व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र
एक व्यावसायिक पारिस्थितिक तंत्र संगठनों का नेटवर्क है - जिसमें आपूर्तिकर्ता, वितरक, ग्राहक, प्रतियोगी, सरकारी एजेंसियां शामिल हैं, और इसी तरह यह प्रतियोगिता और सहयोग दोनों के माध्यम से एक विशिष्ट उत्पाद या सेवा के वितरण में शामिल है। यह विचार है कि पारिस्थितिक तंत्र में प्रत्येक इकाई दूसरों को प्रभावित करती है और प्रभावित होती है, जिससे एक सतत विकसित संबंध बनता है जिसमें प्रत्येक इकाई को एक जैविक पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में जीवित रहने के लिए लचीला और अनुकूलनीय होना चाहिए।
[महत्वपूर्ण: प्राकृतिक पारिस्थितिकी प्रणालियों की तरह, व्यावसायिक पारिस्थितिकी प्रणालियों में शामिल फर्म अनुकूलन और कभी-कभी विलुप्त होने के साथ जीवित रहने के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं।]
बिजनेस इकोसिस्टम को समझना
1930 के दशक में, ब्रिटिश वनस्पतिशास्त्री आर्थर तंसली ने एक शब्द और एक दूसरे के साथ बातचीत करने वाले जीवों के एक समुदाय का वर्णन करने के लिए पारिस्थितिकी तंत्र शब्द की शुरुआत की- वायु, जल, पृथ्वी, आदि। थ्राइव करने के लिए, ये जीव उपलब्ध संसाधनों पर एक दूसरे से प्रतिस्पर्धा और सहयोग करते हैं।, सह-विकसित, और संयुक्त रूप से बाहरी व्यवधानों के लिए अनुकूल है।
व्यवसाय के रणनीतिकार जेम्स मूर ने अपने 1993 के हार्वर्ड बिज़नेस रिव्यू लेख "प्रिडेटर्स एंड प्री: ए न्यू इकोलॉजी ऑफ़ कॉम्पिटिशन" में इस जैविक अवधारणा को अपनाया, जिसमें उन्होंने वाणिज्य की बढ़ती दुनिया में काम कर रही कंपनियों को जीवित रहने और जीवित रहने के लिए विकसित करने वाले समुदाय के लिए संचालित किया। । मूर ने सुझाव दिया कि एक कंपनी को एक उद्योग में एक फर्म के रूप में नहीं, बल्कि कई उद्योगों में भाग लेने वाले प्रतिभागियों के साथ एक व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र के सदस्य के रूप में देखा जाता है।
प्रौद्योगिकी में प्रगति और बढ़ते वैश्वीकरण ने व्यापार करने के सर्वोत्तम तरीकों के बारे में विचारों को बदल दिया है, और एक व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र के विचार को कंपनियों को यह समझने में मदद करने के लिए सोचा जाता है कि इस तेजी से बदलते परिवेश में कैसे पनपा जाए। मूर ने व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र को निम्नानुसार परिभाषित किया:
एक आर्थिक समुदाय जो सहभागिता संगठनों और व्यक्तियों-व्यापार जगत के जीवों की नींव द्वारा समर्थित है। आर्थिक समुदाय ग्राहकों को मूल्य की वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करता है, जो स्वयं पारिस्थितिकी तंत्र के सदस्य हैं। सदस्य जीवों में आपूर्तिकर्ता, प्रमुख उत्पादक, प्रतियोगी और अन्य हितधारक भी शामिल हैं। समय के साथ, वे अपनी क्षमताओं और भूमिकाओं को सह-विकसित करते हैं और एक या अधिक केंद्रीय कंपनियों द्वारा निर्धारित दिशाओं के साथ खुद को संरेखित करते हैं। नेतृत्व की भूमिका निभाने वाली कंपनियां समय के साथ बदल सकती हैं, लेकिन पारिस्थितिकी तंत्र के नेता का कार्य समुदाय द्वारा मूल्यवान है क्योंकि यह सदस्यों को अपने निवेश को संरेखित करने और पारस्परिक रूप से सहायक भूमिकाओं को खोजने के लिए साझा विज़न की ओर बढ़ने में सक्षम बनाता है।
वास्तव में, व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र में इंटरलिंक्ड कंपनियों का एक नेटवर्क होता है, जो गतिशील रूप से बिक्री और जीवित रहने के लिए प्रतिस्पर्धा और सहयोग के माध्यम से एक-दूसरे के साथ बातचीत करते हैं। एक पारिस्थितिकी तंत्र में आपूर्तिकर्ता, वितरक, उपभोक्ता, सरकार, प्रक्रियाएं, उत्पाद और प्रतियोगी शामिल हैं। जब एक पारिस्थितिकी तंत्र पनपता है, तो इसका मतलब है कि प्रतिभागियों ने व्यवहार के पैटर्न विकसित किए हैं जो पूरे सिस्टम में विचारों, प्रतिभा और पूंजी के प्रवाह को सुव्यवस्थित करते हैं।
चाबी छीन लेना
- एक व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र संगठनों का नेटवर्क है - जिसमें आपूर्तिकर्ता, वितरक, ग्राहक, प्रतियोगी, सरकारी एजेंसियां शामिल हैं, और इसी तरह यह प्रतियोगिता और सहयोग दोनों के माध्यम से एक विशिष्ट उत्पाद या सेवा के वितरण में शामिल है।
- यह विचार है कि पारिस्थितिक तंत्र में प्रत्येक इकाई दूसरों को प्रभावित करती है और प्रभावित होती है, जिससे एक निरंतर विकसित होने वाला संबंध बनता है जिसमें प्रत्येक इकाई को एक जैविक पारिस्थितिकी तंत्र में जीवित रहने के लिए लचीला और अनुकूलनीय होना चाहिए।
- पारिस्थितिक तंत्र नई प्रतियोगिता के लिए प्रवेश के लिए मजबूत अवरोध पैदा करते हैं।
पारिस्थितिक तंत्र और प्रतियोगिता
पारिस्थितिक तंत्र नई प्रतियोगिता में प्रवेश के लिए मजबूत अवरोध पैदा करते हैं, क्योंकि संभावित प्रवेशकों को न केवल कोर उत्पाद की नकल या बेहतर करना पड़ता है, बल्कि उन्हें नेटवर्क बनाने वाले स्वतंत्र पूरक व्यवसायों और आपूर्तिकर्ताओं की पूरी प्रणाली के खिलाफ भी प्रतिस्पर्धा करनी चाहिए। एक व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र का एक हिस्सा होने के नाते प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने, अनुसंधान और व्यावसायिक क्षमता में उत्कृष्टता प्राप्त करने और अन्य कंपनियों के खिलाफ प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने के लिए तंत्र प्रदान करता है। एक व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र के कुछ अन्य लक्ष्यों में शामिल हैं:
- बढ़ती सामाजिक और पर्यावरणीय चुनौतियों का समाधान करने के लिए नए सहयोग चला रहा है
- उत्पादन की लागत कम करने या सदस्यों को नए ग्राहकों तक पहुंचने के लिए रचनात्मकता और नवीनता का दोहन
- प्रभावी ढंग से सहयोग और अंतर्दृष्टि, कौशल, विशेषज्ञता और ज्ञान साझा करने के लिए सीखने की प्रक्रिया में तेजी लाने
- मूलभूत मानवीय आवश्यकताओं और इच्छाओं को संबोधित करने के लिए नए तरीके बनाना