मानव पूंजी
मानव पूंजी एक अमूर्त संपत्ति या गुणवत्ता है जो कंपनी की बैलेंस शीट पर सूचीबद्ध नहीं है। इसे एक कार्यकर्ता के अनुभव और कौशल के आर्थिक मूल्य के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। इसमें शिक्षा, प्रशिक्षण, बुद्धिमत्ता, कौशल, स्वास्थ्य, और अन्य चीजें जैसे नियोक्ता निष्ठा और समय की पाबंदी जैसे गुण शामिल हैं।
मानव पूंजी की अवधारणा यह मानती है कि सभी श्रम समान नहीं हैं। लेकिन नियोक्ता कर्मचारियों में निवेश करके उस पूंजी की गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं - कर्मचारियों की शिक्षा, अनुभव और क्षमताओं सभी के लिए नियोक्ताओं के लिए आर्थिक मूल्य और समग्र रूप से अर्थव्यवस्था के लिए है।
मानव पूंजी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह उत्पादकता और इस प्रकार लाभप्रदता बढ़ाने के लिए माना जाता है। तो एक कंपनी अपने कर्मचारियों (यानी, उनकी शिक्षा और प्रशिक्षण) में निवेश करती है, जितना अधिक उत्पादक और लाभदायक हो सकता है।
मानव पूंजी को समझना
एक संगठन को अक्सर केवल अपने लोगों के रूप में अच्छा कहा जाता है। निर्देशक, कर्मचारी, और संगठन की मानव पूंजी बनाने वाले नेता इसकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं।
मानव पूंजी को आमतौर पर एक संगठन के मानव संसाधन (एचआर) विभाग द्वारा प्रबंधित किया जाता है। यह विभाग कार्यबल अधिग्रहण, प्रबंधन और अनुकूलन की देखरेख करता है। इसके अन्य निर्देशों में कार्यबल योजना और रणनीति, भर्ती, कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास, और रिपोर्टिंग और एनालिटिक्स शामिल हैं।
मानव पूंजी, विशेषकर वैश्विक अर्थव्यवस्थाओं में प्रवास करती है। इसलिए अक्सर विकासशील स्थानों या ग्रामीण क्षेत्रों से अधिक विकसित और शहरी क्षेत्रों में बदलाव होता है। कुछ अर्थशास्त्रियों ने इसे एक मस्तिष्क नाली करार दिया है, जिससे गरीब स्थान गरीब और अमीर स्थान अमीर हो गए हैं।
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मानव पूंजी की गणना
चूंकि मानव पूंजी शिक्षा के माध्यम से कर्मचारी कौशल और ज्ञान के निवेश पर आधारित है, इसलिए मानव पूंजी में इन निवेशों की गणना आसानी से की जा सकती है। एचआर प्रबंधक किसी भी निवेश से पहले और बाद में कुल मुनाफे की गणना कर सकते हैं। मानव पूंजी के निवेश (आरओआई) पर किसी भी रिटर्न की गणना मानव पूंजी में कंपनी के कुल मुनाफे को विभाजित करके की जा सकती है।
उदाहरण के लिए, यदि कंपनी X अपनी मानव पूंजी में $ 2 मिलियन का निवेश करती है और उसे $ 15 मिलियन का कुल लाभ होता है, तो प्रबंधक इस बात को ट्रैक करने के लिए अपने मानव पूंजी के ROI की तुलना साल-दर-साल (YOY) से कर सकते हैं कि लाभ में सुधार कैसे हो रहा है और क्या मानव पूंजी निवेश के लिए एक रिश्ता है।
चाबी छीन लेना
- मानव पूंजी एक अमूर्त संपत्ति है जो कंपनी की बैलेंस शीट पर सूचीबद्ध नहीं है और इसमें कर्मचारी के अनुभव और कौशल जैसी चीजें शामिल हैं।
- चूंकि सभी श्रम को समान नहीं माना जाता है, नियोक्ता अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण, शिक्षा और लाभों में निवेश करके मानव पूंजी में सुधार कर सकते हैं।
- मानव पूंजी का आर्थिक विकास, उत्पादकता और लाभप्रदता के साथ संबंध माना जाता है।
- किसी भी अन्य संपत्ति की तरह, मानव पूंजी लंबे समय तक बेरोजगारी, और प्रौद्योगिकी और नवाचार के साथ बनाए रखने में असमर्थता के माध्यम से अवमूल्यन कर सकती है।
विशेष ध्यान
मानव पूंजी और आर्थिक विकास
मानव पूंजी और आर्थिक विकास के बीच मजबूत संबंध है। क्योंकि लोग कौशल और ज्ञान के विविध सेट के साथ आते हैं, मानव पूंजी निश्चित रूप से अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने में मदद कर सकती है। इस संबंध को इस बात से मापा जा सकता है कि लोगों की शिक्षा में कितना निवेश होता है।
कुछ सरकारें मानती हैं कि मानव पूंजी और अर्थव्यवस्था के बीच यह संबंध मौजूद है, और इसलिए वे कम या बिना किसी लागत के उच्च शिक्षा प्रदान करते हैं। जो लोग उच्च शिक्षा वाले कार्यबल में भाग लेते हैं, उनके पास अक्सर बड़ा वेतन होगा, जिसका अर्थ है कि वे अधिक खर्च करने में सक्षम होंगे।
क्या मानव पूंजी मूल्यह्रास करती है?
