क्षैतिज बनाम ऊर्ध्वाधर एकीकरण: क्या अंतर है?
क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर एकीकरण एक ही उद्योग या उत्पादन प्रक्रिया में व्यवसायों द्वारा उपयोग की जाने वाली रणनीतियाँ हैं। एक क्षैतिज एकीकरण में, एक कंपनी एक अन्य को लेती है जो एक उद्योग में मूल्य श्रृंखला के समान स्तर पर काम करती है। दूसरी ओर एक ऊर्ध्वाधर एकीकरण, एक ही उत्पादन ऊर्ध्वाधर के भीतर व्यावसायिक संचालन के अधिग्रहण को शामिल करता है।
क्षैतिज एकीकरण
जब कोई कंपनी क्षैतिज एकीकरण के माध्यम से विकसित करना चाहती है, तो इसका उद्देश्य समान उद्योग में समान कंपनी का अधिग्रहण करना है।
कंपनियां अपने आकार को बढ़ाने, उत्पाद या सेवाओं के प्रसाद में विविधता लाने, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करने या प्रतिस्पर्धा को कम करने के लिए क्षैतिज एकीकरण से गुजर सकती हैं। वे विदेशी सहित नए ग्राहकों या बाजारों तक पहुंच प्राप्त करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, डिपार्टमेंट स्टोर विदेशों में परिचालन शुरू करने के लिए किसी अन्य देश में एक समान के साथ विलय करने का विकल्प चुन सकता है।
क्षैतिज एकीकरण का परिणाम, जब सफल होता है, तो स्वतंत्र रूप से प्रतिस्पर्धा करने की तुलना में एक साथ अधिक राजस्व उत्पन्न करने की क्षमता होती है। इसके अलावा, एक नई विलय वाली कंपनी प्रौद्योगिकी, विपणन, अनुसंधान और विकास (आरएंडडी), उत्पादन और वितरण साझा करके लागत में कटौती कर सकती है।
क्षैतिज एकीकरण के कुछ उदाहरणों में शामिल हैं:
- मैरियट के 2016 में हॉस्पिटैलिटी उद्योग में स्टारवुड होटल एंड रिसॉर्ट्स का अधिग्रहण
- बीयर कंपनी Anheuser-Busch InBev के प्रतियोगी SABMiller का 2016 में अधिग्रहण
- एस्ट्राज़ेनेका का जेडएस फार्मा का 2015 का अधिग्रहण
- फेसबुक ने 2012 में इंस्टाग्राम का अधिग्रहण किया
- पिक्सार का डिज़नी 2006 का अधिग्रहण
भले ही एक क्षैतिज एकीकरण एक व्यावसायिक दृष्टिकोण से समझ में आता है, बाजार के लिए क्षैतिज एकीकरण के लिए डाउनसाइड्स हैं, खासकर जब वे सफल होते हैं। एक साथ एक ही आपूर्ति श्रृंखला में काम करने वाली दो कंपनियों का विलय करके, यह प्रतिस्पर्धा में कटौती कर सकती है, जिससे उपभोक्ताओं के लिए उपलब्ध विकल्प कम हो जाएंगे। और अगर ऐसा होता है, तो यह एकाधिकार हो सकता है, जहां एक कंपनी एक प्रमुख शक्ति की भूमिका निभाती है, उत्पादों और सेवाओं की उपलब्धता, कीमतों और आपूर्ति को नियंत्रित करती है।
एकाधिकार को रोकने के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में क्षैतिज एकीकरण विरोधी विश्वास कानूनों के अधीन हैं। ये कानून उपभोक्ताओं को एक मर्ज किए गए निकाय से बचाने के लिए हैं यदि इसका बहुत अधिक प्रभाव है और एक उच्च बाजार सांद्रता है।
ऊर्ध्वाधर एकीकरण
