लाभ-शेयरिंग योजना
प्रॉफिट-शेयरिंग प्लान क्या है?लाभ-साझाकरण योजना एक सेवानिवृत्ति योजना है जो कर्मचारियों को किसी कंपनी के मुनाफे में हिस्सेदारी देती है। इस प्रकार की योजना के तहत, एक स्थगित लाभ-साझाकरण योजना (DPSP) के रूप में भी जाना जाता है, एक कर्मचारी को अपनी तिमाही या वार्षिक आय के आधार पर कंपनी के मुनाफे का एक प्रतिशत प्राप्त होता है। यह एक व्यवसाय के लिए अपने कर्मचारियों को कंपनी में स्वामित्व की भावना देने का एक शानदार तरीका है, लेकिन आमतौर पर प्रतिबंध हैं कि कोई व्यक्ति कब और कैसे इन फंडों को बिना दंड के वापस ले सकता है।
चाबी छीन लेना
- एक लाभ-साझाकरण योजना कर्मचारियों को उनकी तिमाही या वार्षिक आय के आधार पर उनकी कंपनी के मुनाफे में हिस्सेदारी देती है।
- यह कंपनी को तय करना है कि वह अपने लाभ का कितना हिस्सा साझा करना चाहती है।
- लाभ-बंटवारे की योजना में योगदान केवल कंपनी द्वारा किया जाता है; कर्मचारी उन्हें भी नहीं बना सकते।
प्रॉफ़िट-शेयरिंग योजनाओं को समझना
तो लाभ साझाकरण कैसे काम करता है? ठीक है, शुरू करने के लिए, लाभ-साझाकरण योजना किसी भी सेवानिवृत्ति योजना है जो विवेकाधीन नियोक्ता के योगदान को स्वीकार करती है। इसका मतलब है कि कर्मचारी योगदान के साथ एक सेवानिवृत्ति योजना, जैसे कि 401 (के) या कुछ इसी तरह की, व्यक्तिगत योगदान के कारण, लाभ-साझाकरण योजना नहीं है।
क्योंकि नियोक्ता लाभ-साझा करने की योजना बनाते हैं, व्यवसाय तय करते हैं कि वे प्रत्येक कर्मचारी को कितना आवंटित करना चाहते हैं। एक कंपनी जो लाभ-साझाकरण योजना प्रदान करती है, उसे आवश्यकतानुसार समायोजित करती है, कभी-कभी कुछ वर्षों में शून्य योगदान करती है। उन वर्षों में जब यह योगदान देता है, हालांकि, कंपनी को लाभ आवंटन के लिए एक निर्धारित सूत्र के साथ आना चाहिए।
किसी व्यवसाय के लिए लाभ-साझाकरण योजना के आवंटन का निर्धारण करने का सबसे सामान्य तरीका कॉम्प-टू-कॉम्प विधि के माध्यम से है। इस गणना का उपयोग करते हुए, एक नियोक्ता पहले अपने सभी कर्मचारियों के मुआवजे की कुल राशि की गणना करता है। फिर, यह निर्धारित करने के लिए कि किसी कर्मचारी के लाभ-बंटवारे की योजना का कितना प्रतिशत हिस्सा है, कंपनी उस कुल द्वारा प्रत्येक कर्मचारी के वार्षिक मुआवजे को विभाजित करती है। कर्मचारी के कारण राशि पर पहुंचने के लिए, उस प्रतिशत को कुल मुनाफे की राशि से गुणा किया जाता है।
किसी कंपनी के लिए लाभ-बंटवारे के आवंटन का निर्धारण करने के लिए सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला सूत्र "comp-to-comp विधि" कहलाता है।
एक लाभ-साझाकरण योजना का एक उदाहरण
आइए केवल दो कर्मचारियों के साथ एक व्यवसाय प्रस्तुत करें जो लाभ के बंटवारे के लिए एक कंप-टू-कॉम्प विधि का उपयोग करता है। इस मामले में कर्मचारी A प्रति वर्ष $ 50, 000 कमाता है, और कर्मचारी B प्रति वर्ष $ 100, 000 कमाता है। यदि व्यवसाय का स्वामी वार्षिक लाभ का 10% साझा करता है और व्यवसाय एक वित्तीय वर्ष में $ 100, 000 कमाता है, तो कंपनी लाभ शेयर को निम्नानुसार आवंटित करेगी: कर्मचारी A = ($ 100, 000 X 0.10) X ($ 50, 000 / 150, 000), या 3, 333.33, जबकि कर्मचारी B = ($ 100, 000 X 0.10) X ($ 100, 000 / $ 150, 000), या $ 6, 666.67।
$ 56, 000 या $ 62, 000
2019 के लिए एक कर्मचारी के साथ लाभ साझा करने वाली कंपनी के लिए योगदान सीमा, कर्मचारियों की संख्या 50 और उससे अधिक के लिए लागू होती है।
प्रॉफिट-शेयरिंग प्लान के लिए आवश्यकताएं
एक लाभ-साझाकरण योजना किसी भी आकार के व्यवसाय के लिए उपलब्ध है, और एक कंपनी एक स्थापित कर सकती है, भले ही उसके पास पहले से ही अन्य सेवानिवृत्ति योजनाएं हों। इसके अलावा, एक कंपनी में बहुत अधिक लचीलापन होता है कि वह लाभ-साझाकरण योजना को कैसे लागू कर सकती है। 401 (के) योजना के साथ, एक नियोक्ता का योगदान कैसे और कब होता है, इस पर पूर्ण विवेक है। हालांकि, सभी कंपनियों को यह साबित करना होगा कि लाभ-साझाकरण योजना अत्यधिक मुआवजा वाले कर्मचारियों के पक्ष में भेदभाव नहीं करती है।
2019 तक एक कर्मचारी के साथ अपने मुनाफे को साझा करने वाली कंपनी के लिए योगदान की सीमा उस कर्मचारी के मुआवजे के 25% या 56, 000 डॉलर ($ 62, 000 डॉलर से कम है यदि आप 50 या उससे अधिक हैं)। इसके अलावा, एक कर्मचारी के वेतन की राशि जिसे लाभ-बंटवारे की योजना के लिए माना जा सकता है, 2019 में $ 280, 000 तक सीमित है।
लाभ-साझाकरण योजना को लागू करने के लिए, सभी व्यवसायों को आंतरिक राजस्व सेवा फॉर्म 5500 भरना चाहिए और योजना के सभी प्रतिभागियों का खुलासा करना चाहिए। अन्य सेवानिवृत्ति योजनाओं के साथ, शुरुआती निकासी, दंड के अधीन हैं, हालांकि कुछ अपवादों के साथ।
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