क्या एक महान कार्यस्थल बनाता है?

सफल कंपनियां आमतौर पर शीर्ष विश्वविद्यालय के स्नातकों और अनुभवी पेशेवरों तक पहुंच बना सकती हैं। यद्यपि मज़दूर संतुष्टि के उपायों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, अन्य मानदंडों पर विचार किया जाना चाहिए। (यदि आप काम की तलाश कर रहे हैं, तो जॉब हंटिंग की जाँच करें : अधिक के लिए उच्च वेतन बनाम बेहतर लाभ ।)

भौतिक कार्यक्षेत्र

एक फॉर्च्यून शीर्ष 10-रैंक वाले नियोक्ता, एसएएस, एक स्टाफ इन-हाउस मेडिकल सेंटर, कसरत सुविधाएं, एक पुस्तकालय और अन्य वांछनीय सुविधाएं प्रदान करता है। चूंकि दिन का एक बड़ा हिस्सा कार्यस्थल में बिताया जाता है, इसलिए ऐसा वातावरण जो काम को महसूस नहीं करता है जैसे काम कर्मचारियों के लिए एक बड़ा बोनस है।

कुछ नियोक्ताओं द्वारा दिए गए अन्य लाभों में स्वस्थ कैफेटेरिया और कुछ मध्याह्न आरएंडआर के लिए प्राकृतिक पार्कों से निकटता शामिल है।

स्वास्थ्य सुविधाएं

कई कर्मचारी अपने कर्मचारियों को दो सप्ताह की बीमार छुट्टी देते हैं। दुर्भाग्य से, इस तरह की नीति "बीमार दिनों" को "छुट्टी के दिनों" का पर्याय बन सकती है।

जो कंपनियां वास्तव में अपने श्रमिकों पर भरोसा करती हैं, वे अक्सर असीमित बीमार दिन की नीति को लागू करेंगे, यह विश्वास करते हुए कि इसका दुरुपयोग नहीं किया जाएगा। जाहिर है, चिकित्सा कवरेज लाभ भी आवश्यक हैं।

प्रशिक्षण और कौशल विकास

कनाडा के शीर्ष नियोक्ताओं में से एक एग्रीम बाहरी रूप से काम पर रखने के बजाय आंतरिक रूप से उत्पन्न प्रबंधन पदों के प्रशिक्षण और विकास पर ध्यान केंद्रित करता है। यह एक साथ कंपनी के प्रति बढ़ती निष्ठा के कारण कर्मचारी टर्नओवर को कम करता है और प्रशिक्षण के समय को भी कम करता है।

अन्य नियोक्ता ने कौशल विकास कार्यक्रमों को प्रोत्साहित किया जो ट्यूशन प्रतिपूर्ति से उत्पन्न होते हैं। पाठ्यक्रमों को सीधे नौकरी से संबंधित नहीं होना चाहिए, लेकिन व्यक्तिगत रुचि और विकास के लिए लिया जा सकता है।

इसके अतिरिक्त, ऊपरी प्रबंधन और जूनियर कर्मचारियों के बीच उच्च स्तर की बातचीत वर्तमान और भविष्य के पदों में सीखने की अवस्था को बढ़ाती है।

लचीलापन

एक 30 मिनट के ब्रेक के साथ नौ-से-पांच अनुसूची ने दोपहर 12:00 बजे से 1:00 बजे के बीच किसी भी समय लिया और आधे घंटे के ब्रेक से पहले और बाद में लिए गए दो 15 मिनट के ब्रेक के लिए आदर्श नहीं होना चाहिए। कुछ फर्म कर्मचारी की सुविधा के आसपास लचीले शेड्यूल की पेशकश कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, एक संकुचित कार्य सप्ताह व्यक्तियों को शेष चार दिनों के दौरान विस्तारित सेवा घंटों के बदले में तीन-दिवसीय सप्ताहांत का आनंद लेने की अनुमति देता है।

इसके अलावा, कई प्रतिष्ठित इंजीनियरिंग, सॉफ्टवेयर और प्रौद्योगिकी कंपनियां अपने कर्मचारियों की रचनात्मकता को प्रोत्साहित करती हैं। ऐसी कंपनियां जो इस तरह की नीतियों का अभ्यास करती हैं, वे श्रमिकों को अपने व्यक्तिगत हितों का पता लगाने का अवसर प्रदान करने के लिए दिन के हिस्से आवंटित करेंगी। Google एक प्रसिद्ध कंपनी है जो ऐसी प्रथाओं को प्रोत्साहित करती है।

पारिवारिक लाभ

विस्तारित छुट्टियों, भुगतान किए गए मातृत्व पत्ते और या तो आंतरिक या रियायती डेकेयर सेवाएं कर्मचारियों को किसी के काम और व्यक्तिगत जीवन के बीच उचित संतुलन खोजने की अनुमति देती हैं। ये लाभ उन कंपनियों के बीच एक सामान्य विषय हैं जिन्हें काम करने के लिए सर्वोत्तम स्थानों में स्थान दिया गया है।

ऐसी नीतियां दर्शाती हैं कि नियोक्ता काम के माहौल से बाहर अपने कर्मचारियों के व्यक्तिगत जीवन को समझता है और उन्हें समायोजित कर रहा है। ( यह जानिए कि कर्मचारी लाभ में आपको क्या लाभ हो सकते हैं : कैसे पता करें कि क्या चुनना है ।)

तल - रेखा

वांछित नियोक्ता विशेषताओं की सूची पहले से चर्चा किए गए मानदंडों से परे अच्छी तरह से फैली हुई है। बॉन्डिंग, सामुदायिक भागीदारी, पेंशन कार्यक्रमों और एक दोस्ताना सामाजिक वातावरण को प्रोत्साहित करने के लिए कॉर्पोरेट कार्यक्रम भी कार्यस्थल की अपील को जोड़ते हैं।

जब नियोक्ता इन सेवाओं की पेशकश करते हैं, तो जरूरी नहीं कि वे अपने कर्मचारियों को खुश करने के लिए नीचे-रेखा के लाभ का उपयोग कर रहे हों। ये गतिविधियां कर्मचारी आत्मविश्वास को बढ़ावा देती हैं, संगठन के भीतर विश्वास की नींव को प्रोत्साहित करती हैं, कारोबार कम करती हैं और मनोबल की कॉर्पोरेट भावना को बढ़ाती हैं। नतीजतन, ये कारक उत्पादकता में वृद्धि करते हैं - और लाभप्रदता।