एक कंपनी जो ऊर्ध्वाधर एकीकरण से गुजरती है, एक ऐसी कंपनी का अधिग्रहण करती है जो उसी उद्योग की उत्पादन प्रक्रिया में काम करती है। कंपनियों द्वारा लंबित रूप से एकीकृत करने के लिए चुने गए कारणों में से कुछ में अपनी आपूर्ति श्रृंखला को मजबूत करना, उत्पादन लागत को कम करना, अपस्ट्रीम या डाउनस्ट्रीम मुनाफे पर कब्जा करना या नए वितरण चैनलों तक पहुंच शामिल है। ऐसा करने के लिए, एक कंपनी दूसरे को अधिग्रहण करती है जो आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया में पहले या बाद में होती है।
कंपनियां आंतरिक विस्तार, अधिग्रहण या विलय के माध्यम से ऊर्ध्वाधर एकीकरण प्राप्त कर सकती हैं।
यह रणनीति कई कारणों से कई कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण है। यह न केवल उपभोक्ताओं को सीधे अपने उत्पादों को बेचकर नए अधिग्रहीत परिचालन से लाभ बढ़ाता है, बल्कि उत्पादन प्रक्रिया में दक्षता की गारंटी देता है, और वितरण और परिवहन में देरी पर कटौती करता है।
1:37क्षैतिज एकीकरण
कंपनियां दो तरीकों से लंबवत एकीकृत कर सकती हैं: पिछड़े या आगे। बैकवर्ड एकीकरण तब होता है जब कोई कंपनी किसी अन्य कंपनी को खरीदने का फैसला करती है जो अधिग्रहण करने वाली कंपनी के उत्पाद के लिए एक इनपुट उत्पाद बनाती है। उदाहरण के लिए, एक कार निर्माता एक टायर निर्माता का अधिग्रहण करने पर एक पिछड़े एकीकरण से गुजर रहा है। यह निर्माता को यह सुनिश्चित करता है कि उसकी कारों को बनाते रहने के लिए टायर की स्थिर आपूर्ति हो।
आगे एकीकरण तब होता है जब कोई कंपनी उत्पादन के बाद की प्रक्रिया का नियंत्रण लेने का फैसला करती है। ताकि ऊपर के उदाहरण से कार निर्माता आगे एकीकरण के माध्यम से एक मोटर वाहन डीलरशिप प्राप्त कर सके- अपनी आपूर्ति श्रृंखला के आगे एक व्यवसाय प्राप्त करने की प्रक्रिया। इससे न केवल निर्माता को उपभोक्ता के करीब पहुंच जाता है, बल्कि यह कंपनी को अधिक राजस्व भी देता है।
ऊर्ध्वाधर एकीकरण के कुछ उदाहरणों में शामिल हैं:
- Google ने स्मार्टफोन निर्माता मोटोरोला का 2011 में अधिग्रहण किया
- रोमानिया में आइकिया के 2015 के जंगलों की खरीद के लिए अपने स्वयं के कच्चे माल की आपूर्ति
- किंडल फायर टैबलेट का उत्पादन करके हार्डवेयर में अमेज़ॅन का एकीकरण
चाबी छीन लेना
- एक क्षैतिज अधिग्रहण एक व्यावसायिक रणनीति है जहां एक कंपनी एक दूसरे को लेती है जो एक उद्योग में समान स्तर पर काम करती है।
- ऊर्ध्वाधर एकीकरण में एक ही उत्पादन ऊर्ध्वाधर के भीतर व्यावसायिक संचालन का अधिग्रहण शामिल है।
- क्षैतिज एकीकरण से कंपनियों को आकार में विस्तार करने, उत्पाद प्रसाद में विविधता लाने, प्रतिस्पर्धा को कम करने और नए बाजारों में विस्तार करने में मदद मिलती है।
- वर्टिकल इंटीग्रेशन लाभ को बढ़ावा देने में मदद कर सकता है और कंपनियों को उपभोक्ताओं तक तत्काल पहुंच प्रदान कर सकता है।