ऑपरेटिंग लॉस (OL)
ऑपरेटिंग नुकसान तब होता है जब किसी कंपनी का ऑपरेटिंग खर्च सकल लाभ से अधिक होता है (या सेवा-उन्मुख कंपनी के मामले में राजस्व, आम तौर पर निर्माता के बजाय बोलना)। एक ऑपरेटिंग नुकसान ब्याज आय, ब्याज खर्च, असाधारण लाभ या हानि, आय या इक्विटी निवेश या करों से नुकसान के प्रभावों पर विचार नहीं करता है। ये आइटम 'लाइन के नीचे' हैं, जिसका अर्थ है कि वे शुद्ध आय के बाद आने वाले ऑपरेटिंग नुकसान (या आय, यदि सकारात्मक) के बाद जोड़ या घटाए जाते हैं। यदि ऑपरेटिंग नुकसान होता है, तो आमतौर पर शुद्ध आय हानि होती है जब तक कि लेखांकन अवधि के दौरान एक असाधारण लाभ (जैसे, किसी संपत्ति की बिक्री) दर्ज नहीं किया गया था।
एक ऑपरेटिंग नुकसान (OL) को समझना
एक ऑपरेटिंग नुकसान यह संकेत दे सकता है कि किसी कंपनी के मुख्य संचालन लाभदायक नहीं हैं और राजस्व में वृद्धि, लागत में कमी या दोनों में बदलाव करने की आवश्यकता है। तत्काल समाधान आम तौर पर खर्चों में कटौती करना है, क्योंकि यह कंपनी प्रबंधन के नियंत्रण में है। यह छंटनी, कार्यालय या संयंत्र के समापन, या विपणन खर्च में कटौती कर सकता है। स्टार्ट-अप कंपनियों के लिए एक ऑपरेटिंग नुकसान की उम्मीद की जा सकती है जो ज्यादातर उच्च व्यय (बहुत कम या कोई राजस्व नहीं) के रूप में वे जल्दी से बढ़ने का प्रयास करते हैं। ज्यादातर अन्य स्थितियों में, एक ऑपरेटिंग नुकसान, अगर निरंतर होता है, तो कंपनी के उत्पादों या सेवाओं के बिगड़ते मूल सिद्धांतों का संकेत है। हालांकि, यह जरूरी नहीं है कि अगर कोई कंपनी अतिरिक्त कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए अल्पावधि में अधिक पैसा खर्च कर रही है, तो भविष्य में विस्तारित व्यापार की प्रत्याशा में एक ताजा बिक्री और विपणन अभियान या अतिरिक्त कार्यालय स्थान पट्टे पर ले सकती है। ऐसे परिदृश्य में, किसी कंपनी को कुछ या कई तिमाहियों में परिचालन घाटे का सामना करना पड़ सकता है, जब तक कि इन खर्चों की टक्कर में गिरावट नहीं आती है और अतिरिक्त खर्च का लाभ शीर्ष पंक्ति में प्रकट होना शुरू हो जाता है।
ऑपरेटिंग लॉस उदाहरण
उत्पादों का निर्माण करने वाली कंपनी के लिए, सकल लाभ अच्छी बिक्री (COGS) की बिक्री कम लागत है। हंट्समैन कॉरपोरेशन ने 2009 में, जिस वर्ष ग्रेट मंदी को पकड़ लिया, $ 71 मिलियन से अधिक का ऑपरेटिंग नुकसान दर्ज किया गया। उस वर्ष सकल लाभ $ 1, 068 मिलियन था, जबकि परिचालन खर्चों में बिक्री, सामान्य और प्रशासन (SG & A), अनुसंधान और विकास (R & D) शामिल थे, पुनर्गठन, हानि और संयंत्र समापन लागत $ 1, 139 मिलियन थी, जिससे रासायनिक निर्माताओं को परिचालन हानि के साथ छोड़ दिया गया। अंतिम व्यय रेखा वस्तु $ 152 मिलियन थी। ज्यादातर मामलों में इस तरह के खर्चों को गैर-आवर्ती माना जाता है, जिसका अर्थ है कि एक सामान्य परिचालन आय / हानि संख्या शुल्क को बाहर कर देगी। ऑपरेटिंग नुकसान के बजाय, फिर, "समायोजित" परिणाम $ 81 मिलियन का परिचालन लाभ होगा।
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