एक लाभकारी होने के पेशेवरों और विपक्ष

एक गैर-लाभकारी और लाभ-लाभ संगठन के बीच परिभाषित कारक आईआरएस कोड 501 (सी) के लिए उबालता है जो संघीय कर दायित्व से गैर-लाभकारी बहाना करता है। ये योग्य धर्मार्थ संगठन एक व्यापार का सामना करते हैं क्योंकि उन्हें सामाजिक कारण से अधिशेष आय को वितरित करना चाहिए। एक गैर-लाभकारी व्यक्ति में शामिल कानूनी इकाई के बारे में सीमित देयता होती है, जो एक उल्टा और नकारात्मक दोनों प्रदान करती है।

एक गैर-लाभकारी की परिभाषा

गैर-लाभकारी संस्थाओं ने सार्वजनिक दान, निजी नींव, चर्च, भ्रातृ समूह और वाणिज्य मंडलों जैसे संगठनों का उल्लेख किया है, जो एक सामाजिक उद्देश्य को पूरा करने के लिए बनाए गए हैं। वे गैर-सरकारी संगठनों (एनजीओ) जैसी संरचनाओं की एक विस्तृत श्रृंखला को शामिल करते हैं। गैर-सरकारी संगठन बड़े कारणों से निपटने के लिए जाते हैं, अक्सर एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर। नेशनल सेंटर फॉर चैरिटेबल स्टैटिस्टिक्स (NCCS) के अनुसार, अमेरिका में 1.5 मिलियन से अधिक गैर-लाभकारी संस्थाएं मौजूद हैं।

समय बीतने के साथ ही महान कारणों का समर्थन बढ़ गया है। 2015 की मिलेनियल इंपैक्ट रिपोर्ट में पाया गया कि सभी सहस्राब्दी के 84% लोगों ने 2014 में एक धर्मार्थ दान किया। क्या कोई कारण धन जुटाने में सफलता प्राप्त करेगा या नहीं और जनता की सेवा करना मुख्य रूप से गैर-लाभकारी संस्था या लाभकारी संस्था बनने के निर्णय पर निर्भर करेगा। ।

गैर-लाभकारी स्थिति के लाभ

गैर-लाभकारी 501 (सी) संघीय कॉर्पोरेट आयकर छूट के तहत अर्हता प्राप्त कर सकते हैं। इस छूट की स्थापना के बाद, अधिकांश गैर-लाभकारी संस्थाओं को राज्य और स्थानीय कर कानून के तहत छूट दी गई है। इस स्थिति से एक गैर-लाभकारी व्यक्ति के लिए निवेश की संभावना भी बढ़ जाती है, क्योंकि व्यक्ति संगठनों को दान करने के लिए अधिक इच्छुक हैं जो उनकी कर देयता को कम करने में मदद करेंगे। एक 501 (c) योग्य संगठन को उपहार या दान के बारे में उनके करों में कटौती का दावा कर सकते हैं। (संबंधित पढ़ने के लिए, देखें: आपका दान घटा देना ।) गैर-लाभकारी व्यक्ति निजी और सार्वजनिक दोनों अनुदानों से भी धन प्राप्त कर सकते हैं।

एक गैर-लाभकारी को शामिल करते समय, व्यक्तिगत संस्थापक गैर-लाभकारी से पूरी तरह से अलग हो जाते हैं। यह ऋण, मुकदमों, जुर्माना और अन्य कानूनी मामलों के मामले में किसी भी व्यक्तिगत संस्थापकों पर बोझ डालता है। कर्मचारियों और बोर्ड के सदस्यों को भी सीमित देयता होती है। उनकी निजी संपत्ति लेनदारों और अदालतों से परिरक्षित है। हालांकि, यदि व्यक्ति गैर-लाभकारी के ढाल के पीछे अवैध रूप से या अनैतिक रूप से कार्य करता है, तो गैर-लाभकारी हानि होने पर उसे जवाबदेह ठहराया जाएगा।

गैर-लाभकारी संगठन एक कानूनी स्थिति और पहचान रखता है जो संस्थापकों को स्थानांतरित करता है। यह पहलू उन लोगों के लिए आकर्षक है जो एक मिशन-संचालित संगठन शुरू करना चाहते हैं जो पीढ़ियों के लिए सहन करेंगे। दूसरी ओर, दानदाता विरासत के साथ संगठनों को देने के लिए अधिक इच्छुक हैं कि वे लंबे समय तक जीवित रहे।

