तोशिबा का लेखा घोटाला: यह कैसे हुआ (OTCBB: TOSBF)

21 जुलाई, 2015 को, तोशिबा (ओटीसीबीबी: टीओएसबीएफ) के सीईओ हिसाओ तनाका ने ओवरस्टेटेड ऑपरेटिंग प्रॉफिट में लगभग 1.2 बिलियन डॉलर से जुड़े अकाउंटिंग स्कैंडल के विरोध में अपने इस्तीफे की घोषणा की। घोटाले का विवरण एक दिन पहले सामने आया था जब एक स्वतंत्र जांच पैनल ने एक रिपोर्ट जारी की जिसमें लेखांकन की गड़बड़ियों का विस्तार से वर्णन किया गया था। तनाका के साथ घोटाले में दो पूर्व मुख्य कार्यकारी अधिकारियों को गले लगाते हुए, सात वर्षों के दौरान अनुचित लेखांकन किया गया था। खोजी रिपोर्ट में यह बात सामने आई कि सीईओ ने सीधे तौर पर किसी को किताबों को पकाने का निर्देश नहीं दिया, बल्कि अधीनस्थों पर भारी दबाव डाला और कॉर्पोरेट संस्कृति का इंतजार किया ताकि वे अपने मनचाहे परिणामों को निकाल सकें।

तोशिबा: त्वरित तथ्य

तोशिबा कॉर्पोरेशन जापान में 1875 तक अपने इतिहास का पता लगाता है। कंपनी ने 1950 के दशक के उत्तरार्ध में उच्च वृद्धि और अद्वितीय और अभिनव उत्पादों की एक विस्तृत सूची में युद्ध के बाद के जापानी उछाल की सवारी की। तोशिबा ने इस अवधि के दौरान विदेशी बाजारों में उत्पादों की बिक्री शुरू की और अगले दशकों के दौरान दुनिया भर में अपने कारोबार का विस्तार करना जारी रखा।

2015 तक, समूह कई विभिन्न उद्योगों में दुनिया भर में बड़े पैमाने पर व्यावसायिक इकाइयों का संचालन करता है, जिसमें अर्धचालक, व्यक्तिगत इलेक्ट्रॉनिक्स, बुनियादी ढांचा, घरेलू उपकरण और चिकित्सा उपकरण शामिल हैं। तोशिबा ने 31 मार्च 2015 को समाप्त वित्तीय वर्ष के लिए 63 बिलियन डॉलर से अधिक की शुद्ध बिक्री की सूचना दी। यह दुनिया भर में 200, 000 से अधिक लोगों को रोजगार देता है।

खोजी रिपोर्ट की खोज

जांचकर्ताओं को दृश्य लेखा इकाई, पीसी इकाई और सेमीकंडक्टर इकाई सहित कई तोशिबा व्यापार इकाइयों में अनुचित लेखांकन प्रथाओं और ओवरस्टेटेड मुनाफे का प्रत्यक्ष प्रमाण मिला। लेखांकन कदाचार 2008 में सीईओ Atsutoshi Nishida के तहत शुरू हुआ, जो वैश्विक वित्तीय संकट के बीच Toshiba की लाभप्रदता में गहराई से कटौती कर रहा था। यह अगले सीईओ, नोरियो सासाकी के तहत बेरोकटोक जारी रहा, और अंततः तनाका के तहत घोटाले में समाप्त हो गया।

तोशिबा में नियोजित अनुचित लेखा तकनीक विभिन्न व्यावसायिक इकाइयों के बीच कुछ हद तक भिन्न है। जांचकर्ताओं ने भविष्य के मुनाफे को जल्दी बुक करने, नुकसान को पीछे धकेलने, बैक चार्ज और अन्य इसी तरह की तकनीकों को ढूढ़ने का प्रमाण दिया, जिसके परिणामस्वरूप अत्यधिक मुनाफा हुआ। हालाँकि तकनीकों में विविधता थी, खोजी पैनल ने प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष कारणों के एकल सेट की पहचान की कि कैसे अनुचित प्रथाओं ने भीड़भाड़ में पकड़ बनाई।

जांचकर्ताओं का वर्णन है कि कैसे तोशिबा के कॉर्पोरेट नेतृत्व ने सख्त लाभ लक्ष्य दिए, जिन्हें चुनौतियां के रूप में जाना जाता है, व्यवसाय इकाई के अध्यक्षों को, अक्सर इस निहितार्थ के साथ कि विफलता को स्वीकार नहीं किया जाएगा। कुछ मामलों में, त्रैमासिक चुनौतियों को तिमाही के अंत के पास सौंप दिया गया था जब इकाई प्रदर्शन को भौतिक रूप से प्रभावित करने के लिए कोई समय नहीं बचा था। यह जल्द ही व्यक्तिगत व्यावसायिक इकाइयों के भीतर स्पष्ट हो गया कि इन चुनौतियों को प्राप्त करने का एकमात्र तरीका अनियमित लेखांकन तकनीकों के उपयोग के माध्यम से ऐसा करना था।

खोजी पैनल ने निष्कर्ष निकाला कि तोशिबा की कॉर्पोरेट संस्कृति, जो वरिष्ठों के लिए आज्ञाकारिता की मांग करती है, एक महत्वपूर्ण कारक था जो धोखाधड़ी लेखांकन प्रथाओं के उद्भव को सक्षम करता था। व्यवसाय इकाई के अध्यक्षों के स्तर पर और प्राधिकरण के हर स्तर पर संचालित लेखाकारों को श्रृंखला के लिए संस्कृति ने अंततः लेखांकन तकनीकों को नियोजित किया।

खोजी पैनल ने कमजोर कॉर्पोरेट प्रशासन और तोशिबा समूह के हर स्तर पर आंतरिक नियंत्रण की खराब कार्यप्रणाली की ओर इशारा किया। वित्त प्रभाग में आंतरिक नियंत्रण, कॉर्पोरेट ऑडिटिंग डिवीजन, जोखिम प्रबंधन प्रभाग और प्रतिभूतियों प्रकटीकरण समिति में अनुचित व्यवहारों की पहचान करने और उन्हें रोकने के लिए ठीक से काम नहीं किया।

आगे जा रहा है

जांच रिपोर्ट में तोशिबा की व्यावसायिक इकाइयों में अस्वीकार्य व्यावसायिक प्रथाओं की पुनरावृत्ति को रोकने के लिए विशिष्ट सिफारिशें शामिल हैं। इन सिफारिशों में कॉरपोरेट कल्चर का सुधार, लाभ लक्ष्यीकरण की चुनौती प्रणाली को समाप्त करना और आंतरिक नियंत्रणों और मजबूत सरकारी प्रशासन की पुनर्स्थापना शामिल है। रिपोर्ट में एक मजबूत व्हिसलब्लोअर प्रणाली के निर्माण और संवर्धन की भी सिफारिश की गई है जिसका उपयोग कर्मचारी प्रतिशोध के डर के बिना कर सकते हैं।

जांच के जवाब में, तोशिबा ने एक बयान जारी किया जो रिपोर्ट के जवाब में होने वाली प्रारंभिक कार्रवाइयों को रेखांकित करता है। कंपनी ने पूरी तरह से जांच के परिणामों की जांच करने और आगे बढ़ने वाली अपनी व्यावसायिक प्रथाओं में रिपोर्ट की सिफारिशों को प्रतिबिंबित करने का वादा किया है। तोशिबा ने अपनी परीक्षा प्रक्रिया के परिणामों की घोषणा समयबद्ध तरीके से करने का वादा किया है। इस लेखन के समय, ऐसी कोई घोषणा नहीं की गई है।