उत्तराधिकार की योजना बना
उत्तराधिकार नियोजन नेतृत्व की भूमिकाओं पर गुजरने के लिए एक रणनीति है - अक्सर किसी कंपनी का स्वामित्व-किसी कर्मचारी या कर्मचारियों के समूह के लिए। इसे "प्रतिस्थापन नियोजन" के रूप में भी जाना जाता है, यह सुनिश्चित करता है कि किसी कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण लोगों के नए अवसरों पर जाने, सेवानिवृत्त होने या पास होने के बाद व्यवसाय सुचारू रूप से चलता रहे।
उत्तराधिकार नियोजन एक तरलता घटना भी प्रदान कर सकता है जो बढ़ते कर्मचारियों के लिए एक चिंता का विषय है।
छोटी कंपनियों में, अकेले मालिक उत्तराधिकार नियोजन के लिए जिम्मेदार हो सकते हैं।
उत्तराधिकार योजना कैसे काम करती है
उत्तराधिकार नियोजन प्रत्येक नेता के कौशल का मूल्यांकन करता है, कंपनी के भीतर और बाहर दोनों के संभावित प्रतिस्थापन की पहचान करता है, और आंतरिक प्रतिस्थापन के मामले में, उन कर्मचारियों को प्रशिक्षित करता है ताकि वे पदभार संभालने के लिए तैयार हों। उत्तराधिकार नियोजन एक बार की घटना नहीं है; उत्तराधिकार की योजनाओं का पुनर्मूल्यांकन किया जाना चाहिए और संभावित रूप से प्रत्येक वर्ष अपडेट किया जाना चाहिए या कंपनी में परिवर्तन के रूप में देखा जाना चाहिए।
इसके अलावा, व्यवसाय नेतृत्व में प्रत्याशित परिवर्तनों के लिए एक महत्वपूर्ण नेता को अप्रत्याशित रूप से प्रतिस्थापित करने की आवश्यकता हो सकती है, और एक लंबी अवधि के उत्तराधिकार योजना के लिए, दोनों एक आपातकालीन उत्तराधिकार योजना बनाना चाहते हैं।
बड़े निगमों में, निदेशक मंडल, न केवल सीईओ, आमतौर पर उत्तराधिकार योजना की देखरेख करेंगे। इसके अलावा, बड़े निगमों में, उत्तराधिकार नियोजन न केवल मालिकों और कर्मचारियों को प्रभावित करता है, बल्कि शेयरधारकों को भी। छोटे व्यवसायों और परिवार के स्वामित्व वाली कंपनियों के लिए, उत्तराधिकार नियोजन का मतलब अक्सर अगली पीढ़ी को व्यवसाय संभालने का प्रशिक्षण देना होता है। एक बड़ा व्यवसाय मध्यम स्तर के कर्मचारियों को एक दिन के लिए उच्च-स्तरीय पदों पर ले जा सकता है।
उत्तराधिकार योजना के लाभ
नियोक्ता और कर्मचारी दोनों के लिए औपचारिक रूप से उत्तराधिकार योजना बनाने के कई फायदे हैं:
- कर्मचारी जानते हैं कि उन्नति और संभवतः स्वामित्व के लिए एक मौका है, जिससे उच्च संतुष्टि हो सकती है।
- यह जानते हुए कि कंपनी भविष्य के अवसरों के लिए योजना बना रही है, कर्मचारियों के बीच कैरियर के विकास को मजबूत करती है।
- उत्तराधिकार नियोजन के लिए प्रबंधन की प्रतिबद्धता का मतलब है कि पर्यवेक्षक कर्मचारियों को ज्ञान और विशेषज्ञता स्थानांतरित करने के लिए सलाह देंगे।
- प्रबंधन कर्मचारियों के मूल्य पर बेहतर नज़र रखता है ताकि अवसर आने पर पदों को आंतरिक रूप से भरा जा सके।
- उत्तराधिकार की योजना के साथ, नेतृत्व और कर्मचारी कंपनी के मूल्यों और दूरदर्शिता को साझा करने में बेहतर हैं।
- बेबी बुमेर व्यापार मालिकों और भारी संख्या में नेतृत्व के साथ, नेताओं की एक नई पीढ़ी की आवश्यकता होगी।
उत्तराधिकार नियोजन नेताओं की एक नई पीढ़ी भी खेती कर सकता है, जिससे उन व्यापार मालिकों के लिए एक निकास रणनीति प्रदान की जा सकती है जो अपनी हिस्सेदारी बेचना चाहते हैं।
विशेष विचार: जीवन बीमा
साझेदारी में, उत्तराधिकार नियोजन की एक विधि में प्रत्येक भागीदार एक जीवन बीमा पॉलिसी खरीदता है जो दूसरे भागीदार को लाभार्थी के रूप में नामित करता है। इस तरह, यदि एक साथी की मृत्यु उस समय हो जाती है जब जीवित साझेदार के पास मृतक साझेदार के स्वामित्व का हिस्सा खरीदने के लिए पर्याप्त नकदी नहीं होगी, तो जीवन बीमा आय उस खरीद को संभव बनाएगी। इस प्रकार की उत्तराधिकार योजना को क्रॉस-परचेज एग्रीमेंट कहा जाता है और जीवित भागीदार को व्यवसाय का संचालन जारी रखने की अनुमति देता है।
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