कॉर्पोरेट वर्ल्ड में बेहतर बंद

टैक्स और कानूनी देनदारियों का उन्मूलन एक नया संगठन शुरू करते समय जोखिम को कम करने के लिए एक शानदार तरीका लगता है। हालांकि, जब व्यवसाय जमीन पर उतारने की कोशिश करते हैं, तो उन्हें निवेशकों से पूंजी जुटाने और प्रतिस्पर्धी मजदूरी के साथ प्रतिभा को आकर्षित करने की आवश्यकता होती है। गैर-लाभकारी कंपनियों को लाभ के रूप में देने के लिए जनता की अनिच्छा उनके सफल होने की क्षमता को गंभीर रूप से विफल कर देती है। इसलिए, कई गैर-लाभकारी संस्थाओं को अच्छी तरह से स्थापित परिवारों और नींव से बड़ी रकम चाहिए।

एक गैर-लाभकारी संस्था को शुरू करने के लिए वकीलों, एकाउंटेंट, और सलाहकारों को भुगतान करने के लिए काफी धन की आवश्यकता होती है। महंगे प्रशासनिक कार्यों में गैर-लाभकारी संस्थाओं का सामना करना पड़ता है, जिसमें संघीय कर छूट और सार्वजनिक रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के लिए आवेदन करना शामिल है। ग्रांस्पस्पेस के अनुसार, संघीय कर छूट के लिए आवेदन करने पर निगमन के लिए अलग-अलग राज्य शुल्क के अलावा $ 200- $ 850 या अधिक खर्च होंगे।

गैर-लाभकारी ऑपरेशन के लिए बहुत सारे कागजी काम होते हैं। सरकार द्वारा एक गैर-लाभकारी संस्था को कर छूट की स्थिति के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए वार्षिक रिपोर्टिंग के लिए सख्त समय सीमाएं लगाई जाती हैं। दस्तावेजों में वित्तीय विवरण और रिपोर्ट शामिल हैं जो विशेष आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए। चूंकि गैर-लाभकारी सार्वजनिक डोमेन में है, इसलिए ये बयान जनता की आलोचना और संभावित स्वतंत्र या सरकारी ऑडिट की जांच के अधीन हैं। कर्मचारी वेतन और धन के उपयोग के बारे में गैर-लाभकारी निर्णयों के बारे में जनता अक्सर हाइपरक्रिटिकल होती है।

गैर-लाभकारी संस्थाओं के संस्थापकों और व्यक्तियों की कम भूमिका भी गैर-लाभकारी शुरू करने के प्रबंधन के निर्णय को प्रभावित करती है। उन नेताओं के लिए जो गैर-लाभकारी संस्था की दिशा में बड़े पैमाने पर नियंत्रण की इच्छा रखते हैं, वह साझा नियंत्रण संरचना का आनंद नहीं ले सकते हैं, जो कई निदेशकों को निर्णय सौंपता है और अपेक्षाकृत कठोर प्रक्रियाओं का पालन करता है।

हाइब्रिड बिजनेस

गैर-लाभकारी संस्थाओं को संघीय सरकार और आम जनता से धर्मार्थ दृष्टिकोण द्वारा बेहतर उपचार प्राप्त होता है। लाभ की स्थिति के लिए होल्डिंग व्यवसाय के नेताओं को स्वायत्तता देती है और कंपनियों को उद्यमशीलता की भावना के साथ सशक्त बनाती है। इसलिए, कुछ संगठनों ने फॉर-प्रॉफिट लेग को बनाए रखते हुए और गैर-लाभकारी व्यवसाय में शामिल करके या इसके विपरीत एक हाइब्रिड तरीका अपनाया है।

कई पारंपरिक लाभकारी कंपनियों और पूरे उद्योगों ने कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी मानकों और पहलों को अपनाया है। ये कंपनियां सामाजिक अच्छे और मुनाफे को एक-दूसरे के अनुकूल बनाने के लिए काम करती हैं। जीवन अच्छा है, चिपोटल, द बॉडी शॉप और टेस्ला जैसे संगठनों ने पाया है कि दो लक्ष्य वास्तव में एक दूसरे को बढ़ाने के लिए काम करते हैं। निर्णय को एक शून्य-राशि के खेल के रूप में देखने के बजाय, गैर-लाभकारी और लाभ-लाभकारी भूमिकाओं की उचित खुराक को संतुलित करने के साथ नवप्रवर्तक प्रयोग करते हैं।

