मुड़ो
जब एक कंपनी जिसने खराब प्रदर्शन की अवधि का अनुभव किया है, तो वह वित्तीय सुधार की अवधि में बदल जाती है, इसे टर्नअराउंड कहा जाता है। मंदी या ठहराव की अवधि के बाद एक राष्ट्र या क्षेत्र की अर्थव्यवस्था की वसूली को भी देखा जा सकता है। इसी तरह, यह उस व्यक्ति की वसूली को संदर्भित कर सकता है जिसकी व्यक्तिगत वित्तीय स्थिति कुछ समय बाद सुधर जाती है।
टर्नारॉइड महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे एक नकारात्मक बदलाव की महत्वपूर्ण अवधि का अनुभव करने के बाद एक इकाई के लिए एक बदलाव या सुधार को चिह्नित करते हैं। टर्नअराउंड एक पुनर्गठन प्रक्रिया के समान है जहां इकाई अपने भविष्य को स्थिर करते हुए नुकसान की अवधि को लाभप्रदता और सफलता में से एक में परिवर्तित करती है।
निवेश में, शब्द का अर्थ किसी ऑर्डर को रखने और पूरा करने के बीच बीता हुआ समय हो सकता है।
चाबी छीन लेना
- एक खराब प्रदर्शन एक खराब प्रदर्शन करने वाली कंपनी, अर्थव्यवस्था या व्यक्ति की वित्तीय वसूली है।
- टर्नअराउंड महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे एक इकाई के भविष्य में स्थिरता लाते हुए सुधार की अवधि को चिह्नित करते हैं।
- एक टर्नअराउंड बनाने के लिए, एक इकाई को समस्याओं को स्वीकार करना चाहिए, परिवर्तनों पर विचार करना चाहिए और समस्या को सुलझाने की रणनीति को विकसित और कार्यान्वित करना चाहिए।
टर्नअराउंड को कैसे प्रभावित करें
किसी व्यक्ति की देश की अर्थव्यवस्था या यहां तक कि वैश्विक घटना होने के कई स्तरों पर टर्नआर्डोइड हो सकते हैं। शब्द एक चरण को इंगित करता है जब एक इकाई गिरावट के समय के बाद स्थिर और सकारात्मक वित्तीय या प्रदर्शन वसूली का अनुभव करना शुरू करती है।
ज्यादातर मामलों में, टर्नअराउंड चरण में जाने का पहला कदम मंदी पैदा करने वाली समस्याओं को स्वीकार करना है। व्यवसाय के मामले में, वे प्रबंधन में बदलाव या समस्या की पहचान करने और रणनीतियों को हल करने की जांच कर सकते हैं। गंभीर स्थितियों में, कंपनी को तरल बनाने के लिए सबसे अच्छी कार्रवाई हो सकती है।
पहचान की जरूरत है जो एक बदलाव की जरूरत है
विशिष्ट विशेषताएं हैं जो आमतौर पर एक टर्नअराउंड की आवश्यकता में एक इकाई की पहचान करेंगे। एक व्यवसाय के लिए, इसमें उनके स्टॉक की कीमत में गिरावट, कर्मचारियों की छंटनी की आवश्यकता और राजस्व शामिल हो सकते हैं जो लेनदारों को भुगतान करने के लिए आवश्यकताओं को कवर नहीं करते हैं। एक फर्म के प्रतिस्पर्धी लाभ और पुराने उत्पादों या सेवा में परिवर्तन भी एक व्यवसाय का संकेत हो सकता है जिसे टर्नअराउंड रणनीतियों की जांच करने की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, श्रम और पूंजी जैसे संसाधनों के खराब प्रबंधन से कंपनी पर दबाव पड़ सकता है।
एक शेयर सट्टेबाज एक बदलाव से लाभान्वित हो सकता है अगर वह खराब प्रदर्शन करने वाली कंपनी के सुधार का सटीक अनुमान लगाता है।
एक बदलाव के लिए उत्प्रेरक
शायद ही कभी टर्नारॉइड अलगाव में होता है लेकिन इसके बजाय आंतरिक और बाहरी बलों का परिणाम होता है। आंतरिक रूप से, प्रक्रियाओं, खर्च, प्रबंधन और अन्य कारकों में समस्याओं पर अधिक ध्यान दिया जा सकता है, जिन्होंने गिरावट की स्थिति पैदा की। बाहरी रूप से, व्यवसाय को नए नियम मिल सकते हैं, जिन्होंने उन्हें उत्पादन सामग्री की कम लागत के साथ प्रदान किया है जिससे उच्च लाभ हो सकता है।
एक टर्नअराउंड प्रबंधन टीम कंपनी की विफलता के प्राथमिक कारणों की समीक्षा करेगी और एक रणनीतिक योजना तैयार करेगी जिसमें व्यवसाय के पुनर्गठन या पुन: स्थिति शामिल हो सकती है।
वास्तविक विश्व उदाहरण
अमेरिकी अर्थव्यवस्था ने 2009 में मंदी का अनुभव किया जब सबप्राइम बंधक संकट के कारण अमेरिकी आवास बुलबुले का पतन हुआ। इस संकट के कारण देश और दुनिया के कुछ सबसे बड़े बैंकों का पतन हो गया। अर्थव्यवस्था में एक साल बाद बदलाव आना शुरू हुआ जब संघीय सरकार ने बेलआउट्स की एक श्रृंखला और प्रोत्साहन पैकेज के साथ जवाब दिया।
घटते बिक्री वित्तीय संकट के लिए अग्रणी ऑटो बिक्री के लिए एक सख्त उधार देने के माहौल के बाद दो कारक थे जिन्होंने अमेरिकी वाहन निर्माताओं के लिए राजस्व और आय को काफी धीमा कर दिया था। 2000 के दशक के उत्तरार्ध में, ऑटो उद्योग ने कई बार परेशान किया। 2009 में, जनरल मोटर्स (जीएम) ने संकट के परिणामस्वरूप दिवालियापन की घोषणा की और इसका स्टॉक व्यापार से हटा दिया गया था। बेलआउट फंड और इसके दिवालियापन ने कंपनी को अपने उत्पादन और बिक्री को बहाल करने में मदद की। 2010 में, एक पूर्ण पुनर्गठन के बाद, जीएम के स्टॉक ने उत्पादन और बिक्री में वृद्धि के साथ फिर से व्यापार करना शुरू कर दिया।
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