व्यवसाय जोखिम के विभिन्न स्रोत क्या हैं?

एक निश्चित जोखिम स्तर एक व्यवसाय चलाने में अंतर्निहित है। एक कंपनी पूरी तरह से जोखिम को समाप्त नहीं कर सकती है, लेकिन यह जोखिम को कम से कम सफलतापूर्वक प्रबंधित या नियंत्रित कर सकती है। एक कंपनी के प्रबंधन को स्वीकार्य जोखिम के स्तर के बारे में निर्णय और विकल्प बनाना पड़ता है, खासकर वित्तीय मुद्दों के संदर्भ में। सफल जोखिम प्रबंधन की कुंजी जोखिम और इनाम के बीच एक अच्छा संतुलन बनाए रखना है, संभावित समस्याओं के खिलाफ संभावित लाभ को ध्यान से तौलना या परिचालन स्थिरता के लिए खतरा है। एक कंपनी को अनिवार्य रूप से उन निवेशों पर रिटर्न उत्पन्न करने के लिए कुछ स्तर के जोखिम का अनुमान लगाना चाहिए जो उसके शेयरधारकों के लिए संतोषजनक होंगे। किसी भी व्यवसाय के लिए जोखिम के कई स्रोत हैं, जिसमें बाज़ार से जोखिम, कर्मचारी से संबंधित जोखिम और वित्तपोषण जोखिम शामिल हैं।

आकस्मिकता होना

जोखिम प्रबंधन का एक बड़ा हिस्सा संभावित जोखिमों के बारे में जागरूकता है और होने वाली समस्याओं से निपटने के लिए आकस्मिक योजनाएं हैं। उदाहरण के लिए, अगर किसी कंपनी के प्रबंधन को पता है कि उसे विस्तार परियोजना को पूरा करने के लिए अतिरिक्त वित्तपोषण की आवश्यकता होगी, तो कंपनी के प्राथमिक वित्तपोषण स्रोत कंपनी के अतिरिक्त ऋण का विस्तार करने के लिए तैयार नहीं है, तो अच्छा जोखिम प्रबंधन उपलब्ध वित्तपोषण का एक बैकअप स्रोत है।

परिचालन लाभ

बाजार जिसमें कंपनी संचालित होती है जोखिम का एक प्राथमिक स्रोत है। कई बाज़ार-संबंधी जोखिमों को सीधे नियंत्रित नहीं किया जा सकता है; उन्हें केवल प्रबंधित किया जा सकता है और यथासंभव सर्वोत्तम तरीके से निपटा जा सकता है। एक जोखिम है कि उपभोक्ता मांग या इच्छाएं बदल सकती हैं, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी के उत्पादों की कम मांग है। ऐसे जोखिम हैं कि कंपनी के उत्पाद किसी को घायल कर सकते हैं और परिणामस्वरूप मुकदमा हो सकता है। एक जोखिम है कि एक प्रतियोगी एक ऐसा उत्पाद पेश कर सकता है जो कंपनी के उत्पाद को उपभोक्ताओं के लिए कम वांछनीय बनाता है, या यह कि एक प्रतियोगी एक प्रतिस्पर्धी उत्पाद को काफी कम कीमत पर पेश कर सकता है, जिससे बिक्री या ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन की संख्या कम हो सकती है। हमेशा एक सामान्य आर्थिक मंदी का जोखिम होता है जो उपभोक्ताओं को कंपनी के उत्पादों को खरीदने में कम सक्षम बनाता है, जिसके परिणामस्वरूप कम बिक्री होती है।

नकदी प्रवाह

कई व्यावसायिक जोखिम वित्तपोषण और नकदी प्रवाह से जुड़े हैं। एक कंपनी एक विस्तार परियोजना के लिए आवश्यक वित्तपोषण प्राप्त करने में असमर्थ हो सकती है। कंपनी के ग्राहकों को वित्तीय समस्याओं का अनुभव हो सकता है, जो उन्हें कंपनी के नकदी प्रवाह को बाधित करने, समय पर चालान का भुगतान करने में असमर्थ बना देता है। आपूर्तिकर्ता अप्रत्याशित रूप से कीमतें बढ़ा सकते हैं, कंपनी के लिए कार्यशील पूंजी या नकदी प्रवाह की समस्याएं पैदा कर सकते हैं या जब जरूरत पड़ने पर इसे अपर्याप्त सूची दे सकते हैं।

कर्मचारी-संबंधित मुद्दे

कर्मचारी-संबंधी समस्याएं व्यावसायिक जोखिम का एक अन्य स्रोत हैं। श्रमिक समस्याएं उत्पन्न हो सकती हैं जो किसी कंपनी के उत्पादन को प्रभावित करती हैं। कुछ प्रमुख कर्मियों को बनाए रखने की आवश्यकता के परिणामस्वरूप मजदूरी की लागत में वृद्धि हो सकती है। प्रमुख कर्मियों का नुकसान कंपनी के प्रदर्शन और लाभप्रदता को प्रभावित कर सकता है - उदाहरण के लिए, अगर कंपनी का शीर्ष सेल्सपर्सन किसी अन्य फर्म के साथ काम करता है, या यदि कंपनी एक प्रमुख उत्पाद डिजाइनर को खो देती है। इस जोखिम श्रेणी में शामिल प्रबंधन जोखिम है - किसी कंपनी के लिए खराब प्रबंधन निर्णयों का जोखिम।

यदि कोई कंपनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर व्यापार करती है, तो राजनीतिक समस्याओं, टैरिफ या आयात / निर्यात कानूनों में बदलाव और मुद्रा विनिमय दरों में उतार-चढ़ाव से जुड़े जोखिम होते हैं।