आलिंगन और आलिंगन नवाचार एक गैर-लाभकारी संस्था के उदाहरण हैं जो एक लाभ-लाभकारी पैर से अलग हो जाते हैं। जेन चेन ने दुनिया भर के गरीब समुदायों में अभिनव, सस्ती तकनीक के माध्यम से शिशुओं को बचाने के लिए आलिंगन की स्थापना की। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू लेख में, चेन ने कहा कि गैर-लाभकारी के रूप में स्थापित होने के बाद, उसने महसूस किया कि उद्यम पूंजीपतियों से सामाजिक प्रभाव को बढ़ाने के लिए धन जुटाना आवश्यक था। गैर-लाभकारी पक्ष बौद्धिक संपदा के मालिक होने, दान प्राप्त करने, गरीब समुदायों में प्रौद्योगिकी वितरित करने और शिक्षा और कारण के प्रचार के लिए चेहरे के रूप में सेवा करने की जिम्मेदारी रखता है। फॉर-प्रॉफिट स्पिन-ऑफ ने पूंजी-गहन कार्य के प्रबंधन और व्यावसायिक अवसंरचना के निर्माण में भूमिका निभाई, ताकि उन लोगों को प्रौद्योगिकी की बिक्री को सक्षम बनाया जा सके, जो इसे वहन कर सकते थे।

एक वैकल्पिक मार्ग, एक गैर-लाभकारी के रूप में किसी व्यवसाय के पूरे पैर को शामिल करने के बजाय, जब गैर-लाभकारी और मुनाफे के लिए एक दूसरे के साथ काम करना चुनते हैं। एक ब्रांड और एक गैर-लाभकारी कारण की संबद्धता पारस्परिक रूप से लाभप्रद संबंध है।

अपना व्यवसाय मॉडल चुनें

हाइब्रिड बिजनेस मॉडल बड़े निगमों के लिए बहुत अच्छा काम करता है, जिसमें सामाजिक अच्छाई को प्रभावित करने की क्षमता होती है। विकास और परिवर्तनशील दीर्घकालिक विकास क्षमता के विभिन्न चरणों के लिए, इस बात पर विचार करना कि लाभ होना चाहिए या गैर-लाभकारी परिवर्तन होगा।

एक गैर-लाभकारी व्यक्ति से लाभ के लिए बदलना उल्लेखनीय है, लेकिन इसके लिए बहुत अधिक प्रशासनिक गड़बड़ी की आवश्यकता है। बोर्ड को पहले इस योजना को मंजूरी देनी चाहिए। एक "गैर-लाभकारी रूपांतरण का बयान, " परिसमापन योजना, मूल्यांकन, और अन्य जानकारी अधिकारियों को प्रदान की जानी चाहिए। एक लाभ-लाभ से गैर-लाभकारी कंपनी में स्विच करने का मतलब एक कंपनी को फिर से शुरू करना है। संस्थापकों को खरोंच से पुनर्गठन और योजना बनाने की आवश्यकता होगी।

तल - रेखा

लाभ या गैर-लाभकारी संस्था बनने का विकल्प प्रत्याशित रूप से स्पष्ट नहीं हो सकता है। गैर-लाभकारी संगठनों के लिए गैर-लाभकारी वजन बनने के स्पष्ट कर लाभ, जो धन जुटाने और सर्वोत्तम प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए लाभ उठाने के लिए दिए गए लचीलेपन के खिलाफ हैं। इसके अलावा, गैर-लाभकारी सार्वजनिक जांच और सख्त कानून का सामना करते हैं। शायद अगर हम अपने समाज को दान करने के तरीके को बदलते हैं, तो गैर-लाभकारी कंपनियों को बड़े और अधिक शक्तिशाली कॉर्पोरेट प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ बेहतर मौका मिलेगा। दूसरी ओर, गैर-लाभकारी दुनिया ने खुद पर नवाचार किया है, क्योंकि सामाजिक उद्यमी ऐसे लाभकारी संगठनों को अपनाते हैं जो एक लाभ-व्यवसाय की तरह रणनीतिक करते हुए जनता के सम्मान की मांग करते हैं।