पूर्ण लाभ
पूर्ण लाभ एक व्यक्ति, कंपनी, क्षेत्र या देश की क्षमता है कि वह समय की प्रति इकाई इनपुट की समान मात्रा के साथ एक अच्छी या सेवा का अधिक मात्रा में उत्पादन कर सके, या प्रति इकाई एक अच्छी या सेवा की एक ही मात्रा का उत्पादन कर सके। किसी अन्य इकाई की तुलना में कम मात्रा में इनपुट का उपयोग करके, जो एक ही अच्छा या सेवा का उत्पादन करता है। पूर्ण लाभ वाली इकाई कम संख्या में इनपुट या किसी अन्य इकाई की तुलना में अधिक कुशल प्रक्रिया का उपयोग करके प्रति यूनिट कम पूर्ण लागत पर उत्पाद या सेवा का उत्पादन कर सकती है।
चाबी छीन लेना
- पूर्ण लाभ तब होता है जब एक निर्माता अन्य उत्पादकों की तुलना में कम लागत पर एक ही या अधिक मात्रा में अच्छी या सेवा का उत्पादन कर सकता है।
- पूर्ण लाभ विभिन्न निरपेक्ष लाभों के साथ विभिन्न वस्तुओं के उत्पादकों के बीच व्यापार से बड़े लाभ का आधार हो सकता है।
- विशेषज्ञता, श्रम का विभाजन, और व्यापार, विभिन्न निरपेक्ष लाभ वाले निर्माता हमेशा अलगाव में उत्पादन कर सकते हैं।
- पूर्ण लाभ तुलनात्मक लाभ से संबंधित है, जो श्रम के विभाजन और व्यापार से लाभ के लिए और भी अधिक व्यापक अवसर खोल सकता है।
पूर्ण लाभ का मूल संकल्पना
पूर्ण लाभ को समझना
एडम स्मिथ ने अपनी पुस्तक वेल्थ ऑफ नेशंस में एडम स्मिथ द्वारा पूर्ण लाभ की अवधारणा को विकसित करने के लिए यह बताया कि किस प्रकार वे देश जो अन्य देशों की तुलना में अधिक कुशलता से उत्पादन कर सकते हैं और निर्यात कर सकते हैं। एक पूर्ण लाभ वाले देश एक विशिष्ट अच्छी या सेवा के उत्पादन और बिक्री में विशेषज्ञ होने का निर्णय ले सकते हैं और उन धन का उपयोग कर सकते हैं जो अच्छी या सेवा अन्य देशों से माल और सेवाओं की खरीद के लिए उत्पन्न होती हैं।
स्मिथ के तर्क से, उत्पादों में विशेषज्ञता है कि वे प्रत्येक में एक पूर्ण लाभ है और फिर व्यापार उत्पादों, सभी देशों को बेहतर कर सकते हैं, जब तक वे प्रत्येक कम से कम एक उत्पाद है जिसके लिए वे अन्य देशों पर एक पूर्ण लाभ रखती हैं।
निरपेक्ष लाभ का सामान्य उदाहरण
दो काल्पनिक देशों, अटलांटिका और क्रास्नोविया के साथ, समान आबादी और संसाधन बंदोबस्तों पर विचार करें, जिनमें से प्रत्येक दो उत्पादों, गन्स और बेकन का उत्पादन करते हैं। हर साल अटलांटिका बेकन के 12 बंदूकें या 6 स्लैब का उत्पादन कर सकती है, जबकि क्रास्नोविया बेकन के 6 बंदूकें या 12 स्लैब का उत्पादन कर सकती है। प्रत्येक देश को जीवित रहने के लिए बेकन की न्यूनतम 4 बंदूकें और 4 स्लैब की आवश्यकता होती है। निरंकुशता की स्थिति में, अपनी जरूरतों के लिए पूरी तरह से खुद का उत्पादन, अटलांटिका गन्स बनाने के वर्ष का year खर्च कर सकती है और बेकन के कुल ४ स्लैब के लिए बेकन बना रही है। क्राकोनोविया बेकन बनाने के लिए वर्ष का ⅓ खर्च कर सकता है और बेन्सोन का उत्पादन करने के लिए बंदूकें बना सकता है। यह प्रत्येक देश को अस्तित्व के कगार पर छोड़ देता है, बमुश्किल पर्याप्त बंदूकें और बेकन के साथ घूमने के लिए। हालांकि, ऐसा नहीं है कि गन्स के निर्माण में अटलांटिका का पूर्ण लाभ है और बेकोन के उत्पादन में क्रास्नोविया का पूर्ण लाभ है।
पूर्ण लाभ यह भी बताता है कि यह व्यक्तियों, व्यवसायों और व्यापार के लिए देशों के लिए क्यों समझ में आता है। चूंकि प्रत्येक को कुछ वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन में फायदे हैं, इसलिए दोनों संस्थाएं व्यापार से लाभ उठा सकती हैं।
यदि प्रत्येक देश अपने पूर्ण लाभ के विशेषज्ञ थे, तो अटलांटिका 12 बंदूकें और कोई बेकन नहीं बना सकती थी, जबकि क्रास्नोविया बेन्सन के 12 बंदूकें और 12 स्लैब नहीं बनाता है। विशेषज्ञता से, दोनों देश अपने श्रम के कार्यों को उनके बीच विभाजित करते हैं। यदि वे बेकन के 6 स्लैब के लिए 6 गन्स का व्यापार करते हैं, तो प्रत्येक देश में प्रत्येक का 6 होगा। दोनों देश अब पहले की तुलना में बेहतर होंगे, क्योंकि प्रत्येक में 4 बंदूकें और 6 बेकन होंगे, जो प्रत्येक अच्छे से 4 के विपरीत होंगे जो वे अपने दम पर उत्पादन कर सकते थे।
व्यापार से यह पारस्परिक लाभ एडम स्मिथ के तर्क का आधार बनता है कि विशेषज्ञता, श्रम का विभाजन, और बाद के व्यापार से धन की समग्र वृद्धि होती है जिससे सभी लाभान्वित हो सकते हैं। यह, स्मिथ का मानना था, राष्ट्रों के नामकरण के मूल कारण था।
पूर्ण लाभ और तुलनात्मक लाभ
पूर्ण लाभ को तुलनात्मक लाभ के विपरीत किया जा सकता है, जो तब होता है जब एक निर्माता के पास किसी अन्य निर्माता की तुलना में अच्छी या सेवा का उत्पादन करने का अवसर कम होता है। पूर्ण लाभ केवल उन मामलों में विशेषज्ञता और व्यापार से असंदिग्ध लाभ प्राप्त करता है जहां प्रत्येक निर्माता को कुछ अच्छा उत्पादन करने में पूर्ण लाभ होता है। यदि किसी निर्माता को किसी पूर्ण लाभ का अभाव है तो एडम स्मिथ का तर्क आवश्यक रूप से लागू नहीं होगा। हालांकि, निर्माता और उसके व्यापारिक साझेदार अभी भी व्यापार से लाभ प्राप्त करने में सक्षम हो सकते हैं यदि वे इसके बजाय अपने संबंधित तुलनात्मक लाभों के आधार पर विशेषज्ञ कर सकते हैं।
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