कुछ और की तरह, मानव पूंजी मूल्यह्रास से मुक्त नहीं है। यह अक्सर मजदूरी या कार्यबल में रहने की क्षमता से मापा जाता है। मानव पूंजी का सबसे आम तरीका मूल्यह्रास हो सकता है, बेरोजगारी, चोट, मानसिक गिरावट या नवाचार के साथ बनाए रखने में असमर्थता के माध्यम से।
एक ऐसे कर्मचारी पर विचार करें जिसके पास एक विशेष कौशल है। यदि वह बेरोजगारी की लंबी अवधि से गुजरता है, तो वह विशेषज्ञता के इन स्तरों को रखने में असमर्थ हो सकता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि उनका कौशल अब मांग में नहीं हो सकता है जब वह अंततः कार्यबल को फिर से लागू करता है।
इसी तरह, किसी की मानव पूंजी मूल्यहीन हो सकती है यदि वह नई तकनीक या तकनीकों को नहीं अपना सकता है या नहीं। इसके विपरीत, किसी की मानवीय पूंजी जो उन्हें अपनाएगी।
मानव पूंजी का संक्षिप्त इतिहास
18 वीं शताब्दी में मानव पूंजी के विचार का पता लगाया जा सकता है। एडम स्मिथ ने अपनी पुस्तक "एन इंक्वायरी इन द नेचर एंड कॉजेज ऑफ द वेल्थ ऑफ नेशंस" की अवधारणा का उल्लेख किया, जिसमें उन्होंने एक राष्ट्र के लिए धन, ज्ञान, प्रशिक्षण, प्रतिभा और अनुभवों का पता लगाया। एडम्स का सुझाव है कि प्रशिक्षण और शिक्षा के माध्यम से मानव पूंजी में सुधार एक अधिक लाभदायक उद्यम की ओर जाता है, जो समाज के सामूहिक धन में जोड़ता है। स्मिथ के अनुसार, यह इसे सभी के लिए एक जीत बनाता है।
हाल के दिनों में, इस शब्द का उपयोग निर्मित वस्तुओं के उत्पादन के लिए आवश्यक श्रम का वर्णन करने के लिए किया गया था। लेकिन सबसे आधुनिक सिद्धांत का उपयोग गैरी बेकर और थियोडोर शुल्त्स सहित कई अलग-अलग अर्थशास्त्रियों द्वारा किया गया था, जिन्होंने 1960 के दशक में मानव क्षमताओं के मूल्य को प्रतिबिंबित करने के लिए शब्द का आविष्कार किया था।
शुल्त्स का मानना था कि उत्पादन की गुणवत्ता और स्तर में सुधार के लिए मानव पूंजी पूंजी के किसी अन्य रूप की तरह थी। इसके लिए संगठन के कर्मचारियों की शिक्षा, प्रशिक्षण और संवर्धित लाभों में निवेश की आवश्यकता होगी।
लेकिन सभी अर्थशास्त्री सहमत नहीं हैं। हार्वर्ड के अर्थशास्त्री रिचर्ड फ्रीमैन के अनुसार, मानव पूंजी प्रतिभा और क्षमता का संकेत थी। किसी व्यवसाय के लिए वास्तव में उत्पादक बनने के लिए, उसने कहा कि उसे अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने और पूंजीगत उपकरणों में निवेश करने के लिए प्रेरित करने की आवश्यकता है। उनका निष्कर्ष था कि मानव पूंजी उत्पादन कारक नहीं थी।
मानव पूंजी सिद्धांतों की आलोचना
मानव पूंजी के सिद्धांत को शिक्षा और प्रशिक्षण में काम करने वाले कई लोगों से बहुत आलोचना मिली है। 1960 के दशक में, सिद्धांत पर मुख्य रूप से हमला किया गया था क्योंकि यह बुर्जुआ व्यक्तिवाद को वैधता देता था, जिसे स्वार्थी और शोषक के रूप में देखा जाता था। बुर्जुआ वर्ग के लोगों में मध्यम वर्ग के वे लोग शामिल थे जिनके बारे में माना जाता था कि वे मज़दूर वर्ग का शोषण करते थे।
मानव पूंजी सिद्धांत को लोगों को सिस्टम में होने वाले किसी भी दोष के लिए और श्रमिकों से पूंजीपति बनाने के लिए दोषी माना गया था।
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