं।

ऑपरेटिंग खर्च के उदाहरणों में सामग्री, श्रम और मशीनरी शामिल हैं जिनका उपयोग उत्पाद बनाने या सेवा प्रदान करने के लिए किया जाता है। उदाहरण के लिए, सोडा बॉटलर के लिए परिचालन खर्च में कैन, मशीनरी की लागत और श्रम लागत के लिए एल्यूमीनियम की लागत शामिल हो सकती है।

परिचालन खर्च कम करने से कंपनियों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिल सकता है। यह उनकी कमाई को भी बढ़ा सकता है, जो निवेशकों के लिए एक वरदान हो सकता है। लेकिन ओपेक में कटौती से एक नकारात्मक पहलू हो सकता है, जिससे कंपनी की लाभप्रदता को नुकसान पहुंच सकता है। कर्मचारियों में कटौती (और इसलिए, वेतन) एक कंपनी के परिचालन खर्च को कम करने में मदद कर सकते हैं। लेकिन कर्मियों को काटकर, कंपनी अपनी उत्पादकता को नुकसान पहुंचा सकती है और इसलिए, इसकी लाभप्रदता।

किसी विशेष व्यवसाय के लिए परिचालन खर्चों को निर्धारित करने का एक तरीका समय की अवधि के लिए उत्पादन बंद करके समाप्त की गई लागतों के बारे में सोचना है। उदाहरण के लिए, भले ही ऊपर के उदाहरण में सोडा बॉटलर के लिए उत्पादन बंद हो जाए, फिर भी उसे सुविधा पट्टे का भुगतान करना होगा।

उपरि व्यय

ओवरहेड व्यय अन्य लागत हैं जो श्रम, प्रत्यक्ष सामग्री या उत्पादन से संबंधित नहीं हैं। वे अधिक स्थिर लागतों का प्रतिनिधित्व करते हैं और सामान्य व्यावसायिक कार्यों से संबंधित हैं, जैसे कि लेखांकन कर्मियों और सुविधा लागतों का भुगतान करना।

ये लागत आम तौर पर चल रही है चाहे कोई भी व्यवसाय कोई भी राजस्व कमाए। ऑपरेटिंग खर्चों के विपरीत, ये लागत तय की जाती है, जिसका अर्थ है कि वे समय के साथ समान राशि हो सकती हैं।

ऊपर सोडा बॉटलर के साथ परिदृश्य में, सुविधा का भुगतान अभी भी बकाया है, भले ही सुविधा के भीतर कोई वर्तमान उत्पादन न हो। इसलिए, सुविधा लागत ओवरहेड खर्च हैं। इसी तरह, कंपनी अभी भी अन्य व्यावसायिक खर्चों, जैसे बीमा भुगतान और प्रशासनिक और प्रबंधन वेतन का भुगतान करती है।

वे अर्ध-परिवर्तनीय भी हो सकते हैं, इसलिए जिन राशियों को भुगतान करने की आवश्यकता है, वे समय के साथ बदल सकते हैं। उपयोगिताएँ एक उदाहरण हैं। उपयोग के आधार पर बिजली की लागत बदल सकती है। अगर सोडा कंपनी उत्पादन बढ़ाती है, तो उसे बिजली के लिए अधिक भुगतान करना होगा।

ओवरहेड खर्चों में उत्पाद बेचने के लिए विपणन और अन्य खर्च भी शामिल हैं। सोडा बॉटलर के लिए, इसमें वाणिज्यिक विज्ञापन, खुदरा विक्रेता गलियारों में साइनेज और प्रचार लागत शामिल हैं। यदि उत्पादन कुछ समय के लिए बंद हो जाता है तो ये लागतें अभी भी बनी हुई हैं।

इन खर्चों को वर्गीकृत किया जा सकता है जहां वे व्यवसाय में फिट होते हैं। वे शामिल कर सकते हैं:

• प्रशासनिक ओवरहेड
• सामान्य व्यवसाय ओवरहेड
• अनुसंधान उपरि
• परिवहन ओवरहेड
• अतिरिक्त उत्पादन
• कदम लागत

कंपनियों को अपने शुद्ध लाभ का निर्धारण करने के लिए ओवरहेड खर्चों का हिसाब रखना चाहिए।

कंपनियों को लाभप्रदता बढ़ाने के तरीके को निर्धारित करने के लिए नियमित रूप से इन लागतों की समीक्षा करनी चाहिए। यदि व्यवसाय धीमा हो जाता है, तो ओवरहेड पर वापस कटौती आमतौर पर खर्चों को कम करने का सबसे आसान तरीका बन जाता है। कंपनियां बिजली की खपत, इंटरनेट और कटौती के लिए कर्मचारी फोन के उपयोग के लिए अनुबंधों की समीक्षा कर सकती हैं, या, कुछ मामलों में, पूर्णकालिक कर्मचारियों के बजाय अनुबंध कर्मचारियों की ओर भी मुड़ सकती हैं, जो आमतौर पर लाभ के कारण अधिक खर्च होते हैं।

चाबी छीन लेना

• परिचालन व्यय एक व्यवसाय के सामान्य संचालन का परिणाम है, जैसे कि सामग्री, श्रम और उत्पादन में शामिल मशीनरी।
• ओवरहेड खर्च वे हैं जो व्यवसाय को चलाने के लिए किराया, बीमा और उपयोगिताओं सहित खर्च करते हैं।
• व्यवसाय को चलाने के लिए परिचालन व्यय की आवश्यकता होती है और इसे टाला नहीं जा सकता।
• लाभप्रदता बढ़ाने के लिए नियमित रूप से ओवरहेड खर्चों की समीक्षा की जानी चाहिए।